市政公用工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及解決對(duì)策探討

沈占鵬

摘? 要：市政公用工程的質(zhì)量將會(huì)直接影響到城市的建設(shè)和發(fā)展，而就目前我國(guó)城市的市政公用工程施工來(lái)看，絕大部分的城市仍然存在著許許多多的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題得不到有效解決，一方面會(huì)影響城市形象，另一方面還會(huì)給人們的日常生活和工作帶來(lái)許多的不便。所以國(guó)家政府有關(guān)的部門應(yīng)該對(duì)這些市政公用工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題引起足夠的重視，并且還應(yīng)該采取一些行之有效的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，從而提高市政公用工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政公用工程;質(zhì)量問(wèn)題;解決對(duì)策

1當(dāng)前市政公用工程質(zhì)量問(wèn)題

1.1市政公用工程建設(shè)施工管理不規(guī)范

在市政公用工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在施工管理不規(guī)范問(wèn)題，缺少健全的管理制度作為有力支撐，致使施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題，對(duì)工程建設(shè)施工帶來(lái)較大不利影響。當(dāng)前多數(shù)市政公用工程施工建設(shè)單位建立了相應(yīng)的施工管理體系，但并未與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)充分結(jié)合，采取照搬同行企業(yè)的管理模式，不能適應(yīng)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況，導(dǎo)致施工管理體系中存在較多不足。市政公用工程管理缺乏規(guī)范性具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：（1）未進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在開始正式施工前，建設(shè)施工單位未針對(duì)性分析及預(yù)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，存在較多的施工技術(shù)隱患。如未妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)地基、未進(jìn)行支架模板的驗(yàn)算及驗(yàn)收等工作，臨時(shí)設(shè)置的用電系統(tǒng)不規(guī)范，存在電纜放置水中的情況，施工與生活區(qū)域設(shè)置不合理等情況，可能會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。（2）未建立相應(yīng)的及時(shí)考核制度，施工管理體系中未將工程項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)加以明確，施工建設(shè)的具體考核指標(biāo)并未明確規(guī)定，導(dǎo)致建設(shè)施工存在一定的隨意性。（3）部分建設(shè)單位不按照招投標(biāo)程序要求挑選具有建設(shè)施工資質(zhì)的施工單位，未和施工單位簽訂施工合同，管理較為松懈，導(dǎo)致出現(xiàn)偷工減料的違規(guī)操作行為，容易引發(fā)責(zé)任糾紛，會(huì)對(duì)市政公用工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

1.2建設(shè)施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)較弱

就當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，市政公用工程施工單位將施工工期以及施工進(jìn)度作為重點(diǎn)內(nèi)容，質(zhì)量管理意識(shí)較弱，導(dǎo)致其他施工管理工作出現(xiàn)明顯弱化的情況。施工單位的部分管理人員及領(lǐng)導(dǎo)人員不重視施工管理工作，未能充分發(fā)揮自身管理監(jiān)督作用，致使質(zhì)量管理無(wú)法落實(shí)到具體施工細(xì)節(jié)中，對(duì)施工管理的推進(jìn)造成較大阻礙。部分施工單位過(guò)度要求施工進(jìn)度，未落實(shí)相應(yīng)的施工管理制度，致使出現(xiàn)管理松懈的問(wèn)題。在這種情況下，施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)不足，不對(duì)操作行為進(jìn)行有效約束，未嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求開展實(shí)際操作，導(dǎo)致市政公用工程項(xiàng)目建設(shè)施工中存在較多安全隱患。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞

市政公用工程建設(shè)屬于民生工程，可為市民日常生活工作等提供巨大便利。在市政施工過(guò)程中，會(huì)開展相應(yīng)的高空作業(yè)及基坑地下作業(yè)，若施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞會(huì)引發(fā)廢水污染及固體垃圾污染問(wèn)題，在一定程度上影響居民的正常生活。在實(shí)際建設(shè)施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，污水隨意排放，建筑施工垃圾處理不合理，施工材料、機(jī)械設(shè)備未放置在指定位置，甚至出現(xiàn)胡亂拉扯電力線路等情況，這會(huì)對(duì)施工秩序造成嚴(yán)重影響，存在諸多安全隱患，容易引發(fā)安全事故。

2市政公用工程針對(duì)市政公用工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的解決措施

2.1市政公用工程優(yōu)化市政公用工程施工設(shè)計(jì)

在市政公用工程設(shè)計(jì)中，要充分考慮各方面因素的影響。目前，市政公用工程項(xiàng)目向著綠色、環(huán)保、節(jié)能等方向發(fā)展，對(duì)工程設(shè)計(jì)人員的要求也越來(lái)越高。所以設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，及時(shí)了解相關(guān)學(xué)科前沿的發(fā)展動(dòng)向，不斷為自己充電，把最新的科技成果運(yùn)用到設(shè)計(jì)工作中去，更好的進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。在前期勘測(cè)方面，要加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，以及提升職業(yè)操守責(zé)任意識(shí)，做到實(shí)事求是，勘測(cè)數(shù)據(jù)不能弄虛作假，要盡可能做到準(zhǔn)確。這樣設(shè)計(jì)人員才能根據(jù)數(shù)據(jù)做出合理安全的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員也應(yīng)有一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，設(shè)計(jì)時(shí)及時(shí)核對(duì)檢查，確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性，為下一步施工提供一個(gè)良好的參考指導(dǎo)。

2.2市政公用工程嚴(yán)格把控好物料品質(zhì)

為了解決市政公用工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，首先需要從“源頭”做起，在施工材料方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控。市政公用工程施工所需要的材料非常多，并且這些材料的質(zhì)量、使用壽命以及價(jià)格都不一樣，加上市場(chǎng)上的材料又千奇百怪。如果購(gòu)買到質(zhì)量不合格、使用壽命又非常短的材料，將會(huì)在很大程度上影響到后續(xù)的市政公用工程施工的其他環(huán)節(jié)。所以相關(guān)的部門應(yīng)該派遣相關(guān)的工作人員嚴(yán)格把控好物料的購(gòu)買過(guò)程，爭(zhēng)取買到高質(zhì)量、使用壽命長(zhǎng)、合適的施工材料，從而確保后續(xù)施工工作的高質(zhì)量進(jìn)行。

例如：施工單位的有關(guān)部門在進(jìn)行市政公用工程所需要材料的購(gòu)買的時(shí)候，應(yīng)該派遣足夠數(shù)量的相關(guān)工作人員進(jìn)行購(gòu)買。并且要求這些工作人員先對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的材料進(jìn)行一個(gè)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，然后對(duì)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和研究，做到“貨比三家”，選擇質(zhì)量高、價(jià)格實(shí)惠、使用壽命長(zhǎng)的材料進(jìn)行購(gòu)買。并且還應(yīng)該監(jiān)督管理好相關(guān)人員材料購(gòu)買的工作過(guò)程，嚴(yán)格讓購(gòu)買人員按照施工的需求來(lái)購(gòu)買材料，避免購(gòu)買人員將施工材料的類型、規(guī)格、大小購(gòu)買錯(cuò)誤現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.3市政公用工程做好施工之前的準(zhǔn)備工作

在正式開始進(jìn)行市政公用工程施工之前，需要做好施工準(zhǔn)備工作，從而保證后續(xù)施工高質(zhì)量、高效率地進(jìn)行。而施工準(zhǔn)備工作包括施工計(jì)劃的制定以及一些安排，這需要施工單位的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通，相互合作老做好施工準(zhǔn)備工作。

例如：施工單位在施工之前應(yīng)該考慮到在施工過(guò)程中，城市居民在該施工路段的交通秩序以及日常生活問(wèn)題。施工單位應(yīng)該與交通部門進(jìn)行有效的溝通，在施工過(guò)程中讓人們繞道行駛，避免因?yàn)槭┕ぴ蚪o人們的出行帶來(lái)不便。還應(yīng)該和周圍的居民進(jìn)行溝通和交流，讓居民在路過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，盡可能地不要靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，避免一些物品掉落下來(lái)而對(duì)居民的生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害，在不打擾、不影響城市居民日常生活的前提下，進(jìn)行施工工作。

2.4市政公用工程嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作

市政公用工程的施工環(huán)節(jié)非常多，并且很復(fù)雜。為了提高市政公用工程的施工質(zhì)量，需要對(duì)市政公用工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理工作。這就需要相關(guān)部門應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理體制，來(lái)對(duì)市政公用工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和仔細(xì)的監(jiān)督。如果沒(méi)有監(jiān)督管理體制的建立和完善，將會(huì)起不到完善的監(jiān)督、管理效果，往往會(huì)顧此失彼，一些環(huán)節(jié)做得很好，而一些環(huán)節(jié)卻漏洞百出，達(dá)不到需要的效果。而監(jiān)督管理體制的建立一方面可以讓施工人員按照要求來(lái)進(jìn)行規(guī)范的操作，并且嚴(yán)格規(guī)定了不同工作人員的不同工作崗位，做到各司其職，在一定程度上避免了人為因素造成的失誤。

另外一方面對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理和監(jiān)督，首先確保不同的施工設(shè)備用在了應(yīng)該用的地方，其次就是確保施工設(shè)備能夠正常的工作運(yùn)行，施工設(shè)備在進(jìn)行工作之前需要及時(shí)進(jìn)行檢查和維修，避免一些不必要損失的出現(xiàn)。建立健全完善的監(jiān)督管理體制不僅可以監(jiān)督和管理施工人員的工作，而且還可以對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理。這樣，在監(jiān)督管理體制的作用下，施工人員各司其職，施工設(shè)備順利工作，將確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行，同時(shí)還可以避免一些人為因素造成的影響，對(duì)一些失誤也可以及時(shí)地采取有效的措施進(jìn)行解決和處理。

例如：為了保證市政公用工程施工過(guò)程中能夠高質(zhì)量、高效率地開展，對(duì)市政公用工程中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行解決，應(yīng)該對(duì)市政公用工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。而市政公用工程施工過(guò)程的監(jiān)督和管理并不是僅僅依靠一兩個(gè)人就可以做好的，而是應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理體制來(lái)對(duì)市政公用工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。施工單位建立完善的管理體制對(duì)施工人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，安排不同的工作人員到相應(yīng)的工作崗位上去，然后對(duì)施工人員的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范的要求，讓施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定要求來(lái)進(jìn)行工作，避免一些施工人員自以為然地憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，在一定程度上可以避免一些人為因素造成的失誤。并且還應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理，確保不同的施工設(shè)備能夠在需要的工作中運(yùn)行。

相關(guān)部門建立完善的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)市政公用工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)地監(jiān)督，確保工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工作，并且還可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)的失誤，然后對(duì)出現(xiàn)失誤的工作人員給予一定的批評(píng)教育，避免這些工作人員在以后的工作中類似錯(cuò)誤的出現(xiàn)。另外監(jiān)督機(jī)制還應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備以及施工設(shè)備的工作過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，如果施工設(shè)備在使用之前出現(xiàn)老化、損壞等問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)予以解決和處理，另外如果施工設(shè)備在工作過(guò)程中突然發(fā)生故障，應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且采取相應(yīng)的措施來(lái)進(jìn)行解決和處理。這樣在管理體制和監(jiān)督機(jī)制的共同作用下，“雙管齊下”來(lái)對(duì)市政公用工程施工的不同環(huán)節(jié)的施工人員以及施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理和仔細(xì)的監(jiān)督，保證施工人員能夠各司其職，施工設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，在一定程度上避免了一些問(wèn)題和損失的出現(xiàn)，保證市政公用工程施工能夠高質(zhì)量、高效率地進(jìn)行。

2.5市政公用工程提高施工人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)

在市政公用工程施工過(guò)程中，施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平至關(guān)重要。如果相關(guān)工作人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平不合格，將會(huì)導(dǎo)致市政公用工程施工難以開展，并且還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，對(duì)施工單位帶來(lái)嚴(yán)重的損失。首先，在材料的使用上，如果施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平不合格的話，可能會(huì)導(dǎo)致偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生或者是材料用量過(guò)多，出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，給后續(xù)的施工工作埋下極大的隱患。其次，在施工過(guò)程中，如果施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平不高，對(duì)施工設(shè)備沒(méi)有足夠的了解和掌握，在一定程度上會(huì)影響施工的質(zhì)量，并且對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)、有效的解決和處理。所以施工單位的相關(guān)部門，應(yīng)該邀請(qǐng)一些相關(guān)的專家來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，或者派施工人員外出其他施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過(guò)一系列措施來(lái)提高施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，從而幫助市政公用工程施工過(guò)程能夠高質(zhì)量、高效率地開展。

例如：為了提高市政公用工程施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，施工部門可以花錢來(lái)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家和學(xué)者來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。通過(guò)這些專家和學(xué)者相關(guān)的專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)，來(lái)提高施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平。也可以讓施工單位中能力突出、專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的工作人員對(duì)那些專業(yè)能力和技術(shù)水平較差的工作人員進(jìn)行親身指導(dǎo)，來(lái)提高其專業(yè)能力和技術(shù)水平。最后，還可以通過(guò)與其他施工單位進(jìn)行對(duì)比，來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的不足，來(lái)?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短，學(xué)習(xí)其他施工單位做得好的地方。

3市政公用工程總結(jié)

綜上所述，市政公用工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有：施工過(guò)程中偷工減料、路基填料過(guò)程中填筑方法不當(dāng)、排水設(shè)施沒(méi)有處理好、施工人員的專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)等。為了保證市政公用工程能夠高質(zhì)量、高效率地開展，需要采取一些措施來(lái)解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)嚴(yán)格把控物料品質(zhì)、做好施工之前的準(zhǔn)備工作、建立健全完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)、做好施工技術(shù)控制工作以及提高施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平等措施來(lái)解決這些問(wèn)題，從而讓市政公用工程正常地開展，避免一些失誤帶來(lái)的損失和影響。

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