電氣工程質(zhì)量控制有效工作措施

王鳳林

摘要：建筑施工包括諸多內(nèi)容，電氣工程施工即是重要內(nèi)容之一。然而在實(shí)際施工時(shí)，很多因素都會影響電氣工程的施工工作，導(dǎo)致質(zhì)量受到相應(yīng)的影響。所以在具體電氣工程施工時(shí)，如果缺少對工程質(zhì)量控制，會使后續(xù)的工程進(jìn)度受到影響，甚至?xí)?dǎo)致一系列問題出現(xiàn)。分析電氣工程質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容，著重對電氣工程質(zhì)量控制有效措施進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：建筑施工;電氣工程;質(zhì)量控制

作為建筑施工中的重要環(huán)節(jié)之一，在開展電氣工程時(shí)，相關(guān)的工作人員要充分了解建筑工程的功能需要和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，有效防控其中容易發(fā)生的故障風(fēng)險(xiǎn)，把控不同的施工步驟以及具體環(huán)節(jié)，對電氣工程施工質(zhì)量控制水平進(jìn)行有效提升，從而提升人們的生活服務(wù)水平，保證他們更加便利地生活和工作。

1電氣工程施工控制要求

在開展電氣工程施工過程中，工作人員要融合自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及所學(xué)的專業(yè)知識，優(yōu)化不同方面的安裝工作，如安裝電氣設(shè)備、管線等，并參照電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)，減少施工中的差錯(cuò)和疏漏，降低施工故障發(fā)生的概率。在施工時(shí)，安全性和穩(wěn)定性是施工中基礎(chǔ)性的要求。質(zhì)量控制的管理人員要注意強(qiáng)化施工中的不同工序的把關(guān)工作，提高施工工作的技術(shù)性和專業(yè)性。在施工過程中要充分了解建筑工程功能需要和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，保證電氣工程施工有較高的經(jīng)濟(jì)性和適用性。建筑電氣工程施工質(zhì)量會直接影響電氣系統(tǒng)的運(yùn)行效果，所以為了優(yōu)化運(yùn)行效果，要注意采取針對性的措施?，F(xiàn)階段主流理念倡導(dǎo)節(jié)約資源，因此在電氣施工時(shí)，施工人員要對該理念進(jìn)行深入貫徹，按照節(jié)約電能的要求進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)工作，保證人力、施工材料以及電氣設(shè)備投入的合理性和科學(xué)性，對項(xiàng)目用戶的要求有效滿足，促進(jìn)資源的合理配置以及有效應(yīng)用，對經(jīng)濟(jì)成本有效降低[1]。施工中如果缺少成本控制工作，會在一定程度上導(dǎo)致工程后期施工工作受到影響，甚至?xí)?dǎo)致施工工作暫時(shí)停滯，超過預(yù)期的工期。所以在電氣工程質(zhì)量控制過程中，管理人員需要對成本進(jìn)行嚴(yán)格地控制。

2電氣工程質(zhì)量控制存在的不足

由于電氣工程存在一定的復(fù)雜性，所以工程中很多因素都會影響最終的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，筆者對影響電氣工程質(zhì)量因素進(jìn)行分析。2.1監(jiān)管力度不足。在電氣工程質(zhì)量控制過程中，其中的不足之處是工程的監(jiān)管力度不足，有待強(qiáng)化。同時(shí)，一些施工企業(yè)在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)管體系有待健全。和其他建筑施工相比，電氣工程的質(zhì)量控制管理工作缺少足夠的重視，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。監(jiān)管力度不足體現(xiàn)在：工作人員對一些技術(shù)指標(biāo)如熔點(diǎn)、電阻未充分考慮，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和設(shè)備的規(guī)格不匹配;對施工現(xiàn)場的檢驗(yàn)和監(jiān)控不嚴(yán)格，缺少檢驗(yàn)和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn);施工材料質(zhì)量較低，使得整體電氣工程施工質(zhì)量下降;在應(yīng)用相關(guān)電氣施工材料如配電箱，檢測程序不合格等。由于上述因素的存在，使得管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題。2.2質(zhì)量控制人員的專業(yè)水平和管控水平不足。電氣工程施工過程比較復(fù)雜、繁瑣，因此要求工作人員有較高的專業(yè)水平和技能水平。在具體電氣工程施工過程中，一些工程施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)水平仍有很大的提升空間，工程管理的水平和質(zhì)量有待提升。如果施工人員和質(zhì)量控制人員的專業(yè)水平欠缺，會使實(shí)際施工中出現(xiàn)一系列的差錯(cuò)和失誤。此外，一些質(zhì)量控制人員缺乏責(zé)任心，不能認(rèn)真對待質(zhì)量控制工作，因此導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)和步驟中的安全隱患，影響電氣工程施工質(zhì)量。2.3管理機(jī)制不完善。管理人員對相關(guān)設(shè)備檢測過程中缺少相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，且責(zé)任主體不明確。如果電氣工程施工出現(xiàn)問題，很難找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，不能及時(shí)采取有效的防范措施，導(dǎo)致工期延遲，成本提升。因此，管理機(jī)制是電氣工程質(zhì)量控制過程中必須重視的問題之一，相關(guān)部門和工作人員要加強(qiáng)對相應(yīng)機(jī)制和預(yù)防措施的有效完善。此外，工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)也會在一定程度上影響電氣工程的質(zhì)量，因此相關(guān)管理人員還需要針對該情況，采取相應(yīng)措施，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)。

3電氣工程質(zhì)量控制有效措施

對于不同的影響因素，在具體電氣工程施工時(shí)，相關(guān)部門和工作人員要注意融合電氣工程實(shí)際施工情況，并采取針對性策略，促進(jìn)電氣工程相應(yīng)的效率和質(zhì)量的提升。3.1優(yōu)化材料購買和設(shè)計(jì)監(jiān)控工作。為了保證施工工程順利開展，相關(guān)工作人員在電氣工程施工的過程中，要注意選擇合適的材料，同時(shí)科學(xué)應(yīng)用控制設(shè)備。在購買施工材料時(shí)，要選擇信譽(yù)較好的供應(yīng)商，嚴(yán)格檢測施工材料的質(zhì)量，保證其與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相匹配。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)工作人員還要注意充分了解材料的采購價(jià)格，要符合經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性等方面的要求。在選取材料和設(shè)備后，工作人員要對性能和質(zhì)量進(jìn)行有效審查，明確相應(yīng)的施工要求和施工規(guī)范，增強(qiáng)自身應(yīng)急處理能力，從而保證能夠針對突發(fā)情況及時(shí)采取有效的措施。在后續(xù)工程施工過程中，管理人員要明確相應(yīng)的責(zé)任，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確采購人員自身的職責(zé)。如果設(shè)備和材料出現(xiàn)問題，要落實(shí)到具體的采購人員，并按照相關(guān)的規(guī)定，對事件進(jìn)行有效的處理。3.2提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。在電氣工程施工過程中，相關(guān)企業(yè)要增強(qiáng)施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平。相關(guān)的管理人員要優(yōu)化操作人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合工作人員的具體環(huán)節(jié)，提升其精細(xì)化水平和專業(yè)水平。同時(shí)，工作人員的觀念會在一定程度上影響施工的質(zhì)量，要引導(dǎo)施工人員樹立安全意識和責(zé)任感。優(yōu)化工作人員的考核制度也是重要內(nèi)容，相關(guān)管理人員要為實(shí)際施工環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，從而保證考核標(biāo)準(zhǔn)，提升工作人員的考核效果和考核質(zhì)量。3.3提升管理機(jī)制和工程預(yù)防措施科學(xué)性。為了提升電氣系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，相關(guān)管理人員要加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格檢測設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷，保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，隨后再以檢測的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，選擇合適的導(dǎo)線。同時(shí)也需要注意對導(dǎo)線的絕緣性能進(jìn)行檢測，有效避免觸電事故[2]，保證科學(xué)的材料選擇工作。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)的管理人員還應(yīng)建立健全安全承包責(zé)任制度，避免由于一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，而影響其他環(huán)節(jié)的施工。優(yōu)化安全承包責(zé)任制度，可以在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)明確問題的源頭以及對應(yīng)負(fù)責(zé)人，并針對不同的問題提出有效的措施[3]。此外，還應(yīng)優(yōu)化施工團(tuán)隊(duì)的獎懲制度，對工作人員的工作情況進(jìn)行有效記錄，注意明確不同的措施和制度。在施工的過程中，管理人員要注意強(qiáng)化操作和安裝的審查工作，增加對不同環(huán)節(jié)的考核工作，考核的內(nèi)容可以包括多個(gè)方面，比如工作人員的操作能力、在發(fā)生事故后工作人員的臨場反應(yīng)能力、工作人員對安全施工規(guī)則的掌握程度等[4]。通過對上述內(nèi)容的考核，以期促進(jìn)電氣工程質(zhì)量水平和效率水平的提升，優(yōu)化電氣工程質(zhì)量控制工作。

4結(jié)語

在實(shí)施電氣工程時(shí)，不管是施工企業(yè)或者施工的工作人員，都要注重質(zhì)量控制工作。管理人員要以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，優(yōu)化材料設(shè)備購買工作，有效提升施工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)管理機(jī)制建立健全，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)等，從而保證電氣工程發(fā)展的持久性。

參考文獻(xiàn)：

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[4]徐國鋒.分析建筑電氣工程施工質(zhì)量控制[J].四川建材，2017，43（12）：223-224