推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

蒲星川

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，也是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的根本要求。2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)提出了關(guān)于以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建的要求。西南兵器工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西南公司”）黨委通過(guò)開(kāi)展“支部一團(tuán)火、書(shū)記一面旗、黨員一顆星”主題活動(dòng)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)、雙提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的意義

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)，貫徹落實(shí)黨中央決策部署的根本要求

黨章總綱明確規(guī)定：“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！秉h必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，在同級(jí)各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

黨章第三十三條規(guī)定：“國(guó)有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作?！?/p>

《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》明確規(guī)定，國(guó)有企業(yè)黨組織工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！?/p>

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是推進(jìn)偉大工程，提升基層黨建工作質(zhì)量的根本要求

面對(duì)新時(shí)代“四大考驗(yàn)”“四種危險(xiǎn)”的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，以及當(dāng)前世界大變局加速演變、常態(tài)化疫情防控任重道遠(yuǎn)、中美貿(mào)易戰(zhàn)等重大不確定性因素，我們必須推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，確保我們黨在堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的歷史進(jìn)程中始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

當(dāng)前，在基層黨建工作中，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合還不夠緊密，“寬松軟”問(wèn)題還未完全消滅，重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕實(shí)效、重理論輕實(shí)踐等問(wèn)題還不同程度存在。我們亟需加強(qiáng)黨的基層治理體系和治理能力建設(shè)，構(gòu)建目標(biāo)同向發(fā)力、過(guò)程同向促進(jìn)、考核同向提升的基層黨建工作新格局，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是推進(jìn)偉大事業(yè)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求

黨建是國(guó)有企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)。黨建工作進(jìn)入公司章程，黨組織在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位得到鞏固；黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與董事會(huì)、經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的機(jī)制得到健全；各級(jí)骨干基本都是黨組織的一員，群團(tuán)組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系。這些是國(guó)有企業(yè)特有的、難以復(fù)制的黨建優(yōu)勢(shì)。我們要努力將這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

黨建是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。黨建在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)揮強(qiáng)“根”鑄“魂”、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越緊密，組織和職工的思想行為就越正向。黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)、黨建作用發(fā)揮越充分，職工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就越高，股東的所有者權(quán)益就越高。

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方法與路徑

融入公司治理體系

融入法人治理結(jié)構(gòu)。一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，明確黨組織的法定地位。建立黨組織和公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)融合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，黨建工作進(jìn)入公司章程，黨組織在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位得到鞏固。修訂“三重一大”決策事項(xiàng)清單，梳理“兩單一表”，規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、辦公會(huì)議事決策程序。二是推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，健全領(lǐng)導(dǎo)體制。黨委委員通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子中的黨員依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌于企業(yè)管理中，做到抓黨建必須抓經(jīng)營(yíng)，抓經(jīng)營(yíng)必須管黨建，避免黨政干部“各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào)”。

融入公司決策體系。一是落實(shí)黨組織研究前置要求。在研究“三重一大”決策事項(xiàng)時(shí)，黨組織把方向、管大局、保落實(shí)，確保企業(yè)決策符合中央路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)。全面落實(shí)黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序的要求，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，以及和其他治理主體的關(guān)系，確保黨組織的意見(jiàn)在企業(yè)治理主體中得到尊重和實(shí)現(xiàn)。二是提高決策的全局視野。董事會(huì)、經(jīng)理層等企業(yè)治理主體在決策時(shí)要善于從政治角度看問(wèn)題，職能部門(mén)在決策論證時(shí)要站到全局的高度提建議，各級(jí)黨務(wù)干部要始終牢記黨建這個(gè)主業(yè)主責(zé)，確保黨建從頂層設(shè)計(jì)上就納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的軌道。

融入公司制度體系。一是統(tǒng)籌制度建設(shè)，將黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系。黨組織和黨務(wù)部門(mén)從頂層設(shè)計(jì)上就要融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度的相關(guān)流程之中，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度無(wú)縫對(duì)接、有機(jī)融合，確保把黨組織的地位、作用和運(yùn)行機(jī)制等嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，成為企業(yè)管理體系不可分割的一部分，在企業(yè)管理體制機(jī)制中發(fā)揮作用。二是黨建工作制度要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度同步修訂、互相協(xié)調(diào)、互相適應(yīng)。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度隨著戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整同步修訂時(shí)，黨建工作制度也要及時(shí)修訂，確保各項(xiàng)制度緊密對(duì)接、不相互矛盾。

融入公司監(jiān)督體系。一是整合大監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系要深度融合，不斷健全完善符合公司實(shí)際的懲防體系。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)，切實(shí)管住人、管住權(quán)、管住錢(qián)。通過(guò)巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等措施強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)建立事前、事中和事后全過(guò)程監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)黨組織監(jiān)督全覆蓋。在干部提拔任職時(shí)，要將黨風(fēng)廉政意見(jiàn)前置并作為重要參考依據(jù)；在關(guān)鍵崗位人員出現(xiàn)異常情況時(shí)，黨組織要及時(shí)“咬耳扯袖”。二是營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要把依法依紀(jì)行使對(duì)黨員干部的監(jiān)督權(quán)與尊重企業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)統(tǒng)一起來(lái)，特別是要加強(qiáng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制建設(shè)，梳理負(fù)面清單，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的氛圍，讓大家在遵守規(guī)則的前提下去沖鋒陷陣，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程

融入公司戰(zhàn)略體系。首先要融入公司發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)有企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，要將黨和國(guó)家重大方針政策、重大戰(zhàn)略部署等，貫穿到企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略定位和管理模式中，實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，為國(guó)有企業(yè)忠實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，建功立業(yè)提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。其次要融入公司目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。基層黨組織要自覺(jué)把黨建工作放在業(yè)務(wù)工作中來(lái)統(tǒng)籌、來(lái)謀劃，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。通過(guò)明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；細(xì)化量化任務(wù)，傳遞工作壓力；細(xì)化量化責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；細(xì)化量化懲罰，激發(fā)工作活力?；鶎狱h支部可以每年選取不少于2個(gè)項(xiàng)目，作為年度黨建工作的“聚焦任務(wù)”?？梢圆扇↑h建項(xiàng)目化管理方式，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)舉措，選用先進(jìn)管理工具，結(jié)合單位特點(diǎn)分層分類(lèi)精準(zhǔn)施策，確保落地落實(shí)。

融入公司決策執(zhí)行。將黨建融入中心工作，做到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互統(tǒng)一、互利互促，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌于企業(yè)管理中，把黨的思想教育融于文化建設(shè)中，把黨的隊(duì)伍建設(shè)融于人才隊(duì)伍管理中，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融于內(nèi)部管控中，提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造實(shí)力，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，把解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題作為檢驗(yàn)黨支部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)企業(yè)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)遇到困難時(shí)，黨組織要成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，通過(guò)開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)在一線”“黨徽閃耀在崗位”等示范行動(dòng)，發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用。通過(guò)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故”“黨員安全示范崗”“網(wǎng)格化管理”等活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)和職工的行為，最大限度降低事故發(fā)生率。

融入公司考核體系。要健全“黨建+業(yè)務(wù)”綜合考評(píng)體系。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步納入考核，確保國(guó)有企業(yè)年度黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)與黨員崗位責(zé)任制目標(biāo)同步設(shè)計(jì)、同步下達(dá)、同步考核、同步督促。在黨支部的考核中，黨建、業(yè)務(wù)要各占一定的比重，倒逼黨建工作主動(dòng)融入中心任務(wù)、推動(dòng)改革發(fā)展。要健全完善考核方式。加強(qiáng)正向激勵(lì)，黨支部考核結(jié)果要與薪酬發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，并作為班子建設(shè)與干部選拔任用的重要內(nèi)容。運(yùn)用行政PDCA閉環(huán)管理方式推進(jìn)黨建工作。比如：年初目標(biāo)任務(wù)分解、季度工作推進(jìn)點(diǎn)檢、每月黨建報(bào)表、每周KTM推進(jìn)等，通過(guò)細(xì)化和分解黨建工作內(nèi)容、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、量化考核指標(biāo)，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

融入公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)

融入干部人才建設(shè)理念。積極推進(jìn)“引才聚智”工程，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，把黨建元素融入到人才工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐和人才保障。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、交叉任職”，堅(jiān)持和完善民主集中制，打造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。注重選拔年輕干部，暢通支部委員成長(zhǎng)和晉升渠道，為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合儲(chǔ)備力量。

融入干部人才培養(yǎng)過(guò)程。通過(guò)“兩培養(yǎng)一輸送”，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干、崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手、科技帶頭人等技術(shù)技能型人才的分類(lèi)培養(yǎng)，建立專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，做到政治上關(guān)懷、成長(zhǎng)上關(guān)愛(ài)、生活上關(guān)心、思想上引導(dǎo)。西南公司對(duì)優(yōu)秀年輕干部的“飛鷹”集訓(xùn)、輪崗交流、送外培訓(xùn)等定制式培養(yǎng)，有助于年輕干部快速成長(zhǎng)；公司利用中心組、“三會(huì)一課”、企業(yè)云課堂、中干講堂、職工周末講堂等組織的系列學(xué)習(xí)，各支部、分工會(huì)組織的技能比武等，都是人才培養(yǎng)的有效途徑。

融入干部人才激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持憑能力、實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才，克服唯學(xué)歷、唯資歷、唯關(guān)系等傾向，注重考察各類(lèi)人才的專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng)新性和履責(zé)績(jī)效、創(chuàng)新成果、實(shí)際貢獻(xiàn)。著力解決評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”問(wèn)題，實(shí)行差別化評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)人才在不同領(lǐng)域、不同崗位作出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造價(jià)值。

融入職工群眾

融入教育引導(dǎo)職工群眾。要通過(guò)思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育，切實(shí)把教育轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的思路措施，確保黨中央的方針政策和上級(jí)組織的決策部署在本單位落實(shí)落地。把宣傳鼓勁、形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、降本增效、管理提升全過(guò)程，助力安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理全面提升。堅(jiān)持定期收集企業(yè)輿情信息、職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好宣傳教育和思想疏導(dǎo)工作，努力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

融入關(guān)愛(ài)凝聚職工群眾。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，動(dòng)員和凝聚身邊職工群眾干事創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、談心談話等制度，建立一套關(guān)心慰問(wèn)體系，建立一個(gè)渠道暢通、發(fā)揚(yáng)民主的溝通平臺(tái)，建立一支相互關(guān)照、互相關(guān)心的職工隊(duì)伍，凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最大合力。西南公司抓實(shí)立體培訓(xùn)開(kāi)展的“五大教育”“三微建設(shè)”等，培育共同理想信念和價(jià)值觀。通過(guò)服務(wù)職工“五用情”、排憂解難“六必訪”、黨員干部“六必談”等，化解職工的思想顧慮和實(shí)際困難，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。

融入維護(hù)保護(hù)職工群眾。健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，保證職工代表有序參與公司治理。從整體上維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益，規(guī)范集體合同制度，職工簽訂《集體合同》，更好地保護(hù)職工作為勞動(dòng)者個(gè)人的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

融入企業(yè)文化

融入發(fā)展理念。要把黨的先進(jìn)思想和運(yùn)行機(jī)制融入到企業(yè)價(jià)值觀塑造和企業(yè)管理中去。著力塑造一流的企業(yè)文化，并融匯于戰(zhàn)略、體現(xiàn)于制度、貫穿于管理，成為決策、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等企業(yè)行為的基本指導(dǎo)，成為企業(yè)的管理理念。西南公司的“十四五”規(guī)劃、質(zhì)量提升“365”登高行動(dòng)計(jì)劃等，都將黨建工作納入整體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，使黨建文化成為企業(yè)文化不可分割的一部分。公司的“1155”黨建工作體系、黨建工作規(guī)劃中，也將企業(yè)文化建設(shè)作為了重要內(nèi)容之一。

融入行為規(guī)范。把企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)的根本要求體現(xiàn)到企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀上，使之成為職工的自覺(jué)行為，為企業(yè)黨建工作提供了與企業(yè)改革同進(jìn)步、和企業(yè)管理相融合的有效途徑。將企業(yè)對(duì)職工的制度要求、行為規(guī)范，通過(guò)企業(yè)文化、職工手冊(cè)的形式固化下來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳貫徹、檢查、獎(jiǎng)懲等措施化風(fēng)成俗。

融入主題活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。大力營(yíng)造以?shī)^斗者為本的文化環(huán)境，形成凝心聚力、共同推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)局面。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)文化，文化提升管理”，開(kāi)展各種主題文化活動(dòng)，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)文化入腦入心入行。西南公司開(kāi)展“匯聚眾智、承壓奮進(jìn)，推動(dòng)公司第三次創(chuàng)業(yè)”主題征文活動(dòng)、“記錄當(dāng)下 美好在線”短視頻大賽等活動(dòng)，講好身邊無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)奮斗的故事，匯聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正能量。開(kāi)展“匯聚眾智 承壓奮進(jìn)”合理化建議征集活動(dòng)，為公司第三次創(chuàng)業(yè)建言獻(xiàn)策。

融入管理提升

融入組織結(jié)構(gòu)。在深化國(guó)有企業(yè)改革中，黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)人員同步配備、黨建工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。推動(dòng)基層黨組織“應(yīng)建必建”“應(yīng)換盡換”，確保黨建工作全覆蓋。

融入管理工具。以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，探索“電子黨建”“數(shù)字黨建”建設(shè)，充分利用現(xiàn)代傳輸媒介和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以微信、微博等新媒體為平臺(tái)，以微故事、微黨課等新載體為手段，針對(duì)不同群體，線上線下結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，提升黨建成效。

融入管理成果。明確黨委班子、黨建工作部門(mén)、黨支部三級(jí)職能，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建工作責(zé)任體系。運(yùn)用好支部班子、干部隊(duì)伍、行業(yè)管理專(zhuān)家、黨員隊(duì)伍和黨務(wù)工作者等組織資源，找準(zhǔn)重難點(diǎn)問(wèn)題的突破口和切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的黨建活動(dòng)載體，為業(yè)務(wù)工作的優(yōu)化提升提供支持，使黨支部在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中成為思想正能量、組織主心骨、廉政防火墻、人才孵化器、文化原動(dòng)力、和諧穩(wěn)壓器。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。深化國(guó)有企業(yè)改革，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，是新時(shí)代推進(jìn)黨的建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措和重大課題，也是我們的使命和責(zé)任。我們要不忘初心、牢記使命，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，為推進(jìn)西南公司第三次創(chuàng)業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。（責(zé)任編輯：周良海）