發(fā)揮黨群工團(tuán)在企業(yè)文化宣傳中作用的思路分析

張庚

摘 要：作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，品牌建設(shè)必須要與文化宣傳工作進(jìn)行高度融合，借助黨群工團(tuán)的力量來實(shí)現(xiàn)既定的企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)。從思想引領(lǐng)、服務(wù)保證的角度來推進(jìn)軟實(shí)力的發(fā)展，在確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也能夠?qū)Ⅻh的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行職能優(yōu)勢發(fā)揮。下面就來結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)揮黨群工團(tuán)在企業(yè)文化宣傳中作用思路展開分析，希望文章的發(fā)表能夠?yàn)閺V大同行業(yè)從業(yè)者帶來參考。

關(guān)鍵詞：黨群工團(tuán);企業(yè)文化宣傳;作用思路

作為推進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作的重要載體與平臺，黨群工團(tuán)部門發(fā)揮著不可替代的重要作用，特別是在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展歷程中更是需要借助優(yōu)秀的企業(yè)文化宣傳，來突出企業(yè)服務(wù)理念與經(jīng)營宗旨，在營造積極、健康、向上的企業(yè)環(huán)境的同時(shí)，不斷規(guī)范企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力與員工的向心力，通過大量的時(shí)間積累來充分發(fā)揮黨群團(tuán)工作部門的“引導(dǎo)”作用，為每一名員工的發(fā)展和文化底蘊(yùn)構(gòu)建打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、傳播正面形象、樹立服務(wù)意識

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，黨群工團(tuán)工作的日常手段，并不是依靠那些偏向于指令性的手段來強(qiáng)制執(zhí)行，更多的是要結(jié)合自身的意識思想形態(tài)，在潛移默化的滲透與引領(lǐng)中不斷樹立一種科學(xué)的導(dǎo)向和認(rèn)知理念，在不斷提升其服務(wù)目標(biāo)與服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，樹立一種健康、積極、正面的服務(wù)意識。

（一）打造文化陣地突出組織優(yōu)勢

黨群工團(tuán)作為上級黨組織與人民群眾密切聯(lián)系的樞紐，在做好基層黨群團(tuán)組織體系基礎(chǔ)的同時(shí)，從發(fā)揮其文化建設(shè)陣地的角度來進(jìn)行優(yōu)勢推廣，對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，一方面能夠在這種科學(xué)的體系中實(shí)現(xiàn)廣泛的宣導(dǎo)與宣教，在弘揚(yáng)榜樣、樹立文化的同時(shí)，不斷完善、創(chuàng)新職工與干部普遍接受和理解甚至向往的文化載體。另一方面，則是要將先進(jìn)的力量和榜樣的影響力，不斷滲透到日常的黨群工團(tuán)工作中，在不斷深入開展形式多元化的思想政治教育陣地的同時(shí)，通過黨員、團(tuán)員等先鋒意識，來調(diào)動職工的履職意識，為整個(gè)企業(yè)的文化宣傳提供最佳途徑和渠道。

對于一些有條件的企業(yè)而言，在不斷強(qiáng)化黨群工團(tuán)建設(shè)組織的同時(shí)，還可以利用民主通道來對基層人民群眾的建議與意見進(jìn)行收集和整理，以此作為極其不斷企業(yè)文化的構(gòu)建進(jìn)行精神引導(dǎo)和彰顯，確保每一名員工都能夠積極、主動的投身到整個(gè)文化體系的構(gòu)建過程中，真正的將黨群工團(tuán)放在一個(gè)制高點(diǎn)上，在日常的企業(yè)文化建設(shè)與推動過程中發(fā)揮其不可替代的戰(zhàn)斗堡壘與政治核心作用。

（二）通過活動提升文化影響

作為企業(yè)黨群工團(tuán)常用的宣傳活動方式，必須要強(qiáng)調(diào)主題活動以對企業(yè)文化構(gòu)建的影響。充分利用“三好一滿意”、“黨員、團(tuán)員創(chuàng)先爭優(yōu)”、“不忘初心”等教育活動，帶領(lǐng)所屬車間、部門、黨組織開展各類承諾崗、先鋒崗的創(chuàng)建活動，對于一些青年員工和普通群眾，還可以通過“五小發(fā)明”、“青年文明號創(chuàng)建”、“技能比拼”等活動的開展與實(shí)施，來提升整體文化構(gòu)建的凝聚力與服務(wù)意識，在不斷構(gòu)建良好的自我約束與自我監(jiān)督工作的同時(shí)，不斷提升整個(gè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識。

例如，在日常的“提質(zhì)增效”活動中，黨群工團(tuán)從業(yè)者都就可以在制定完一整套可操的程序后，深入一線與各支部、各部門、車間密切配合，以黨支部作為渠道來對目前的各類生產(chǎn)、運(yùn)營以及服務(wù)工作進(jìn)行各類漏洞篩查，以此來提升相關(guān)的勞動效率和工作質(zhì)量。而在日常的工作中，還應(yīng)當(dāng)從黨群工團(tuán)角度入手，確保各項(xiàng)工作開展的細(xì)致、有效，在提升內(nèi)部客戶、外部客戶滿意度的同時(shí)，不斷營造獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)涵與核心，在充分帶動員工參與文化體系建設(shè)的同時(shí)，也要不斷彰顯各個(gè)部門的氛圍，突出優(yōu)秀榜樣力量的核心作用。

二、通過學(xué)習(xí)型組織的建立來進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)

2016年在中共中央政治局民主生活會上，習(xí)近平總書記就曾明確指出：必須要“自覺堅(jiān)持黨員干部的原則”不能動搖。對于黨群工團(tuán)部門而言，在日常的工作體系構(gòu)建中更是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起人才培養(yǎng)的重任，從科學(xué)輔導(dǎo)、構(gòu)建科學(xué)組織學(xué)體系等方式，來營造一種更加積極、向上的文化構(gòu)建氛圍。

（一）通過培訓(xùn)提升員工文化認(rèn)知

對于國有企業(yè)而言，黨群工團(tuán)工作必須要時(shí)刻以打造企業(yè)良好的學(xué)習(xí)氛圍入手，展開多元化的培訓(xùn)和專業(yè)提升。不僅要在每年的黨建工作要點(diǎn)中，對中層及以上人員和相關(guān)的黨工、群團(tuán)干部進(jìn)行細(xì)致入微的培訓(xùn)教育方案制定，同時(shí)也可以通過外聘轉(zhuǎn)接、黨建學(xué)者等方式來從人文、專業(yè)、技術(shù)、運(yùn)營、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等角度來提高廣大黨員、干部的從業(yè)操守。而對與群團(tuán)工相關(guān)專業(yè)從業(yè)者則是要通過設(shè)計(jì)各種各樣的活動，來組織同志們投身于日常的學(xué)習(xí)浪潮中。例如，對于一些企事業(yè)單位而言，就可以通過聘請管理領(lǐng)域的優(yōu)秀學(xué)者走進(jìn)職工身邊的方式，來開展各種管理沙龍。而對于一些國有企業(yè)而言，則是可以充分利用午休時(shí)間、周末休息時(shí)間來組織讀書會，在不斷拉近黨員、群眾、團(tuán)員交往距離的同時(shí)，也能夠從興趣還好、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展等角度互通有無。相信在這種學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化構(gòu)建體系的作用下，每一名職工的素養(yǎng)都能夠得到有效提升，同時(shí)對也能夠在凝聚力與向心力的作用下實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（二）打造榜樣力量推進(jìn)文化發(fā)展

企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)載體一樣，黨群工團(tuán)部門必須要結(jié)合日常生產(chǎn)與運(yùn)營中的實(shí)際情況，來加大對榜樣、對典型的塑造、挖掘與宣傳，通過精神獎勵、物質(zhì)獎勵等多種手段來營造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化和人文體系。例如在每年“七一”都會召開的評優(yōu)創(chuàng)先工作表彰大會上，就可以通過對各個(gè)黨支部的事跡評比來選出優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為廣大黨員樹立榜樣力量;而在“五四”青年節(jié)與“五一”勞動節(jié)來臨的時(shí)候，則是可以通過評選集團(tuán)范圍內(nèi)、公司范圍內(nèi)的“五一勞動標(biāo)兵”、“XX公司新青年”等方式，在一定范圍內(nèi)展開這些評比活動，在提升參與度與滿意度的同時(shí)，也借助各種多元化的宣傳方式進(jìn)行宣傳與報(bào)道，幫助全體員工都能夠在先進(jìn)、模范的帶動下，知道“需要怎么做”、“怎么做才能做好”。而在隨后的一段時(shí)間內(nèi)黨群工團(tuán)部門相關(guān)工作者則是要將這些先進(jìn)作為一種榜樣，在推進(jìn)企業(yè)文化人格化、網(wǎng)格化、具體化的同時(shí)，帶領(lǐng)全體員工產(chǎn)生認(rèn)知上的聚焦，以此養(yǎng)成一種先進(jìn)的思想理念和獨(dú)樹一幟的價(jià)值觀念。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)、營造廉潔文化

作為黨群工團(tuán)日常工作的重要構(gòu)成部門，在新時(shí)期下的市場經(jīng)濟(jì)中，很多國有企業(yè)的個(gè)別人員出現(xiàn)了“易腐、易敗”的現(xiàn)象，廉潔文化作為黨群工作的一個(gè)重要構(gòu)成要素，在日常的企業(yè)文化構(gòu)建中更是不可或缺。特別是在十九大以來，在中紀(jì)委的帶領(lǐng)下各級黨組織均開展了亮劍行動，以零容忍的態(tài)度、以刀刃向內(nèi)的決心，將反腐斗爭進(jìn)行縱向、深入發(fā)展。在日常的工作中，作為做好黨風(fēng)廉政的主體，黨群工作部必須要在強(qiáng)調(diào)督導(dǎo)工作的同時(shí)，開展一系列的廉潔文化建設(shè)，確保黨中央有關(guān)廉政工作的每一個(gè)決定、每一個(gè)精神都能夠毫無保留的落實(shí)到黨員、團(tuán)員、群眾的心中。

（四）以廉政建設(shè)為基礎(chǔ)、導(dǎo)入先進(jìn)企業(yè)文化

廉潔文化進(jìn)企業(yè)，歸根到底要進(jìn)人心，入耳入腦，不進(jìn)腦子就落實(shí)不到行動上。黨群部門要旗幟鮮明，思路清晰，在制度上，要緊跟黨中央與中紀(jì)委的要求，制定一系列可操行、可考核性強(qiáng)的規(guī)范制度，在對全體黨員干部日常行為和廉政表率進(jìn)行考核的同時(shí)，也能夠?qū)⑵淞疂嵳J(rèn)知進(jìn)行量化、細(xì)化考核，在構(gòu)建嚴(yán)防體系建設(shè)的同時(shí)，營造風(fēng)清氣正的行業(yè)從業(yè)導(dǎo)向。此外，還應(yīng)當(dāng)通過專題廉潔活動月等方式，帶領(lǐng)廣大黨員、團(tuán)員、干部走進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆锤?，通過實(shí)地教育、現(xiàn)身說法、案例剖析等方式，來推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)與推進(jìn)，真正的營造出一種民主、和諧、公平的工作范圍。

（五）教育為先，打造廉潔文化

在黨群工團(tuán)的作用下，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)通過多項(xiàng)手段并舉的方式，對全員展開廉政文化的教育。通過預(yù)防為主、教育為先的做法，來將廉潔文化認(rèn)知和廉潔文化建設(shè)作為反腐倡廉工作的有效支撐。在企業(yè)文化與廉潔文化融合推進(jìn)的同時(shí)，開辦“紀(jì)委書記講黨課”、建立“廉潔文化品牌活動月”、設(shè)立“廉潔文化大講堂”等方式，在提升廉潔文化感染力、吸引力與滲透力的同時(shí)，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化品牌的構(gòu)建，真正的將正面、積極、健康、向上的文化進(jìn)行推進(jìn)和完善。

（六）以文化活動為載體，大力營造有利于反腐倡廉的氛圍和環(huán)境

企業(yè)文化、廉政文化建設(shè)都要通過文化活動來推動，讓大家樂意來參加，喜聞樂見，潛移默化。這給黨群部門提出來較高的要求，我們要注意突出文化的形式和特性，以此為載體營造向上、健康的氛圍。

三、發(fā)揮內(nèi)刊在企業(yè)文化宣傳中的作用

黨群工團(tuán)的內(nèi)刊，可以借助多元化的內(nèi)容來進(jìn)行宣傳傳播以及企業(yè)文化構(gòu)建，在內(nèi)刊的版面設(shè)計(jì)中可以通過設(shè)立“榜樣的力量”、“我眼中的xx人”、“行業(yè)動向”等板塊，幫助廣大職工、群眾第一時(shí)間對企業(yè)的發(fā)展和近期的工作要點(diǎn)進(jìn)行領(lǐng)會，在一定程度上提升宣傳工作與企業(yè)文化的融會貫通。

除了上面提到的這些內(nèi)容外，還可以通過內(nèi)容的全覆蓋來對整個(gè)思想工作和黨員、群眾的先進(jìn)做法進(jìn)行報(bào)道，以各種新聞為主線、開設(shè)各種“留言板、評論區(qū)”，在鼓勵廣大黨員、團(tuán)員、群眾積極參與的同時(shí)，也要通過一定的稿酬來調(diào)動員工的積極性。在極具吸引力和感染力的活動中，一方面提升員工對企業(yè)的忠誠度和關(guān)注度，另一方面則是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化的立體展示。

四、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期下發(fā)揮黨群工團(tuán)在企業(yè)文化宣傳中作用必須要從多元化的角度入手，對相關(guān)思想宣傳工作和企業(yè)文化輿論構(gòu)建進(jìn)行有效提升，在不斷激發(fā)員工參與熱忱的同時(shí)讓每一名員工都能夠看到公司的發(fā)展和廣闊的前景，在提升其對事業(yè)必勝信心的同時(shí)，也能夠第一時(shí)間幫助職工自動向先進(jìn)看起、向模范看起，在生動、典型的員工事例影響下，時(shí)刻提升職工自覺性和主觀能動性，為整個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)和提升帶來一定的幫助。

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