創(chuàng)新黨性體檢開啟企業(yè)黨建工作新境界

蔣利華

創(chuàng)新黨性體檢，找準(zhǔn)國有企業(yè)黨的組織整體和黨員個體之間共性與個性問題，有針對性地強(qiáng)化黨的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨治企的前提條件之一。把黨性體檢的新舉措向黨的建設(shè)各個領(lǐng)域延伸擴(kuò)展，既實(shí)現(xiàn)了黨性體檢成果的落地生根，也促進(jìn)了企業(yè)黨建管理和企業(yè)發(fā)展邁上新的臺階。隨著國家產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能調(diào)整，發(fā)電企業(yè)發(fā)展環(huán)境急速變化，給華能辛店發(fā)電有限公司（以下簡稱“華能辛店電廠”）黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提出了諸多新課題。廠黨委經(jīng)過精心謀劃和探索實(shí)踐，于2016年起，以創(chuàng)新黨性體檢為切入點(diǎn)，以提高黨員黨性自覺為核心點(diǎn)，逐步完善黨建管理體系，開啟了企業(yè)黨建工作新境界。

創(chuàng)新黨性體檢的緣起與內(nèi)涵

華能辛店電廠坐落于山東淄博，是中國華能集團(tuán)的基層骨干企業(yè)，目前裝有2臺33萬千瓦熱電機(jī)組、4.8萬千瓦風(fēng)電機(jī)組、2.5萬千瓦光伏發(fā)電機(jī)組，并承擔(dān)山東鋼鐵集團(tuán)2臺35萬千瓦火電機(jī)組的運(yùn)維項(xiàng)目，形成了電、熱、風(fēng)、光并舉，新能源和對外運(yùn)維同步發(fā)展的格局。

近幾年，廠黨委圍繞加強(qiáng)黨員教育管理、嚴(yán)肅黨的組織生活，進(jìn)行了一系列探索和實(shí)踐，使企業(yè)黨的建設(shè)有了長足進(jìn)步，但依然面臨著一些需要研究解決的深層課題。如：在組織生活方面，黨員查擺問題不深入、思想認(rèn)識不到位，不能真正把自己擺進(jìn)去；在民主評議黨員方面，難以有針對性地進(jìn)行黨性分析，存在評議精準(zhǔn)度不高的問題；在評判黨建工作質(zhì)量方面，由于缺乏定性定量的判斷評價尺度，實(shí)際工作往往存在盲目性和隨意性。針對以上問題，廠黨委認(rèn)真分析現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探索并創(chuàng)新開展了黨員黨性體檢活動，圍繞“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解黨性指標(biāo)，科學(xué)設(shè)定體檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，形成了20項(xiàng)指標(biāo)、15項(xiàng)流程的黨性體檢系統(tǒng)，對黨員集中進(jìn)行黨性體檢，“量壓把脈、查找病根”，建構(gòu)起了“體檢-整改-再體檢-再整改”的黨性提升和黨建管理機(jī)制。

創(chuàng)新黨性體檢的探索與實(shí)踐

在創(chuàng)新黨性體檢的具體操作過程中，廠黨委主要構(gòu)建了四個環(huán)節(jié)：建立中心、指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程控制和整改轉(zhuǎn)化。

建立中心。廠黨委將廠內(nèi)相關(guān)閑置場所改造成面積為300平方米的黨性體檢中心，設(shè)置初心喚醒室、黨性自檢室、黨性會診室、告誡警醒室和初心康復(fù)室。上述“五大功能室”簡潔大方、主題鮮明，配以精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容、指標(biāo)和流程，營造出了莊重嚴(yán)肅的氛圍，帶給黨員震撼性的現(xiàn)場效果。

指標(biāo)設(shè)計(jì)。廠黨委聚焦黨員思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，堅(jiān)持通用指標(biāo)與個性指標(biāo)相匹配，將“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為16條共性指標(biāo)，并針對干部黨員、普通黨員分別設(shè)置專項(xiàng)指標(biāo)，把黨員黨性要求更加具體化。

流程控制。精心設(shè)計(jì)了初心喚醒教育、黨性自檢互檢、黨支部會診、告誡警醒、出具黨性體檢報(bào)告、簽訂承諾書、分類整改提升、落后黨員集中再教育、不合格黨員處置等15項(xiàng)體檢流程。按照“自己查”占30%、“相互查”占30%、“組織查”占40% 的比例，形成《黨性體檢報(bào)告》，分別確定出黨性“健康”“亞健康”“不健康”3類黨員。15項(xiàng)黨性體檢流程構(gòu)建了體檢、教育和管理的閉環(huán)機(jī)制。

整改轉(zhuǎn)化。建立臨時黨支部，對黨性體檢確定的黨性“不健康”黨員和量化積分落后黨員，進(jìn)行集中幫扶、整改和轉(zhuǎn)化。2016年以來，工廠先后將黨性體檢中確定的12名黨性“不健康”黨員，納入臨時黨支部進(jìn)行集中強(qiáng)化管理。

創(chuàng)新黨性體檢的延伸與擴(kuò)展

黨性是一個黨員的魂魄，指引著黨員行動的方向。廠黨委把黨性體檢的新舉措向黨的建設(shè)各個領(lǐng)域延伸擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了黨性體檢成果的落地生根。

以開展“主題黨日”活動為載體，實(shí)現(xiàn)黨員教育常態(tài)化。廠黨委每月初召開黨建例會，對黨建工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理；各黨支部根據(jù)黨性體檢的結(jié)果和本支部實(shí)際情況，設(shè)置不同的內(nèi)容、采取相應(yīng)的形式，于每月雙周的星期四下午集中開展“主題黨日”活動；運(yùn)用中國華能智慧黨建系統(tǒng)、宣傳媒體、答題測試等載體及方式，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。通過多種形式的深入學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部職工進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，明確了企業(yè)高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。

以開展“四個整頓”為手段，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)黨性體檢反映出來的思想松懈、組織松散、作風(fēng)松垮、紀(jì)律松弛等問題和“黨性亞健康”的表現(xiàn)，廠黨委集中開展了黨員隊(duì)伍思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，同時，分期分批對黨員進(jìn)行集中輪訓(xùn)，提升了黨員思想政治素質(zhì)，嚴(yán)密了組織紀(jì)律，培育了過硬作風(fēng)，形成了黨員干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

以創(chuàng)建“黨員先鋒”為平臺，激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。全體黨員主動亮身份、踐承諾、作貢獻(xiàn)，積極爭創(chuàng)黨員無泄漏紅旗責(zé)任區(qū)、黨員無違章紅旗班組、黨員無障礙紅旗設(shè)備、黨員績效管理標(biāo)兵和黨員服務(wù)明星，形成了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、影響帶動職工向先鋒模范看齊的生動局面。在全廠安全生產(chǎn)爭“三創(chuàng)”工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員及管理人員齊上陣，每周兩次到現(xiàn)場進(jìn)行義務(wù)勞動，開展文明生產(chǎn)衛(wèi)生治理，生產(chǎn)區(qū)域和現(xiàn)場設(shè)備煥然一新。

以爭創(chuàng)“紅旗黨支部”為目標(biāo)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。把紅旗黨支部創(chuàng)建作為推進(jìn)企業(yè)全年工作的主線來抓，力求在強(qiáng)化政治功能、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、管理黨員、服務(wù)群眾、推動生產(chǎn)經(jīng)營上有新的突破。在黨支部規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，對運(yùn)行、燃料、管理二支部黨員活動室進(jìn)行了完善升級，創(chuàng)設(shè)了特色鮮明的廉潔文化陣地、智慧黨建創(chuàng)新工作室，形成了運(yùn)行“1+3建設(shè)”、燃料“多快好省”、檢修“新責(zé)任、新檢修”、新能源“追風(fēng)逐日”、管理二支部“黨員技術(shù)攻關(guān)”、服務(wù)中心“黨員星級服務(wù)”等工作品牌，各黨支部戰(zhàn)斗力凸顯。

創(chuàng)新黨性體檢的啟示與趨勢

華能辛店電廠創(chuàng)新黨性體檢的做法先后被《人民日報(bào)》《中國華能》報(bào)道，被編入山東省委組織部《過硬黨支部工作典型案例》和華能股份公司《黨務(wù)骨干示范培訓(xùn)班學(xué)習(xí)資料》。淄博經(jīng)信工委所屬36家單位分29批來廠接受黨性體檢；先后為華能、華電、地方企業(yè)提供了現(xiàn)場體檢共計(jì)50余批次、900多人次。創(chuàng)新黨性體檢、進(jìn)而強(qiáng)化黨建管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為從嚴(yán)治黨治企提供了多方面的有益啟示。

一是黨員自我評價更準(zhǔn)確，黨員教育更富成效。通過有針對性地實(shí)施中層以上黨員干部到上級黨校、浙江大學(xué)、華能基層標(biāo)桿企業(yè)送培及交流，組織全廠黨員分批到孟良崮戰(zhàn)役、山東抗日根據(jù)地紀(jì)念館接受現(xiàn)場紅色教育，開展黨員集中輪訓(xùn)，使全廠各層各類黨員的黨性意識普遍提高。針對不同類型問題進(jìn)行合并整改，提高了整改效率，12名黨性“不健康”黨員轉(zhuǎn)入臨時黨支部后，經(jīng)過組織幫助和個人努力，截至筆者發(fā)稿前，已有9名黨員轉(zhuǎn)化為黨性“健康”黨員。

二是黨員身份意識更鮮明，黨建工作持續(xù)強(qiáng)化。在廠#5機(jī)組檢修工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員干部職工齊上陣，經(jīng)過3個小時的勞動，將#5機(jī)涼水塔底部淤泥、水草徹底清理干凈。企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，承攬了山鋼電廠兩臺35萬千瓦機(jī)組整體運(yùn)維項(xiàng)目，在組建運(yùn)維隊(duì)伍過程中，廣大黨員舍小家顧大家，體現(xiàn)出高度的責(zé)任感和使命感；黨員干部、廠長助理李志森年近退休但壯心不已，主動出任檢修科技公司總經(jīng)理助理，承擔(dān)起運(yùn)維總負(fù)責(zé)人的重任。2016年以來，廠黨委連年獲得華能山東公司黨建績效考評A級，兩次被公司黨委命名為“四強(qiáng)黨組織”。

三是以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，廠黨委把方向管大局保落實(shí)作用得到充分體現(xiàn)。企業(yè)形成了組織號召、黨員帶頭、一呼百應(yīng)、創(chuàng)新發(fā)展的生動局面，顯示出創(chuàng)新黨性體檢、強(qiáng)化黨建管理的新成效和新趨勢。山鋼電廠運(yùn)維項(xiàng)目打響“華能運(yùn)維”品牌，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)雙豐收；企業(yè)提前1年完成“處僵治困”任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣；2019年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，打贏了絕地反擊的翻身仗，企業(yè)榮獲華能山東公司“先進(jìn)企業(yè)”稱號。

推動黨性體檢不斷走深，還需要在兩個方面繼續(xù)下功夫，即要進(jìn)一步科學(xué)設(shè)置、及時更新體檢內(nèi)容，以增強(qiáng)體檢的現(xiàn)場教育作用，筑牢黨員黨性魂魄，堅(jiān)定黨員行為自覺；要充分利用體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行黨員黨性狀況分析，做好體檢的“下半篇”工作，把體檢成果廣泛運(yùn)用于黨員隊(duì)伍管理的各環(huán)節(jié)，以提高黨員日常教育的針對性，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍分類分層管理，促進(jìn)后進(jìn)黨員向先進(jìn)黨員看齊和不斷向先進(jìn)層面轉(zhuǎn)化。 （責(zé)任編輯：若 妍）