建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題及控制對策思考

邱清詩

摘 ? ?要：為保證建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算編制水平更高，節(jié)約更多的資源與成本，加速工程建設(shè)項(xiàng)目的效益。本文對工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題與解決對策進(jìn)行分析，首先指出了建筑工程造價(jià)預(yù)算工作落實(shí)過程中可能存在的問題，如預(yù)算編制精確度不足、市場變化影響較大、施工管理方法不夠科學(xué)等。在控制對策上，可以選擇重視提升工程預(yù)算編制的合理性、建立健全預(yù)算管理體系、保證施工階段的預(yù)算控制效果、加大建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的控制力度等。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;預(yù)算編制

1 ?引言

建筑工程中的造價(jià)預(yù)算管理工作十分重要，此項(xiàng)工作的落實(shí)不僅需要占用較長時(shí)間，還需得到各崗位職責(zé)人員的配合。同時(shí)，影響預(yù)算結(jié)果的因素較為復(fù)雜，無論是市場、自然環(huán)境、還是人為因素，都有可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)較大浮動(dòng)。因此，在對工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，造價(jià)預(yù)算人員必須對工程進(jìn)行詳細(xì)的信息收集，同時(shí)結(jié)合各種影響因素保證造價(jià)預(yù)算結(jié)果與實(shí)際結(jié)果更為接近。

2 ?建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題

2.1 ?預(yù)算編制精確度不足

建筑預(yù)算小組的整體素質(zhì)水平直接影響著預(yù)算工作的落實(shí)質(zhì)量，因此經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)水平高的預(yù)算小組能夠保證建筑費(fèi)用得到合理控制，尤其能夠保證預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確，全面降低不可控因素給工程建設(shè)工作帶來的影響。但從行業(yè)現(xiàn)狀上看，由于部分建筑工程配置的預(yù)算小組綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，致使項(xiàng)目在落實(shí)過程中出現(xiàn)很多突發(fā)狀況，這不僅會拖慢工程建設(shè)的效率，還會引發(fā)更多的問題，增加工程造價(jià)的資金占用量。

2.2 ?市場變化影響較大

市場變化屬于不可控因素，這一不可控因素對工程造價(jià)預(yù)算工作的高水平落實(shí)產(chǎn)生著重要影響，不僅會影響預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，還無法通過提前預(yù)測的方式減輕影響。施工企業(yè)承接建筑項(xiàng)目的主要目的是盈利，因此，對于建筑工程的外部因素來說，如果建筑物的設(shè)備、材料、人力價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，那么就會對施工企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，這些變化無法提前預(yù)測，很可能是在工程施工操作落實(shí)過程中突然出現(xiàn)政策調(diào)整或是市場供求變化，致使使用量大、范圍較廣的材料出現(xiàn)價(jià)格變化，導(dǎo)致最終實(shí)際資金使用量與預(yù)算結(jié)果出入較大。

2.3 ?施工管理方法不夠科學(xué)

影響建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果精確性的因素很多，除了較為常見的預(yù)算團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)水平以外，施工管理同樣屬于一個(gè)影響較大的因素。例如，落實(shí)施工建設(shè)步驟時(shí)，施工團(tuán)隊(duì)由于沒有節(jié)約意識。所以，未對材料的使用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，這不僅會浪費(fèi)更多的使用材料，還會致使材料成本大幅增加。落實(shí)施工管理工作時(shí)，管理崗位職責(zé)人員沒有較高的質(zhì)量管理意識，也可能導(dǎo)致工程整體的施工質(zhì)量無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程的返工概率就會因此增加。如果必須通過返工的方式進(jìn)行質(zhì)量調(diào)整，工程造價(jià)就會大幅上升。

3 ?建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在問題的應(yīng)對策略

3.1 ?重視提升工程預(yù)算編制的合理性

高水平落實(shí)工程預(yù)算編制工作，能夠保證工程造價(jià)得到精確控制。有效控制資源浪費(fèi)的同時(shí)，還可幫助工程項(xiàng)目建設(shè)單位獲得更多經(jīng)濟(jì)收益。所以，在落實(shí)工程預(yù)算編制工作過程中，預(yù)算編制工作人員必須秉承嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，依據(jù)當(dāng)前建筑市場的發(fā)展與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求革新理論知識，還需積極借助先進(jìn)的預(yù)算編制方法保證預(yù)算編制工作落實(shí)的科學(xué)有效。同時(shí)，對以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行重視：首先，預(yù)算編制工作人員必須在拿到設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，進(jìn)行全面且深入的解讀，而后采用現(xiàn)場勘測的方式對施工場地的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行信息收集。并參照圖紙規(guī)劃對接下來的工程預(yù)算編制工作進(jìn)行落實(shí)。其次，預(yù)算編制工作人員還要對市場中的各種材料價(jià)格進(jìn)行摸底調(diào)查，并清晰材料價(jià)格的浮動(dòng)范圍。如此，可保證預(yù)算編制的各項(xiàng)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確，上下浮動(dòng)能夠在項(xiàng)目參與工作人員的接受范圍之內(nèi)。有條件的情況下，預(yù)算編制人員還可以在落實(shí)材料價(jià)格計(jì)算工作之前深入到材料市場中進(jìn)行詳細(xì)的考察，明確近幾年材料價(jià)格波動(dòng)的實(shí)際情況以及政府出臺的管理政策，對材料價(jià)格的變化趨勢進(jìn)行分析。增加風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力，并從整體角度預(yù)防造價(jià)超預(yù)算問題的出現(xiàn)。

3.2 ?建立健全預(yù)算管理體系

完善預(yù)算管理體系時(shí)，可號召所有參與項(xiàng)目的工作人員參與進(jìn)來。如此，才能保證造價(jià)預(yù)算管理工作落實(shí)得更加科學(xué)有效，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不被放過。與此同時(shí)，各崗位職責(zé)人員之間的互相監(jiān)督還能夠有效降低工程成本的占用量，在對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制時(shí)，必須結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況保證各項(xiàng)管理內(nèi)容針對性更強(qiáng)、覆蓋面更廣，讓工程造價(jià)可以被控制在合理范圍之內(nèi)。最后，編制造價(jià)工作的管理工作同樣需要得到相關(guān)人員的重視，保證工程造價(jià)的管控力度得到有效提升，并在編制過程中配合多樣化的評價(jià)方式，提高造價(jià)預(yù)算管理工作的落實(shí)效率，讓管理人員的職能得到更大的價(jià)值發(fā)揮空間。

3.3 ?保證施工階段的預(yù)算控制效果

伴隨城市發(fā)展，越來越多的大規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)在城市中。因此，不僅需要占用更多的建設(shè)工期，還需使用較多種類的材料、機(jī)械設(shè)備以及崗位職責(zé)人員。因此，施工階段的預(yù)算控制工作復(fù)雜且系統(tǒng)性強(qiáng)，最為重要的一點(diǎn)是，需要占用大量的資金成本。故在此階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，如果想要節(jié)約更多的建設(shè)資金，難度較大。與此同時(shí)，施工階段的不可控因素還較多，無論是自然災(zāi)害、材料價(jià)格變動(dòng)、工程變更還是人為因素，都可能導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算大幅上升，如果不能配置適宜的應(yīng)對措施，不僅會降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，甚至?xí)l(fā)其他事故，阻礙工程建設(shè)的落實(shí)效率。所以，工程造價(jià)預(yù)算編制工作人員必須將設(shè)計(jì)圖與合同中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)添加進(jìn)來，并對每個(gè)工序所需要的材料、機(jī)械設(shè)備、人員等基礎(chǔ)資源的使用量進(jìn)行明確標(biāo)注，保障各項(xiàng)費(fèi)用支出的估算結(jié)果更加合理且可控，最大限度地降低工程預(yù)算超支情況的發(fā)生概率。至于那些因客觀因素造成的施工變更，造價(jià)管理人員應(yīng)及時(shí)反應(yīng)，并依據(jù)原因規(guī)劃解決方案，降低影響。

3.4 ?加大建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的控制力度

建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更不僅會影響到工程建設(shè)的進(jìn)度，還可能給建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。所以，依據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要以及規(guī)模選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，必須注重查驗(yàn)設(shè)計(jì)單位等資質(zhì)以及經(jīng)驗(yàn)，保證設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的同時(shí)，降低不可控因素引發(fā)問題的概率。施工步驟落實(shí)之前，還要對項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行審查，防止進(jìn)入到施工階段后因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符需采用工程變更的方式進(jìn)行處理，這會增加不可控因素的來源，甚至?xí)o建設(shè)單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)損失。如需對工程變更設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，保證工程質(zhì)量。相關(guān)工作人員必須對變更處理方式的操作性進(jìn)行檢驗(yàn)，查看是否需要這樣做，并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，對設(shè)計(jì)圖紙的變更手續(xù)進(jìn)行完善，盡量保證一次變更就能解決所有問題。與此同時(shí)，在后續(xù)的施工作業(yè)過程中還要對外界影響因素進(jìn)行全面考慮，并配合適宜的預(yù)防措施，減少突發(fā)狀況給工程建設(shè)帶來變更風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步保證建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)成本能夠得到控制。

4 ?結(jié)語

在落實(shí)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作時(shí)，除了要注重依據(jù)解決問題，還要盡量以預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理工作中可能面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并通過更加全面的信息收集方法，對當(dāng)前建筑市場的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行預(yù)測，保證在造價(jià)預(yù)算中占據(jù)大頭的材料、設(shè)備與人力成本能夠得到科學(xué)規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曾曉潤.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握探究[J].建材與裝飾，2020（18）：131+133.

[2] 何庭華.建筑工程造價(jià)常見問題及措施分析[J].建材與裝飾，2020（15）：135+138.

[3] 張晶晶.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析[J].居舍，2020（15）：170.

[4] 徐國強(qiáng).建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題及控制對策分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（15）：35.