淺談建筑工程施工技術(shù)與管理

高修嶺 李國棟 孔濤

摘 ? ?要：近些年，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快，人們的生活水平不斷提升，人們的物質(zhì)生活越來越豐富，與此同時，人們對居住環(huán)境的要求不斷提高，因人們的居住環(huán)境關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此人們對建筑施工質(zhì)量的要求越來越高。建筑行業(yè)為了滿足人們的需求，在建筑工程施工方面進(jìn)行創(chuàng)新，并加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高了建筑工程施工質(zhì)量。本文針對建筑施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，并針對具體的施工技術(shù)和施工質(zhì)量提出相應(yīng)的管理措施，為促進(jìn)我國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑;施工技術(shù);質(zhì)量管理

1 ?引言

建筑工程技術(shù)管理的主要任務(wù)是推動建筑工程中技術(shù)中應(yīng)用科學(xué)有效的運(yùn)行管理方式，保證在相關(guān)規(guī)定和主管部門的管理之下做好科學(xué)有序的建筑工程管理，保證項(xiàng)目的高效有序?qū)嵤?。土建施工技術(shù)管理是建筑工程中十分重要的工作，可以保證施工技術(shù)應(yīng)用中的高效性，保證施工質(zhì)量和施工的有效性。

2 ?新時期的建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1 ?施工質(zhì)量安全問題

作為建筑工程建設(shè)的開端，在準(zhǔn)備階段，其會直接對后續(xù)的操作造成影響。而整個施工階段部分施工單位忽視了前期的準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致對應(yīng)的項(xiàng)目制度無法落實(shí)。在前期規(guī)劃中，需要明確各項(xiàng)管理計(jì)劃的要求，但是實(shí)施中存在施工方案不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，各細(xì)節(jié)管理存在一定的問題。在材料選擇上，沒有過多關(guān)注材料質(zhì)量，而在采購的過程中，一味節(jié)約成本，選擇的材料不符合質(zhì)量要求，進(jìn)而對工程質(zhì)量產(chǎn)生了影響，對應(yīng)隱患增多。安全事故的發(fā)生概率比較高，給公司發(fā)展帶來經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及財產(chǎn)損失等。由此可見，如果沒有按照施工規(guī)范操作，工程事故便會隨之增多。

2.2 ?管理人員能力較低

管理是對組織所有資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以達(dá)成最終目標(biāo)的過程，因而對管理人員提出了很高要求。建筑工程技術(shù)管理的管理者必須具備高領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、專業(yè)知識。但是很多企業(yè)更注重施工人員技術(shù)問題，忽視了管理者在項(xiàng)目工程中的地位，導(dǎo)致很多項(xiàng)目施工管理者綜合能力較低，不能很好發(fā)揮管理職能，并缺少學(xué)習(xí)能力，使得整個施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平低下。管理人員能力低下，不僅造成施工工程滯后，不能在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，而且將影響到建筑質(zhì)量，進(jìn)而損害施工企業(yè)的口碑。

2.3 ?施工技術(shù)監(jiān)管缺乏有效性

在土建施工技術(shù)管理中依然是缺乏十分有效地工作，也缺乏了在施工技術(shù)方面的監(jiān)管工作，由于大多數(shù)的施工建設(shè)單位中并沒有十分良好的管理體系，監(jiān)督工作也就失去了一定的效果，管理工作并不全面，許多施工技術(shù)的應(yīng)用也就無法規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行。在此過程中可能施工技術(shù)出現(xiàn)了各種問題，施工事故的風(fēng)險性也就不斷增大，人們的生命財產(chǎn)安全受到了巨大的維系，不利于建筑工程長期穩(wěn)定的進(jìn)行。

2.4 ?資源利用率低

建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。在施工過程中，需要消耗大量材料、電、水及其他能源，并產(chǎn)生大量垃圾。在我國，項(xiàng)目施工中大多使用不可再生材料，因此，要合理分配資源利用，提高建筑材料循環(huán)利用率。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國建筑垃圾回收利用率低于10%，相較于發(fā)達(dá)國家回收利用率而言，我國回收意識較為薄弱，造成大面積資源浪費(fèi)。在建筑施工過程中，不可再生資源的使用量占比較大，特別在近幾年建筑行業(yè)發(fā)展迅速，工程項(xiàng)目越來越多，資源浪費(fèi)較大，如不及時控制資源浪費(fèi)，對資源進(jìn)行合理分配，將會造成資源枯竭，破壞生態(tài)系統(tǒng)平衡，造成不可挽回的局面。

3 ?加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理措施

3.1 ?嚴(yán)格做好技術(shù)的交底

技術(shù)交底工作是土建施工技術(shù)管理的重要組成部分，在內(nèi)容方面也是比較復(fù)雜的，尤其是在其中包括了一部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容，還需要給施工人員做好相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)的交底。整個技術(shù)交底的過程，首先需要由項(xiàng)目的總工程師和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案的技術(shù)交底工作，然后由施工分公司和分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案的具體落實(shí)工作。最重要的過程是進(jìn)行基層技術(shù)的落實(shí)，在單位基層項(xiàng)目的施工方案中需要對于施工班組和技術(shù)工人等進(jìn)行技術(shù)交底，除了進(jìn)行書面交底還需要深入到施工現(xiàn)場和一線的施工匯總做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。因此，還需要在土建施工技術(shù)管理中進(jìn)行多次的檢查和落實(shí)，保證好施工的質(zhì)量和效果。

3.2 ?防范水污染，有效節(jié)約用水

在建筑施工過程中會產(chǎn)生各種污水，針對這些情況應(yīng)該采取可靠有效的防控措施，例如修建化糞池、隔油池、沉淀池等。廢水要通過廢水管道進(jìn)行排放，對其加以進(jìn)行監(jiān)測，并且將污水檢測報告進(jìn)行核對備案，有力地保證排放的污水達(dá)到了排放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，降低污水對自然環(huán)境破壞性。施工現(xiàn)場如果存在有毒性的油料或者材料，其貯存地方必須設(shè)置隔水層，做好防滲、防漏措施性工作。在節(jié)約用水方面，可以將基坑降水、雨水進(jìn)行收集，并且將這些收集來的水用于洗車、廁所沖洗、降塵治理等方面。

3.3 ?要嚴(yán)格控制施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量

因建筑工程施工期間的施工規(guī)模比較大，對施工材料的需求量比較大，并且也需要施工設(shè)備輔助工程施工，但在建筑工程施工期間存在的問題非常嚴(yán)重，施工材料的破壞性比較大，影響建筑工程施工材料的質(zhì)量，造成施工資源浪費(fèi)，同時建筑工程施工設(shè)備的管理不善，并且在施工期間沒有做到維護(hù)和保養(yǎng)，使得機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重，不僅影響了建筑工程的施工質(zhì)量，同時為建筑工程施工埋下安全隱患。在施工材料和施工設(shè)備選擇方面，需要安排專業(yè)的人員負(fù)責(zé)施工材料和施工設(shè)備選購，即在施工材料選購方面，需要在市場就施工材料進(jìn)行貨比三家，選擇質(zhì)量較好的材料，并且需要將施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并生成檢驗(yàn)報告。然后選擇信譽(yù)度良好的生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作，在材料選購方面，可以分批次進(jìn)貨，主要為了方便材料儲存，如果施工現(xiàn)場材料數(shù)量較多，受到外界自然環(huán)境的影響比較大，并且儲存環(huán)境受潮，將導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，不利于提高建筑工程的施工質(zhì)量。建筑設(shè)備的選購需要提前檢測設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少施工設(shè)備在施工期間出現(xiàn)故障問題，最終提高機(jī)械設(shè)備操作水平。

3.4 ?提升人員綜合素質(zhì)

建筑工程的施工技術(shù)和項(xiàng)目管理是個全面的過程，在實(shí)施中需要掌握具體的施工技術(shù)要求，強(qiáng)化管理。在后期管理中定期開展培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化對員工綜合能力的提升。只有不斷提升施工人員的專業(yè)能力和整體素養(yǎng)之后，才能提高安全意識，只有嚴(yán)格按照規(guī)范和要求施工，才能確保施工的質(zhì)量。需要注意的是提升自我安全保護(hù)意識，強(qiáng)化自身的管理理念，進(jìn)而提高自我管理水平。

4 ?結(jié)束語

建筑施工是一項(xiàng)巨大的工程，在施工中需要投入大量人力、物力與資源，如不合理分配管理資源，將會造成大量浪費(fèi)。因此，要加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，提高資源利用率，減少企業(yè)成本支出，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有極大促進(jìn)作用。在管理過程中，要不斷規(guī)范人員施工流程，嚴(yán)格把控每道作業(yè)流程，確保施工順利進(jìn)行。

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