淺談加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控的策略分析

韓磊

摘? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平顯著提高，對電力的需求越來越多，日常生活中離不開電，如家用電器等，每天消耗大量的電能，會(huì)給電力部門的工作人員造成很多壓力。為了保證電力的安全使用，故本文基于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行方面，簡單闡述了電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的有效措施，如重視調(diào)控運(yùn)行人員培訓(xùn)等，希望對我國電力部門有所幫助。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng);調(diào)控運(yùn)行;安全風(fēng)險(xiǎn)

引言：現(xiàn)如今，社會(huì)正處于高速發(fā)展階段，科學(xué)技術(shù)水平得到有效提高，被人們廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，并取得明顯的效果，為其生活和工作提供便利，但會(huì)增加對電能的使用，對電力工作人員的要求日益提高，要求其能夠科學(xué)合理地開展安全管理工作，提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控水平，避免產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)。

1電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.1調(diào)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中，調(diào)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)是出現(xiàn)最頻繁的一種，其主要包括設(shè)備故障和本身性能方面的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一臺(tái)出現(xiàn)故障，會(huì)促使多個(gè)設(shè)備不能進(jìn)行正常工作。在電網(wǎng)的日常工作中，常常需要很多臺(tái)設(shè)備同時(shí)工作，滿足人們的用電需求，若出現(xiàn)此風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)間接影響多個(gè)設(shè)備的工作效率，導(dǎo)致電網(wǎng)的安全性降低，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，若不能及時(shí)解決，將會(huì)影響電網(wǎng)的正常工作，并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此類風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在雷雨天氣，影響設(shè)備的性能，若設(shè)備不具備極高的可靠性時(shí)，極易出現(xiàn)故障^[1]。

1.2管理風(fēng)險(xiǎn)

近年來，我國電力行業(yè)得到有效發(fā)展，逐漸增加外界對其的重視，促使電網(wǎng)體制在不斷發(fā)展、改變，采用當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)手段，使得電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行朝著智能化方向發(fā)展，有效提高管理的質(zhì)量和效率。但伴隨著也出現(xiàn)一些弊端，如安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，促使存在極高的管理風(fēng)險(xiǎn)，大多體現(xiàn)在沒有明確劃分工作人員的崗位職責(zé)，導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。在開展相應(yīng)工作之前，管理者不能仔細(xì)分配各個(gè)員工的工作內(nèi)容，致使準(zhǔn)備工作欠缺，沒有充分對現(xiàn)有資源合理利用，增加管理風(fēng)險(xiǎn)。

1.3集約化管理風(fēng)險(xiǎn)

伴隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，各個(gè)領(lǐng)域都很好落實(shí)此政策，電力行業(yè)也不斷推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作中，改變傳統(tǒng)的管理模式，采用集約化模式，大大提升企業(yè)的管理水平，優(yōu)化管理流程，減輕工作人員的壓力。其主要利用當(dāng)前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行遠(yuǎn)程管理，保證管理的有效性，提高電力企業(yè)的發(fā)展速度，但在實(shí)際使用中，存在一些集約化管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理者要及時(shí)制定相應(yīng)的解決措施。

2提高調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的有效措施

2.1加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)

現(xiàn)如今，企業(yè)若想有效提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，首要任務(wù)應(yīng)加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，只有不斷提升工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，才能保證整個(gè)調(diào)控運(yùn)行工作穩(wěn)定開展，是所有措施中最為有效的一種方法。實(shí)際工作中，調(diào)控人員要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)變電站，不僅工作量大，并對其技術(shù)要求極高，促使工作任務(wù)繁重，但伴隨著各種先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)，電力行業(yè)中也在不斷應(yīng)用新的技術(shù)和設(shè)備，要求電力部門應(yīng)該加強(qiáng)對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠快速掌握先進(jìn)技術(shù)，熟知各個(gè)設(shè)備的工作原理和流程。在開展培訓(xùn)過程中，應(yīng)該邀請專家對其培訓(xùn)，并能通過不斷實(shí)踐，促使技術(shù)人員能將理論知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)際工作中，培訓(xùn)之后要對其開展系統(tǒng)化考核，確保培訓(xùn)的有效性，并且應(yīng)定期開展知識(shí)講座，督促調(diào)控人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，相關(guān)工作人員能夠冷靜處理，減少損失^[2]。

除此之外，電網(wǎng)調(diào)控人員還應(yīng)該具有極高的責(zé)任心，與其他工作有所不同的是，電網(wǎng)調(diào)控工作存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，若工作不認(rèn)真，很容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，威脅工作人員的生命安全。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各個(gè)變電站都是新老設(shè)備同時(shí)使用，并且種類多樣，如多油開關(guān)、組合電器等，極大增加調(diào)控人員的工作難度，要求其應(yīng)具備極高的工作熱情，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠同時(shí)管理新老設(shè)備，熟知各種設(shè)備的管理要點(diǎn)和具體工作流程，還要了解管理中注意事項(xiàng)，確保各種設(shè)備正常工作，為人們提供充足的電能。在長期的工作中，應(yīng)該將安全理念落實(shí)到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高調(diào)控隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力，不斷提升其管理水平。

2.2調(diào)控一體化建設(shè)

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的一體化建設(shè)，可以有效保證其安全運(yùn)行，避免安全事故的出現(xiàn)。相關(guān)電力部門在開展信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)該充分利用當(dāng)前各種先進(jìn)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，逐漸構(gòu)建電網(wǎng)調(diào)控一體化管理系統(tǒng)，采用系統(tǒng)能將電網(wǎng)的調(diào)控、運(yùn)行和管理統(tǒng)一管理，減少工作人員的任務(wù)，有效提高工作效率。調(diào)控一體化系統(tǒng)主要包括：狀態(tài)顯示模塊、運(yùn)行調(diào)度模塊等，其功能多樣，可以快速解決管理中存在的問題，數(shù)據(jù)管理模塊是其中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其主要對運(yùn)行設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，方便調(diào)控人員及時(shí)了解各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)問題，能夠第一時(shí)間做出預(yù)防措施，降低損失，還能進(jìn)行遠(yuǎn)距離監(jiān)控，加快信息傳遞效率，將所獲得重要數(shù)據(jù)，可以第一時(shí)間輸送到控制中心，方便工作人員對電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)控和管理^[3]。

2.3加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制

要想有效保證電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，應(yīng)該加強(qiáng)其安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，當(dāng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以提前告訴工作人員，以便做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。工作人員在定期維修電網(wǎng)的過程中，能夠充分了解電網(wǎng)運(yùn)行中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，其主要對整個(gè)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)分析，以及一些比較薄弱的環(huán)節(jié)開展試探性檢測，熟知設(shè)備的具體工作情況，并能制定相應(yīng)的預(yù)防策略，確保電網(wǎng)的正常工作。調(diào)控人員對電網(wǎng)的管理主要分為以下幾個(gè)步驟，具體流程為：檢修計(jì)劃的落實(shí)、分析當(dāng)前存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、制定相應(yīng)的預(yù)防策略、提前做好演練、解決方案交接。制定以上的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，可以有效減少經(jīng)濟(jì)損失，滿足人們的用電需求，避免給人們的生活和工作帶來不便。

2.4加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行安全工作審核

在電網(wǎng)正常工作的過程中，加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行安全工作審核，也可以有效避免安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，使其長期穩(wěn)定的運(yùn)行，是改變傳統(tǒng)管理模式重要舉措，促使電網(wǎng)安全管理可以緊跟時(shí)代的發(fā)展。電力部門能夠通過設(shè)置組織者來實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，可以設(shè)立相應(yīng)的值班主任，優(yōu)化工作流程，減少工作內(nèi)容，將整個(gè)管理工作分成幾個(gè)步驟實(shí)施，值班主任的主要職責(zé)是把每天各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)一一記錄，填寫相應(yīng)的指令票，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該第一時(shí)間通知專業(yè)技術(shù)人員，促使能夠及時(shí)解決，其要認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，要具有極高的責(zé)任心。

當(dāng)電力部門實(shí)行值班主任責(zé)任制后，應(yīng)該讓每個(gè)工作人員都能體會(huì)此項(xiàng)工作，了解實(shí)際工作內(nèi)容，方便此項(xiàng)制度的順利開展，得到員工的認(rèn)可，還要建立完善約束制度，要求值班主任嚴(yán)格按照要求工作，若其沒有履行其工作職責(zé)，管理者應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰，以示警戒，并且定期對其進(jìn)行考核，督促其能夠積極學(xué)習(xí)，保證值班主任責(zé)任制的有效性，可以對每天的工作自我反思，了解工作中的不足之處，從而有效保證電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全。

總結(jié)：總而言之，電力部門應(yīng)該充分保證電網(wǎng)的安全性，其中最為重要的是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全管理，是電網(wǎng)正常工作的基礎(chǔ)，可以有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理過程中，要采用當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合電網(wǎng)管理現(xiàn)狀，制定可行性高的措施，注重對調(diào)控人員的培訓(xùn)工作，保證電力運(yùn)行的安全性，為人們提供充足的電能，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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