顧明華,笪可寧
(沈陽化工大學,遼寧 沈陽 110142)
新形勢下,我國化工企業(yè)安全生產和管理存在許多薄弱環(huán)節(jié),體制不健全、責任不明確、設備陳舊等問題較為突出,安全事故時有發(fā)生。實際上,化工生產屬于高危行業(yè),會涉及到大量危險品的使用,一旦出現(xiàn)安全事故便會造成不可估量的損失,對人民群眾的生命健康也會帶來巨大的威脅。近年來,化工企業(yè)頻繁發(fā)生生產事故,造成嚴重的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染,引起了國內外高度關注[1]。如果不能及時較好地解決和預防生產事故,將會遲滯化工企業(yè)的健康發(fā)展。
中國是生產和使用化工產品的傳統(tǒng)大國,其生產能力位居世界前列。據(jù)統(tǒng)計,在2012—2018年期間,全國共發(fā)生化工事故1 161 起,造成1 520 人死亡[2]。具體分析來看,2012—2015年,化工事故從187起下降至97起、死亡人數(shù)從267人降至157人,年均分別減少22.5 起、27.5 人;2016—2018年,化工事故從226 起下降至176 起、死亡人數(shù)從234 人降至223 人,年均分別減少16.7 起、3.7 人。
2012—2018年化工事故統(tǒng)計見圖1。
伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國對化工產品的需求量逐年增大。化工行業(yè)生產工藝復雜、危險系數(shù)高,使用的原材料大都屬于易燃易爆的危險品,這些原材料經(jīng)過生產、運輸、存儲等一系列過程,都需要十分注意,一旦出現(xiàn)問題,很容易發(fā)生中毒、泄漏甚至爆炸等安全事故,造成不可估量的損失。因此,在實際工作中,必須明確化工企業(yè)安全生產存在的問題,從源頭上做好安全管理,降低生產事故的發(fā)生率。
2017—2019年部分化工企業(yè)重大及特大生產事故見表1。
圖1 2012—2018年化工事故統(tǒng)計
事故預測起源于20世紀30年代美國保險業(yè)所開展的安全分析評價工作,對主動掌握事故預防和降低事故發(fā)生率有重要指導作用。目前常用預測方法主要有回歸分析預測、時間序列預測、馬爾科夫預測、灰色預測、貝葉斯網(wǎng)絡預測、神經(jīng)網(wǎng)絡預測法以及這幾種方法的交叉運用和相互滲透。其中,灰色預測法的應用最為廣泛,另外灰色-馬爾科夫鏈、灰色-BP 網(wǎng)絡常被應用于礦山、城市火災、石油化工爆炸、隧道交通塌方等重大事故預測中[3-6]。
表1 2017—2019年部分化工企業(yè)重大及特大生產事故
表2 6 種常用的事故預測方法
通過查閱文獻資料[7-9],收集整理2012—2018年全國化工企業(yè)較大生產事故起數(shù)、死亡人數(shù)如表3所示。由于2015年統(tǒng)計口徑發(fā)生變化,大量一般事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)難以完整獲取,無法準確地開展統(tǒng)計。因此,本文只對較大事故(除2014年特別重大1 起、2017年和2018年重大事故各2 起)進行統(tǒng)計分析。
表3 2012—2018年全國化工企業(yè)較大生產事故統(tǒng)計
對2012—2018年全國化工企業(yè)較大生產事故的統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),由于此次采集樣本數(shù)量較少且數(shù)據(jù)呈波動性變化,結合第二章預測方法的適用性,最終采用灰色預測模型對全國化工企業(yè)未來幾年的安全生產趨勢進行宏觀預測,利用預測結果來改善企業(yè)日常的安全管理工作,謀求最大程度降低企業(yè)損失。
1)設x(0)為對應于時間序列t的原始數(shù)據(jù)序列,即有:
2)為弱化原始數(shù)據(jù)的隨機性,對其進行累加處理,生成新的數(shù)列:
3)建立灰色預測模型的微分方程:
式中a、b 為待定系數(shù),一般由最小二乘法確定。其中:
根據(jù)還原序列,得:
為了保證灰色預測模型的可行性,須要對數(shù)據(jù)作檢驗處理。這里引入級比這一概念,即,如果所有級比均落在,則原始數(shù)列可以作為GM (1,1)的數(shù)據(jù)進行灰色預測。經(jīng)計算結果如下:
λ(2)=1.0667,λ(3)=1.0714,λ(4)=1以及λ(5)=1.1667,λ(6)=0.8均落在可溶覆蓋范圍為(0.7515,1.284)內,符合建模要求[10]。
1)計算出表3 中原始時間序列:
2)生成一次累加數(shù)據(jù)序列:
3)由相應微分方程(5),計算可得:
4)根據(jù)式(4),計算可得:
5)根據(jù)式(7),求得預測模型:
6)根據(jù)式(8)、(9)還原序列:
通過上述計算可以求出2012—2018 歷年化工企業(yè)較大生產事故發(fā)生次數(shù)的擬合值及絕對誤差,如表4所示。
根據(jù)表4作出2012—2018年化工企業(yè)歷年較大生產事故發(fā)生起數(shù)的預測曲線。分析圖2 可知,近7年生產事故總體呈下降趨勢。據(jù)此,可以大致預測未來3年化工企業(yè)較大生產事故分別為11 起、11起、10 起,安全形勢持續(xù)向好。
表4 2012—2018 歷年化工企業(yè)較大生產事故發(fā)生起數(shù)擬合值及誤差
圖2 2012—2018 歷年化工企業(yè)較大生產事故發(fā)生起數(shù)GM(1,1)預測
針對個別年份預測值和實際值偏差略大,歸納以下幾點:①GM(1,1)預測模型的局限性,要提高預測精度,后期須結合其他模型綜合使用;②鑒于2015年以后統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑發(fā)生變化,個別數(shù)據(jù)的準確性對預測模型產生一定的影響;③近兩年化工企業(yè)數(shù)量增長迅速,企業(yè)設備更新不及時,生產技術相對滯后,導致事故頻發(fā);④安全管理制度不健全,企業(yè)領導職責不明確;⑤企業(yè)員工安全意識有待進一步加強。
1)強化部門責任制,明確第一責任人。各地主管部門應切實把防控化解危險化學品擺在更加突出的位置,堅持底線思維和紅線意識,牢固樹立新發(fā)展理念,緊緊圍繞經(jīng)濟高質量發(fā)展要求,大力推進科學發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展。企業(yè)主要負責人必須在崗履責,明確專業(yè)管理技術團隊能力和安全環(huán)保業(yè)績要求,達不到標準的堅決不準辦廠辦企。大力推進安全生產標準化建設,依靠科技進步提升企業(yè)本質安全水平。
2)建立健全安全管理制度,充分發(fā)揮法律法規(guī)的效用。為了更好地提高化工企業(yè)安全生產的能力,國家對舊的法律法規(guī)體系進行不斷的修訂更新,頒布更符合實際需求的安全生產法律法規(guī),這就要求企業(yè)要及時對其環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系進行更新,完善其內容體系。改善環(huán)境安全管理體系和職業(yè)健康體系不僅須要把握國家法律法規(guī)的更新動態(tài),也要及時評價各項目的安全管理工作,聯(lián)系實際情況制定完善相關體系。
3)落實標準化管理,推動化工產業(yè)轉型升級。企業(yè)必須改變傳統(tǒng)觀念,不能認為沒有重大事故發(fā)生,現(xiàn)有的施工作業(yè)行為就是正確的工作方式,不能存在僥幸心理,強化安全管理標準化和規(guī)范化工作。定時地安排各項目部輪流學習上級會議精神,并組織項目部之間的交流,將特別優(yōu)秀的項目部提出來在全項目部內進行學習,用榜樣力量推動安全管理標準化和規(guī)范化工作的推行。適時修訂發(fā)布國家產業(yè)結構調整指導目錄和淘汰落后安全技術裝備目錄,細化制定化工行業(yè)技術規(guī)范,對不符合要求的堅決關閉退出,并實行全國“一盤棋”管理,嚴防落后產能異地落戶、風險轉移。
4)加大企業(yè)員工安全教育力度,做好獎懲工作。安全教育是通過各種形式的學習和培養(yǎng),努力提高員工安全意識和素質,學會從安全的角度觀察和理解所從事的生產活動[11]。通過獎懲措施,在企業(yè)中樹立人人遵守安全制度的良好風氣。①獎勵。定期檢查和不定時抽查安全工作,對表現(xiàn)優(yōu)異的安全生產人員給予充分肯定。企業(yè)安全管理部可以在每年年末組織所有部門參與安全工作評比,推薦安全工作作風優(yōu)良的員工參與評比,對在評比中名次較好的給予一次性物質獎勵。②處罰。依據(jù)企業(yè)自身制定的安全生產標準,結合國家法律法規(guī),針對員工在生產過程中存在的違章行為,對相關責任人和當事安全生產人員給予處罰,以達到督促相關負責人安全管理、生產人員安全作業(yè)的目的。