建筑工程施工管理要點分析

傅越樑 葉瀟

摘要：建筑行業(yè)是近些年我國發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，而隨著行業(yè)的進一步發(fā)展，建筑工程項目數(shù)量也急劇增加，工程建設規(guī)模更是越來越大，這就對工程施工管理提出了更高的要求，建筑企業(yè)要確保工程項目的最終建設質量及其經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，就必須做好工程施工管理工作。本文筆者就對建筑工程施工管理要點進行了分析和研究。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;要點

施工管理是建筑工程管理體系的重要組成部分，其主要涉及到對工程施工進度、質量、安全等的管理，是一項綜合性、復雜性的工作。從當前的現(xiàn)狀來看，我國很多建筑企業(yè)在工程施工管理上都還存在一些細節(jié)問題，整體管理水平并不高，還需在今后的管理實踐中不斷總結經(jīng)驗、吸取教訓，從而實現(xiàn)對建筑工程施工管理效果的進一步提升。

一、建筑工程施工管理的必要性分析

首先，在建筑工程項目實施過程中，施工管理質量的好壞將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)及其市場競爭力。當代建筑工程的施工規(guī)模一般都比較大，整個施工過程需要用到的人員、材料與設備也非常多，通過開展施工管理工作，可對現(xiàn)場各項物資的使用、人員的調配等進行全面監(jiān)督和管控，從而避免出現(xiàn)人員安排不當、材料浪費等問題，做到物盡其用、人盡其才，從而幫助企業(yè)節(jié)約工程建設成本，促進其經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)，同時，通過采取有效的施工管理措施，還能使施工現(xiàn)場始終保持良好的秩序，從而幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，不斷夯實其社會競爭力。其次，由于目前我國建筑工程項目類型多種多樣，建設規(guī)模也各不相同，再加上整個施工過程很容易受到周邊環(huán)境的影響，一旦出現(xiàn)施工工序銜接不當或技術應用失誤等問題，不僅會導致工程施工質量受到極大的威脅，同時也可能延誤施工進度，使工程無法在規(guī)定的工期內完工，這對施工企業(yè)的影響是非常大的，因此，為了確保工程施工的順利有序開展，就必須加強對各個施工環(huán)節(jié)的管理和控制。最后，伴隨我國科學技術的飛速發(fā)展，各類新型建筑材料、新型施工設備與施工工藝等也逐漸應用到建筑領域，這就大大增加了建筑施工的專業(yè)性與復雜性，要求建筑企業(yè)必須不斷壯大自身的技術實力，提高施工人員的技術水平，而要做到這些，就需要構建一個完善的施工質量管理體系。

二、建筑工程施工管理中存在的主要問題

（一）建筑材料質量問題

當代建筑工程項目在施工過程中需要用到的材料比較多，類型也十分豐富，若這些建筑材料在質量上存在問題，必定會給工程建設帶來嚴重的質量與安全隱患，最終致使企業(yè)付出慘重的代價。就目前的現(xiàn)狀而言，盡管我國很多建筑企業(yè)在工程施工質量管理上都加大了力度，但依然存在建筑材料質量不達標的問題，一些企業(yè)為了牟取暴利，故意購買價格低廉的劣質材料，這一做法雖然從短期上來看節(jié)約了工程建設成本，但很容易在后期審核的時候查出問題，導致工程重新返工，這樣一來反而會增加企業(yè)的建設成本，即便沒有在交付前查出問題，也很容易在使用一段時間后出現(xiàn)質量或安全隱患，給人民群眾的生命安全造成極大的威脅，后果不堪設想。

（二）施工人員技術能力問題

在建筑行業(yè)高速發(fā)展的背景下，建筑類型越來越多樣化，對施工技術的要求也越來越高，但很多施工人員并未意識到時代發(fā)展對自身技術能力所提出的新要求，沒有及時了解有關建筑施工的新技術、新工藝，對一些新型建筑施工設備的操作也不夠熟練，經(jīng)常在操作過程中出現(xiàn)失誤。

（三）施工安全問題

目前，我國建筑行業(yè)的安全形勢依然比較嚴峻，據(jù)權威部門的調查數(shù)據(jù)顯示，我國建筑施工安全事故的發(fā)生頻率要遠遠高于其他行業(yè)，因此而造成的人員傷亡數(shù)量也非常高，這不僅給建筑施工企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟損失，同時也對整個社會的穩(wěn)定健康發(fā)展造成了不良影響。影響建筑施工安全性的因素非常多，其中既有外部影響因素，也有來自施工團隊內部的影響，如一些施工人員本身安全意識就比較薄弱，在高風險作業(yè)環(huán)節(jié)并未提前佩戴好安全帽等防護工具，同時，還有些施工人員缺乏專業(yè)背景，工作技能不是很熟練，在操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，這也會增大施工現(xiàn)場的安全風險。

三、建筑工程施工管理的要點

（一）施工質量管理

1、建立健全質量保證體系

要確保建筑工程施工管理工作得到切實有效開展，首先就必須構建一個完善的質量保證體系。施工企業(yè)應在確保質量保證體系能順利運行的基礎上，從項目承接、施工前期準備、施工材料的購買、施工流程、竣工質量驗收等多方面著手，對質量保證體系的具體內容進行補充、修訂和完善。

2、完善建筑工程施工質量管理的法律法規(guī)

我國是一個依法治國的國家，所有事情的開展都必須具備完善的法律法規(guī)作為約束和參照，對于建筑工程施工質量管理來說也不例外，只有對相關規(guī)章條例、法律法規(guī)加以完善，才能為建筑施工質量管理工作的有效開展提供指導。就當前的形勢而言，我國建筑行業(yè)的法律法規(guī)還不是很完善，特別是有關建筑工程施工質量管理的法規(guī)非常少，鑒于此，相關法規(guī)部門必須盡快出臺有關建筑工程施工質量管理的權威性法規(guī)，明確管理目標、管理內容與管理方法。另外，還必須嚴格執(zhí)法，一旦發(fā)生質量事故，必須及時追究相關責任人。

3、增強質量意識

首先，建筑工程施工人員必須增強質量意識，認識到工程質量的重要性，并在實際施工中確保各環(huán)節(jié)的施工質量。其次，相關監(jiān)督與管理人員也必須增強質量意識，嚴格落實好施工現(xiàn)場的質量監(jiān)管工作，尤其要注重對材料質量、設備質量等的檢查。

（二）施工進度管理

1、樹立進度控制意識

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑工程施工建設進度的快慢將對項目總體效益目標的實現(xiàn)產生直接影響，所以，管理人員必須樹立進度控制意識，將項目進度目標目標作為基本指導，嚴格將進度管控落實到個各施工環(huán)節(jié)，并協(xié)調好質量和進度之間的關系。

2、編制科學合理的進度計劃

進度管理工作的開展需要以工程進度計劃作為參照，建筑施工企業(yè)應安排專業(yè)人員按照工程項目的施工規(guī)模、工程量以及工程的復雜程度，對進度計劃進行合理編制，在編制進度計劃的過程中，還要考慮到建設方對工期與項目投產時間的要求、資金到位情況等，除了制定總進度計劃以外，還要制定階段性的進度計劃。

（三）施工成本與安全管理

首先，在施工成本管理上，應合理設置成本控制目標，嚴格執(zhí)行成本責任制，同時還要對施工組織設計加以優(yōu)化，選擇最具經(jīng)濟性與合理性的施工組織方案，盡量縮短工程建設工期，從而減少成本的支出。其次，在施工安全管理上，一方面要出臺完善的安全管理制度，為安全管理工作的開展提供依據(jù);另一方面，要注重對施工人員的安全教育與培訓，增強施工人員的安全意識，并不斷提高其安全施工技能水平。

結語：

綜上所述，建筑工程在我國經(jīng)濟社會發(fā)展以及人們的日常生活中扮演著十分重要的角色，要保證建筑工程的建設質量，就必須落實好工程施工管理工作，從施工質量、進度、成本與安全這四個方面著手，采取針對性的管理舉措，這樣才能從根本上提高建筑工程施工管理水平。

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