電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理探析

張小龍

摘要：在當(dāng)前社會發(fā)展過程中，為了能夠更好的確保其電廠安全的發(fā)展，就應(yīng)該對其發(fā)電設(shè)備加以處理，積極的采取相應(yīng)維修檢修方案，進(jìn)而來讓其電廠的發(fā)電設(shè)備能夠更加穩(wěn)定的運行，這也是能夠提高電廠經(jīng)濟(jì)效益的重要方法。本文就先了解電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義，然后說明電廠發(fā)電設(shè)備維修管理模式分析，最后說明電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的相應(yīng)策略。

關(guān)鍵詞：電廠;發(fā)電設(shè)備;維護(hù)檢修;標(biāo)準(zhǔn)化管理

在電廠運行中，發(fā)電設(shè)備不僅需要保證其可靠性，還需要考慮能夠為電廠帶來怎樣的經(jīng)濟(jì)效益。從電廠的具體情況上來看，其發(fā)電設(shè)備的種類非常多，而且不同設(shè)備的特點各不相同，那么就需要根據(jù)設(shè)備的具體情況來對其進(jìn)行維護(hù)和檢修，進(jìn)而保證發(fā)電廠的安全發(fā)電，為發(fā)電廠的市場競爭提供相應(yīng)幫助。

一、電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

對其電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義就在于：第一，能夠獲得很好的設(shè)備運行效果，因為電廠中所具有的相應(yīng)設(shè)備較多，那么企業(yè)就需要迎合時代發(fā)展來對其設(shè)備不斷更新，根據(jù)電廠實際情況來為其制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而有效取得理想的檢修工作效率。第二，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠更好的讓其設(shè)備安全運行[1]。因為電廠屬于綜合性的工程，在運行過程中，其各類設(shè)備之間都有著關(guān)聯(lián)，所以就需要保證各類設(shè)備的安全，這樣才是電廠能夠獲得理想經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵。為了能夠更好的實現(xiàn)這一目標(biāo)，那么就應(yīng)該對其發(fā)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，為其設(shè)備的運行營造一個理想的環(huán)境。第三，能夠減少成本投入。電廠在生產(chǎn)過程中，不僅需要考慮其所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)收益，還應(yīng)該能夠考慮到自身的支出。因為在設(shè)備運行過程中，難免會發(fā)生故障，因此對其進(jìn)行維修也需要支出一定的費用。那么通過標(biāo)準(zhǔn)化管理就能夠減少在維修設(shè)備過程中的成本支出，更好的預(yù)防設(shè)備所可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)而讓其設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，有效的推動電廠向前發(fā)展。

二、電廠發(fā)電設(shè)備維修管理模式

（一）故障維修

對于故障維修，也就是在發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)故障后的維修，在開展這一工作時，必須要保證其維修人員的專業(yè)水平滿足其維修要求。如果已經(jīng)開始故障維修，就說明其設(shè)備已經(jīng)無法順利運行，這種維修模式存在著一定的問題，就是只有在設(shè)備出現(xiàn)故障后才能夠進(jìn)行維修，使得設(shè)備的壽命有所降低，大多只用于一些規(guī)模較小的企業(yè)中，其成本投入較大。

（二）預(yù)防性維修

在電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修用過程中，通過開展預(yù)防性的維修，就能夠?qū)ζ渌赡艹霈F(xiàn)的故障加以分析，這也是維護(hù)檢修工作中非常重要的一部分[2]。這一管理模式是定期對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦在這其中發(fā)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備存在問題，那么就能夠提前對其進(jìn)行維修員，進(jìn)而來減少在運行過程中設(shè)備出現(xiàn)故障。但是，這種模式也會容易導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備維修過剩的問題，而且還會增加維修人員的工作量。

（三）狀態(tài)維修

發(fā)電設(shè)備在運行過程中，會出現(xiàn)零件老化的問題，這就需要檢修人員能夠?qū)ζ浼右宰⒁?，及時的更換已經(jīng)不能夠使用的零件。對于這種模式下，對于檢修人員自身的專業(yè)水平要求較高，需要能夠根據(jù)其設(shè)備的運行情況，來充分了解其設(shè)備是否是在正常運行中。在故障出現(xiàn)前，為其制定相應(yīng)的維修方案。當(dāng)前，這種管理模式也存在著一定的問題，其維修方案需要提交給相關(guān)部門進(jìn)行審核，這樣就會導(dǎo)致其發(fā)電設(shè)備檢修工作不夠及時，不能夠保證其維修工作的靈活性。

三、電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

（一）對其設(shè)備科學(xué)分類

為了防止發(fā)電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障問題，那么就應(yīng)該讓其檢修人員能夠積極的開展相應(yīng)檢修工作，并且對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理[3]。因為發(fā)電設(shè)備的型號各不相同，所以就應(yīng)該針對性的采取相應(yīng)的檢修策略。這就應(yīng)該提前做好設(shè)備的分類管理工作，對于不同電廠所選擇的相應(yīng)管理模式各不相同。對于規(guī)模較小的電廠，就應(yīng)該利用故障維修方法，對于規(guī)模較大的電廠，就應(yīng)該利用預(yù)防性檢修方法，這樣才能夠減少成本支出，更好的保證其管理效率。

截止到2019年6月份，某電廠的發(fā)電機(jī)組已經(jīng)在完成檢修后，連續(xù)200天沒有故障，這樣就說明該企業(yè)的設(shè)備檢修、缺陷管理等等已經(jīng)進(jìn)入到一個新的階段。在對其發(fā)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中，以安全管理作為原則，按照相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)來對其進(jìn)行管理，創(chuàng)新以往的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，更好的完成對其設(shè)備的整體檢修和細(xì)節(jié)檢修，讓其安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化等等進(jìn)行結(jié)合，這樣就能夠更好的保證檢修作業(yè)的安全，也能夠積極對其工作人員向行為進(jìn)行規(guī)范，保證發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定運行。該企業(yè)采取等級檢修的方法，對于不同級別的發(fā)電設(shè)備采取不同的檢修模式，在檢修過程中不斷優(yōu)化其設(shè)備的運行流程。而且，在檢修過程中工作人員之間針對自己的工作內(nèi)容進(jìn)行討論，交換意見，交流在檢修過程的心得，這樣在交流中就能夠更好的豐富檢修經(jīng)驗。企業(yè)還定期開設(shè)座談會，利用這種方法來讓檢修人員能夠在交流中優(yōu)化自己的工作內(nèi)容，明確自己所存在的不足，以此來更好的保證其發(fā)電設(shè)備檢修工作的順利開展。

（二）實施“三強”現(xiàn)場管理

電廠發(fā)電設(shè)備的“三強”檢修主要有準(zhǔn)備、生產(chǎn)和過程三個管理。在準(zhǔn)備管理中，應(yīng)該先進(jìn)行策劃，做好檢修的提前準(zhǔn)備工作，在發(fā)電設(shè)備還沒有停止運行前，就已經(jīng)完成相應(yīng)的檢修方案設(shè)計，做好其工具準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備等等。對于這一階段而言，應(yīng)該以發(fā)電設(shè)備的安裝圖紙為參考對象，并了解每周發(fā)電設(shè)備的定期檢查情況，填寫相應(yīng)的相應(yīng)記錄表，以此來打動對發(fā)電設(shè)備的檢修控制。電廠在這其中還應(yīng)該能夠準(zhǔn)備落實標(biāo)準(zhǔn)化管理需求，如果檢修人員需要對其發(fā)電設(shè)備進(jìn)行拆卸，那么就需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度來進(jìn)行具體操作，其過程管理就是要以能夠讓發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定運行為目，積極的細(xì)化其檢修流程，并對其中的每一個細(xì)節(jié)加以控制，對于發(fā)電設(shè)備的重點部分要重點關(guān)注，更好的保證發(fā)電設(shè)備檢修工作質(zhì)量。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化管理實踐

就以某市電廠的發(fā)電設(shè)備檢修管理情況為例，企業(yè)對其電廠內(nèi)的兩臺發(fā)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，并且以相應(yīng)方法來完成對其標(biāo)準(zhǔn)化管理。第一，要培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。對于發(fā)電設(shè)備的維護(hù)和檢修工作而言，如果想要保證其發(fā)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，就應(yīng)該提升檢修人員自身的專業(yè)水平，這樣才能夠更好的落實標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。企業(yè)積極的對其檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過內(nèi)部管理和外部機(jī)構(gòu)的方法，來對其員工進(jìn)行培訓(xùn)，在這其中不僅需要對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，還需要能夠進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，讓檢修人員能夠認(rèn)識到自身工作的重要性，進(jìn)而來確保檢修工作的順利開展。第二，還應(yīng)該實現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)該根據(jù)年度方案來對其電廠內(nèi)的發(fā)電設(shè)備制定相應(yīng)的檢修方案，分為月度、季度和年度等多個方案，并且對每一個檢修方案中都需要明確相應(yīng)目標(biāo)，比如安全、質(zhì)量等等目標(biāo)，根據(jù)具體情況來對其進(jìn)行劃分，進(jìn)而來更好達(dá)到發(fā)電設(shè)備檢修和維修的相應(yīng)目的。

結(jié)語：

總而言之，隨著人們對于電力需求的不斷增加，那么電廠的發(fā)電設(shè)備就顯得越來越重要，只有保證發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定運行，才能夠讓其電廠更好的提供電力。因此，就需要積極對其發(fā)電設(shè)備制定維護(hù)和檢修方案，開展相應(yīng)管理工作，對其檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其檢修人員能夠在這其中樹立正確的工作意識，保證發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定運行，有效的提升電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王國俊.電廠發(fā)電設(shè)備維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理探析[J].電氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，2019（06）：71-72.

[3]張磊.電廠發(fā)電機(jī)組維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理探討[J].設(shè)備管理與維修，2018（14）：19-20.