進軍長視頻 西瓜視頻與B站誰能更勝一籌？

馮珊珊

長短視頻融合逐漸成為行業(yè)發(fā)展的新風口，B站和字節(jié)跳動加快了進軍長視頻領域的步伐。8月31日，嗶哩嗶哩（以下簡稱“B站”）宣布以5.13億港元戰(zhàn)略投資歡喜傳媒集團有限公司歡喜傳媒（01003.HK）。交易完成后，B站將持有歡喜傳媒擴股后總股本約9.9%的股份。雙方將圍繞影視劇播出、影視IP衍生開發(fā)等，進行一系列合作。

此番聯(lián)姻，被一些業(yè)內(nèi)觀察人士認為是B站“截和”字節(jié)跳動。今年春節(jié)期間，字節(jié)跳動支付6.3億元與歡喜傳媒達成合作，抖音、頭條、西瓜視頻獲得《囧媽》免費線上播放權。根據(jù)合作協(xié)議，歡喜傳媒與字節(jié)跳動的合作，主要涉及新電影及網(wǎng)絡劇的授權、宣傳、商業(yè)化等方面;此外，雙方還將適時打造“首映”流媒體平臺。

在過去一年多時間里，西瓜視頻與B站之間的競爭逐漸公開化，從短視頻到長視頻再到創(chuàng)作者資源，雙方搶奪之勢越來越狠戾。

加碼內(nèi)容生態(tài)布局

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容領域的競爭愈發(fā)激烈。8月30日，西瓜視頻宣布與海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺英國獨立電視臺（ITV）合作。西瓜視頻相關負責人稱，此次與ITV版權合作，將進一步豐富平臺內(nèi)容生態(tài)，滿足中國用戶對海外優(yōu)質(zhì)、正版影視的需求。

今年4月，西瓜視頻宣布與BBC Studios合作，共同出品《哈勃三十年：揭示宇宙奇觀》與《靈長王國》兩部新紀錄片;同時，BBC將為西瓜視頻提供上百部紀錄片內(nèi)容。西瓜視頻還與Discovery合作，上線《荒野求生》《核災后的切爾諾貝利》等多部紀錄片。除了版權采買，西瓜視頻還將與Discovery聯(lián)合推出一部聚焦全球新冠肺炎疫情的紀錄片。

加碼紀錄片，意味著西瓜視頻與B站在該垂直內(nèi)容領域的競爭加劇。早在2018年9月，B站就宣布與Discovery探索頻道達成深度合作，其中包括145部紀錄片、200小時的獨家內(nèi)容，以及內(nèi)容共制方面的計劃。目前，B站已正式上線了Discovery專區(qū)。

不止紀錄片，西瓜視頻與B站在綜藝領域的競爭也不斷上演。二者在綜藝內(nèi)容上的布局幾乎同時浮出水面：8月21日，《中國好聲音2020》在西瓜視頻上線，西瓜視頻是本季節(jié)目的網(wǎng)絡獨播平臺;8月22日，B站出品的綜藝《說唱新世代》亮相。兩檔音綜節(jié)目播出時間僅相差一天。

西瓜視頻與B站之間還上演了“搶人”爭奪戰(zhàn)：今年6月，巫師財經(jīng)發(fā)布視頻退出B站，獨家簽約西瓜視頻。2019年，B站游戲區(qū)知名UP主敖廠長離開B站，簽約西瓜視頻;今年7月5日，敖廠長宣布回歸B站，并表示簽署了獨家內(nèi)容合作協(xié)議。

2019年，西瓜視頻發(fā)力PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容），重視內(nèi)容創(chuàng)作者資源。同年7月，西瓜視頻針對vlog內(nèi)容推出“萬元月薪”計劃;此后，又推出“揚帆計劃”。日前，西瓜視頻啟動圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型招募活動“活字計劃”，從內(nèi)容創(chuàng)作、運營、流量扶持、變現(xiàn)等方面，助力創(chuàng)作者。

B站也不斷加碼內(nèi)容生態(tài)布局。今年5月，B站發(fā)行6.5億美元可轉(zhuǎn)債，主要用于內(nèi)容生態(tài)、技術研發(fā)投入，以及公司的日常經(jīng)營。隨后，B站上線知識區(qū)，針對該分區(qū)推出百萬元獎金招募活動，鼓勵UP主參與內(nèi)容創(chuàng)作。

在B站CEO陳?？磥恚瑑?nèi)容的流量價值大，未來會有越來越多的用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費。內(nèi)容衍生的商業(yè)價值也非常重要，比如種草、帶貨、下單等?！皟?nèi)容行業(yè)的商業(yè)前景非常好，但競爭會非常殘酷?！标愵ＵJ為，“現(xiàn)階段的競爭，主要是平臺的綜合能力和生態(tài)布局，包括創(chuàng)作者能否從中獲得長期持續(xù)的事業(yè)目標。”

中國YouTube之爭

從表面看，西瓜視頻與B站在視頻內(nèi)容領域狹路相逢;但本質(zhì)上，二者基因不同，發(fā)展歷程也不同。

B站由社區(qū)起家，目前，B站擁有超過7000個興趣圈層社區(qū)，超過200萬條標簽。B站的社交氛圍、彈幕文化、二次創(chuàng)作能力，構(gòu)成其獨有的社區(qū)文化。

陳睿表示，“B站用內(nèi)容吸引用戶，用社區(qū)留住用戶。B站用戶增長的發(fā)動機是內(nèi)容出圈。” 在內(nèi)容生態(tài)上，B站不斷拓展邊界，從游戲、動畫到影視、綜藝、紀錄片，試圖打造一個以年輕用戶為核心的娛樂綜合體。

針對不同圈層用戶，B站先后策劃了《后浪》《入?！贰断蚕喾辍啡壳ｊ愵１硎?，用戶增長是B站2020年最重要的工作。B站2020年第二季度財報顯示，社區(qū)月均活躍用戶1.72億，同比增長55%;日均活躍用戶5100萬，同比增長52%;月均付費用戶數(shù)同比翻番，為1290萬。

西瓜視頻定位為PUGC視頻平臺。2019年年初，時任西瓜視頻總裁的張楠宣布其定位為“聚合多元文化的綜合視頻平臺”。從短視頻到長視頻，西瓜視頻動作頻頻。目前，西瓜視頻擁有影視、直播、游戲、科技、文化等幾十個頻道，數(shù)百種細分品類內(nèi)容。巨量引擎商業(yè)算數(shù)中心發(fā)布的《西瓜視頻用戶畫像報告》顯示，截至2019年7月，西瓜視頻日活躍用戶數(shù)量5000萬，月活躍用戶數(shù)量1.31億。行業(yè)觀察人士表示，西瓜視頻正在搭建“YouTube”模式，形成“長視頻+短視頻”戰(zhàn)略協(xié)同，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。

兩個平臺誰更有可能成為中國YouTube？目前來看，雙方各有優(yōu)勢。西瓜視頻背靠字節(jié)跳動，擁有資源和流量支持，但在創(chuàng)作能力方面有所欠缺。社區(qū)氛圍是B站的核心競爭力，但在破圈的進程中，如何平衡好商業(yè)化和社區(qū)氛圍之間的關系，成為B站面臨的挑戰(zhàn)之一。

提升自身綜合能力和做好生態(tài)布局，是平臺核心競爭力所在。未來，西瓜視頻能否“點亮對生活的好奇心”，“你感興趣的視頻都在B站”能否實現(xiàn)，我們拭目以待。