如何加強高壓輸電線路工程造價控制

張飛燕

摘要：高壓輸電線路工程是一項非常復雜的工程，不僅會應(yīng)用到各種機械設(shè)備，而且工作環(huán)境較為惡劣，工作的周期長，對工作人員來說也是一種非常大的挑戰(zhàn)。并且該項工程所耗費的資金非常巨大，如果不對工程進行合理的造價控制，可能會使得工程的成本升高，從而使得工程的效益降低。所以，如何加強高壓輸電線路工程造價控制是一個非常重要的問題，值得我們進行思考，本文主要提出了幾點有關(guān)如何加強高壓輸電線路工程造價控制的具體措施，希望給有關(guān)人士一定的幫助。

關(guān)鍵詞：高壓輸電線路;工程造價控制

引言：對高壓輸電線路進行造價控制工作，需要相關(guān)部門對工程的全過程進行審查與監(jiān)督。首先，需要做好前期的準備工作，包括對工程的設(shè)計圖紙以及施工合同等。根據(jù)設(shè)計圖紙以及施工合同確定工程的具體造價。其次，需要保證工程的材料以及設(shè)備的采購合理，確保材料質(zhì)量合格，從而保證整個工程的質(zhì)量。最后，需要在竣工階段做好驗收工作。

一、高壓輸電線路工程造價控制存在的問題

（一）缺乏競爭力

因為高壓輸電線路工程的規(guī)模較大，施工較為復雜，周期較長，再加上受到計劃經(jīng)濟體制以及建筑業(yè)的影響，我國現(xiàn)存的工程計價體系帶有濃厚的計劃經(jīng)濟和下令定價的色彩。雖然相關(guān)的部門制定了一系列的措施，但是都沒有取得實際性的突破，并且大多采用由政府直接定價的方式，嚴重的缺乏競爭力，導致工程造價無法得到有效的控制。另外，缺乏競爭力會使得無法招標到合適的施工方，從而對工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，導致企業(yè)的經(jīng)濟效益下降。

（二）不重視設(shè)計

目前，大多的高壓輸電線路工程只重視施工，不重視施工前期的設(shè)計。對于造價控制的重心大多放在建設(shè)的后期以及決算的階段，使得工程中可能會出現(xiàn)超預算的情況。另外，還有些項目在施工結(jié)束后投資的幅度會超過預算，從而導致工程的效益降低，對企業(yè)造成了一定的損失。有很多發(fā)達國家大多以事前預控、事中控制為原則，而我國通常是將重點放在施工階段，導致決策不被重視。這種方式容易造成工程超出預算，從而導致造價控制管理水平無法提升。

（三）缺乏專業(yè)人才

首先，高壓輸電線路工程是一項非常復雜的工程，該項工程對工作人員的要求比較高。其次，我國極為的缺乏造價控制這一方面的人才。因為我國的造價資格證較為難考，所以取得證件的人較少?；蛘咭呀?jīng)取得了證件，但是缺乏實踐的經(jīng)驗，工作能力不足，以及素質(zhì)較低，不利于工程的造價控制工作。另外，我國大多的造價控制崗位的人員都是無證上崗，缺乏專業(yè)的造價控制人才。我國目前對于造價控制人才的需求較大，但是取得資格證的人數(shù)卻無法填補這個缺口。

二、加強高壓輸電線路工程造價控制的具體措施

（一）實施高質(zhì)量的準備工作

工程的前期需要一部分的設(shè)計資金，所以需要在工程的前期做好準備工作，以及科學的進行前期設(shè)計。通過實施高質(zhì)量的準備工作，一方面可以使得電力工程的施工效率提升，還可以保證企業(yè)制作出更加合理的投資方案，從而降低工程的成本。另外，還需要對設(shè)計單位進行合理的管控，從而保證設(shè)計單位高質(zhì)量的完成限額設(shè)計工作，使得工程造價得到合理的控制。設(shè)計單位還需要多方面進行考量，比如說節(jié)能方面，從而選出最合適的設(shè)計方案。在設(shè)計過程中，應(yīng)該對工程各個環(huán)節(jié)的資金預算重視起來，從而保證預算的準確性，提升工程的效率以及設(shè)計質(zhì)量。

（二）對結(jié)算環(huán)節(jié)進行控制

工程的結(jié)算環(huán)節(jié)是非常重要的一個環(huán)節(jié)，對于這個環(huán)節(jié)來說，需要相關(guān)的工作人員進行嚴格的計算。首先，相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該按照合同中所規(guī)定的具體內(nèi)容進行審核，特別是施工環(huán)節(jié)、記錄等，從而對工程的質(zhì)量進行有效的核查。其次，在結(jié)算環(huán)節(jié)對各個項目都進行計算，如果存在漏記或者記錯的現(xiàn)象應(yīng)該進行嚴格的懲罰，從而保證計算合理。再次，嚴格杜絕謊報材料價格以及使用量的現(xiàn)象，如果出現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)該按照相關(guān)法規(guī)進行懲處，從而促進企業(yè)造價管理質(zhì)量的提升。

（三）建立完善的工程量清單體系

清單計價，主要被應(yīng)用于工程量的結(jié)算中。以良好的市場經(jīng)濟需求為基礎(chǔ)，遵照承包機構(gòu)進行自主的報價，并按照市場的競爭機制及原則確定合適的價格。這種方法是一種有效的造價管理方式。通過建立完善的工程量清單計價體系，能夠?qū)⒐こ讨械母鱾€項目一起列入清單中，從而使得施工機構(gòu)可以根據(jù)自身的實際情況進行有目的的競爭，由相關(guān)人員進行評定之后，選出最合適的施工單位，從而保證市場的公平性。使用這種方式彌補傳統(tǒng)計價中的不足，從而使得工程的造價得到合理的控制。

（四）優(yōu)化造價的管理方式

對于高壓輸電線路工程的造價控制，需要對管理方式進行優(yōu)化。主要方法為將工程中的各項目進行有效的策劃以及設(shè)計等。為了對工程造價的管理方式進行優(yōu)化，需要采取合適并且先進的手段，并且通過高效的方式使得其能夠良好的應(yīng)用，從而促進工程造價的管理質(zhì)量提升。另外，需要明確施工的具體流程，并且完善準備工作等。在工程的初期，需要避免出現(xiàn)改線等問題，使得工程的效率以及質(zhì)量受到較大的影響。在施工時，應(yīng)該對施工合同進行嚴格的審核，從而保證施工能夠受到有效的調(diào)控。在工程完成之后，需要對驗收工作嚴格進行，保證工程的質(zhì)量合格。

（五）提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平

施工環(huán)節(jié)是整個工程中最重要的一個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)會耗費非常大的資源，所以必須提升現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平，從而保證工程造價得到有效的控制。首先，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對工程的設(shè)計變更加強管理，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，按照設(shè)計變更的審核制度，提升現(xiàn)場施工的質(zhì)量，另外，盡量不要變更設(shè)計以及建設(shè)要求，避免造成更大的經(jīng)濟損失。再次，對施工設(shè)備以及材料的采購過程進行嚴格的管理，從而保證材料及設(shè)備的質(zhì)量合格，促進施工質(zhì)量的提升。還需要對自己的使用、來源等進行合理的規(guī)劃，從而提升工程造價控制水平。最后，對于一些不必要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該減少材料的采購，從而降低工程的成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（六）采取合適的招標方式

工程的招標應(yīng)該采取科學的競爭方式，從而保證工程承包的價格合理，能夠選擇到最合適的施工單位，對于造價的控制有著較好的效果。另外，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對正規(guī)的招標方式重視起來，避免出現(xiàn)惡意競爭的現(xiàn)象，從而影響工程的質(zhì)量。另外，編寫招標文件時必須按照實事求是的原則，避免填寫虛假信息，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視招標文件的編制，以及對簽訂合同該項工作進行合理的控制，從而提升企業(yè)的造價控制水平。招標文件的具體內(nèi)容還應(yīng)該包含：工程的施工條件、承包方式及計價標準等，從而確保企業(yè)的招標合理。

結(jié)束語：高壓輸電線路工程造價控制工作是一項比較細致的工作，對工作人員的要求較高。首先需要工作人員具備較高的責任心，從而認真對待這份工作。其次，需要工作人員認真計算，避免多算或者少算的情況發(fā)生。相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該加強監(jiān)督，從而提升工程的造價控制水平。

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