任愛(ài)輝
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,DICT(DT云和大數(shù)據(jù)技術(shù)、IT信息技術(shù)和CT通信技術(shù)的深度融合)業(yè)務(wù)作為政企市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)差異化的競(jìng)爭(zhēng)性工具,在多領(lǐng)域、多行業(yè)做深做透信息化應(yīng)用,為各行各業(yè)量身定制行業(yè)信息化解決方案,推動(dòng)政企業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng);其拉動(dòng)收入的地位也越來(lái)越顯著,收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,年均增長(zhǎng)超20%;在一定程度上影響著政企行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
DICT是什么?
DICT=DT(數(shù)據(jù)技術(shù))+IT(信息技術(shù))+CT(通信技術(shù)).DT狹義講是一種數(shù)據(jù)技術(shù),廣義上講是云服務(wù)下的數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造?;ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,CT、IT、DT深度融合,實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單信息化向智能信息化的發(fā)展,并通過(guò)行業(yè)融合創(chuàng)造了更多的融合型智能應(yīng)用。
DICT是運(yùn)營(yíng)商在國(guó)家大力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、5G加速發(fā)展的背景下,利用自身基礎(chǔ)通信能力、良好的政企關(guān)系,在個(gè)人和家庭市場(chǎng)面臨飽和、CT技術(shù)不能自主、IT技術(shù)不占優(yōu)勢(shì)的情況下,實(shí)現(xiàn)自我突破的新思路。
電信運(yùn)營(yíng)商面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),不僅是行業(yè)內(nèi)部,還有外部互聯(lián)網(wǎng)化公司帶來(lái)的多樣化競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展DICT融合性智能應(yīng)用,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),是避免被管道化,突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸的必選之路。
在社會(huì)從網(wǎng)絡(luò)化、信息化向數(shù)字化、智能化、智慧化轉(zhuǎn)型的時(shí)期,DICT是運(yùn)營(yíng)商利用云、網(wǎng)優(yōu)勢(shì),結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能,為個(gè)人、家庭、政府、企業(yè)提供的全流程解決方案。DICT是新的社會(huì)發(fā)展大環(huán)境下運(yùn)營(yíng)商尋求自我變革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的手段。
據(jù)預(yù)測(cè),我國(guó)信息化和軟件服務(wù)業(yè)收入將從2018年的6.3萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2025年的13.1萬(wàn)億元,云相關(guān)產(chǎn)品將達(dá)到2.1萬(wàn)億元。我國(guó)5G數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)空間到2026年收入預(yù)計(jì)達(dá)到1.2萬(wàn)億元。
信息通信行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)深刻改變了人們的生活和工作模式,各行各業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,以5G、云、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)驅(qū)動(dòng)的DICT市場(chǎng),年收入復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重接近40%。
中國(guó)電信如何做?
2018年10月中國(guó)電信設(shè)立DICT應(yīng)用能力中心。中國(guó)電信DICT應(yīng)用能力中心是為推動(dòng)電信智能云改、助力數(shù)字中國(guó)建設(shè)而設(shè)立,致力于成為垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者。
此中心全力承接電信五大轉(zhuǎn)型生態(tài)圈之一“DICT生態(tài)圈”的建設(shè),集聚全集團(tuán)資源力量及廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作構(gòu)建DICT業(yè)務(wù)生態(tài)圈,踐行產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售、支撐、服務(wù)為一體的“五位一體”協(xié)同戰(zhàn)略,構(gòu)建DICT業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)能。
在地方運(yùn)營(yíng)商落地DICT業(yè)務(wù)過(guò)程中,存在諸多挑戰(zhàn)。
在客戶經(jīng)營(yíng)方面,一是政企客戶經(jīng)營(yíng)流程不完備,政企客戶營(yíng)銷推薦環(huán)節(jié)不能推薦解決方案,客戶經(jīng)營(yíng)流程與商機(jī)流程沒(méi)有有效貫通;二是商機(jī)來(lái)源單一,流程環(huán)節(jié)眾多,執(zhí)行時(shí)間長(zhǎng),缺少商機(jī)全流程視圖,管控不方便,無(wú)法有效做到前后端協(xié)同;三是市場(chǎng)空間管理不足,目標(biāo)客戶覆蓋及挖掘客戶需求不足。
一線賦通方面,一是客戶經(jīng)理倒三角支撐弱,各類支撐工具、審批類流程復(fù)雜,不能有效及時(shí)支撐一線銷售人員;二是政企類客戶數(shù)據(jù)支撐弱,客戶看不全、產(chǎn)品掌握不全,類似的產(chǎn)品方案及案例不能及時(shí)推薦給一線或查詢到。
客戶服務(wù)方面,政企類過(guò)多依賴客戶經(jīng)理,需求響應(yīng)與自助查詢類服務(wù)不能有效滿足客戶多層次的需求;客戶無(wú)法便捷查詢到通信信息化解決方案。
地方運(yùn)營(yíng)商如何
拓展DICT市場(chǎng)
(一)整合信息化創(chuàng)新服務(wù)模式、確保實(shí)現(xiàn)收入強(qiáng)關(guān)聯(lián)、薪酬模型優(yōu)化
信息通信技術(shù)發(fā)展日新月異,以5G為代表的信息技術(shù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,客戶需求不斷升級(jí),綜合信息服務(wù)前景廣闊,未來(lái)新技術(shù)市場(chǎng)化決定企業(yè)發(fā)展的廣度和深度。
公司上下強(qiáng)力推動(dòng)政企市場(chǎng)改革轉(zhuǎn)型,整合信息化創(chuàng)新服務(wù)模式,確保實(shí)現(xiàn)收入強(qiáng)關(guān)聯(lián)、薪酬模型優(yōu)化、擴(kuò)充政企隊(duì)伍人員,提高重點(diǎn)客戶的覆蓋密度和服務(wù)效率,加強(qiáng)人才培養(yǎng),打造全業(yè)務(wù)背景下政企行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在DICT項(xiàng)目拓展過(guò)程中,建立以區(qū)、地、縣三級(jí)分公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管控調(diào)度機(jī)制,每天召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目支撐調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決項(xiàng)目中存在的困難及問(wèn)題,針對(duì)全區(qū)共性問(wèn)題進(jìn)一步完善優(yōu)化服務(wù)、產(chǎn)品、合作、流程。每周進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)總結(jié),舉全公司之力、聚全公司之智落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施及管控。
(二)提供DICT項(xiàng)目一站式服務(wù)
為實(shí)現(xiàn)DICT業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展,舉公司全力推動(dòng)政企市場(chǎng)劃小改革,實(shí)現(xiàn)區(qū)、地、縣縱向團(tuán)隊(duì)協(xié)同銷售,營(yíng)銷、產(chǎn)品、支撐等流程橫向打通,落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任,切實(shí)解決好在實(shí)際銷售中存在的“不會(huì)賣(mài)、不敢賣(mài)、不想賣(mài)”的核心問(wèn)題。
人才結(jié)構(gòu)方面,客戶經(jīng)理需深入學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能,以及物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品的融合應(yīng)用,打破“不會(huì)賣(mài)”的瓶頸;以后端“嵌入式”的支撐服務(wù),打造客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和解決方案經(jīng)理組成的一體化服務(wù)“鐵三角”團(tuán)隊(duì),一站式協(xié)同解決客戶技術(shù)和服務(wù)方案,為客戶提供全面的咨詢和保障,突破“不敢賣(mài)”的禁錮;與此同時(shí),創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化DICT業(yè)績(jī)導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,提升效益評(píng)估,進(jìn)一步完善服務(wù)、產(chǎn)品、合作等流程保障,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)模式,完善績(jī)效考核體系,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,轉(zhuǎn)變“不想賣(mài)”的思想。
在DICT項(xiàng)目實(shí)施交付過(guò)程,制定項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,確定項(xiàng)目里程碑和施工進(jìn)度計(jì)劃,明確對(duì)項(xiàng)目范圍、時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通和采購(gòu)管理的基本計(jì)劃安排,經(jīng)客戶認(rèn)可、批準(zhǔn)后,向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)發(fā)布執(zhí)行。定期與客戶就項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和階段性可交付成果完成情況進(jìn)行溝通。
同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求,及時(shí)收集整理項(xiàng)目的竣工資料,并與客戶就驗(yàn)收方式、驗(yàn)收時(shí)間進(jìn)行溝通確認(rèn),提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,向客戶提交質(zhì)量好、效率高的項(xiàng)目,提高客戶滿意度。
(三)提升DICT業(yè)務(wù)管控效率
集中精力提升DICT業(yè)務(wù)流程暢通、運(yùn)營(yíng)高效,強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),通過(guò)實(shí)施流程穿越,加快推進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提高運(yùn)作效率。
始終堅(jiān)持“加快發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)可控、合作共贏”三原則。充分認(rèn)識(shí)到DICT業(yè)務(wù)發(fā)展在全業(yè)務(wù)環(huán)境下,尤其是在5G新技術(shù)的應(yīng)用下,打造政企行業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,將拓展增量市場(chǎng)、爭(zhēng)取項(xiàng)目簽約放在首位。搶抓信息化應(yīng)用場(chǎng)景,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),以5G+信息化應(yīng)用把握客戶重大機(jī)會(huì)場(chǎng)景,占領(lǐng)市場(chǎng)高地。隨首5G與4G長(zhǎng)期并存,打通了移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景下最后100米的高速連接,結(jié)合高速光纖網(wǎng)絡(luò),幾乎解決了政企客戶所有上云需求的應(yīng)用場(chǎng)景,5G技術(shù)應(yīng)用,將打破現(xiàn)有多種通信技術(shù)應(yīng)用隔離的狀態(tài),高帶寬、低延時(shí)、強(qiáng)安全、廣鏈接的特性實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。