石油化工設(shè)備的維護(hù)策略研究

李萬濤　孫習(xí)華

摘? 要：石油化工企業(yè)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行，離不開對石油化工設(shè)備的正確維護(hù)。確保石油化工設(shè)備正常工作，對于石油化工事業(yè)的發(fā)展具有積極的幫助，對于促進(jìn)石油經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展須有指導(dǎo)意義。石油化工設(shè)備是屬于專業(yè)的科學(xué)技術(shù)設(shè)備，由于種類繁多、構(gòu)成復(fù)雜，對日常的維護(hù)工作提出了較高的要求。本文將針對石油化工設(shè)備的維護(hù)展開討論，分析石油化工設(shè)備的特點和維護(hù)要求，尋找維護(hù)石油化工設(shè)備的正確方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：石油化工;設(shè)備維護(hù);策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，對石油的需求量越來越大，石油行業(yè)也成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力。為了確保石油行業(yè)能夠穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，需要加強(qiáng)對石油化工的行業(yè)管理，其中非常重要的一項管理工作就是對石油化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)^[1]。通過科學(xué)的維護(hù)和保養(yǎng)方法，能夠有效提升石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量，擴(kuò)大石油化工產(chǎn)品的規(guī)模，為石油化工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。文章針對石油化工設(shè)備的維護(hù)展開討論，以確保企業(yè)生產(chǎn)效率的有效提升。

一、石油化工設(shè)備概述

1、石油化工設(shè)備的特點

由于石油是一種特殊的能源，在處理和加工的過程中需要運(yùn)用到許多專業(yè)知識，因此石油化工行業(yè)的技術(shù)非常復(fù)雜，涉及到各種各樣的專業(yè)設(shè)備。例如，石油的儲存設(shè)備和反應(yīng)設(shè)備、各種儀表、閥門、換熱設(shè)備等，這些設(shè)備通過不同的管道進(jìn)行連接，從而構(gòu)成一套系統(tǒng)的石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)，在實際的石油化工產(chǎn)品制作過程中，這些化工設(shè)備會一直處于連續(xù)不斷地運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，且處理石油的過程伴隨著各種風(fēng)險因素，例如高溫、劇毒、易燃易爆、高壓等，是一種復(fù)雜的化學(xué)變化過程^[2]。為了確保石油化工產(chǎn)品處理的安全性和有效性，需要不斷加強(qiáng)對石油化工設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，才能確保設(shè)備高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、石油化工設(shè)備的維護(hù)要求

在石油化工設(shè)備維護(hù)的過程中，工作人員必須首先保證各種設(shè)備處于干凈整潔的狀態(tài)，避免出現(xiàn)腐蝕物質(zhì)或者有害物質(zhì)，對設(shè)備的性能造成嚴(yán)重的損害，確保設(shè)備處于安全的環(huán)境中運(yùn)行。其次，要確保設(shè)備始終處于連續(xù)不斷的運(yùn)作過程中，各項設(shè)備的化學(xué)反應(yīng)過程不能出現(xiàn)中斷，以免在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有害物質(zhì)對設(shè)備造成威脅。最后，設(shè)備管理人員還要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，及時搶修出現(xiàn)故障的設(shè)備，確保石油化工設(shè)備能夠在較短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不延誤產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、石油化工設(shè)備的維護(hù)策略

1、不斷完善設(shè)備管理機(jī)制

要保證石油化工行業(yè)的健康發(fā)展，就需要對化工設(shè)備進(jìn)行正確的使用和維護(hù)。但是目前我國大部分石油化工生產(chǎn)企業(yè)，沒有重視對石油化工設(shè)備的安全管理和安全維護(hù)，在管理和維護(hù)上存在明顯的漏洞，這就給石油化工企業(yè)的生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅。為了確保石油化工設(shè)備的正常運(yùn)作，要注重對維護(hù)內(nèi)容的強(qiáng)化和管理，不斷完善石油化工設(shè)備的管理機(jī)制，并將維護(hù)和管理的責(zé)任落實到具體的負(fù)責(zé)人身上，確保石油化工設(shè)備能夠在科學(xué)合理的制度保護(hù)下工作，維護(hù)工作能夠有效的推進(jìn)，提高設(shè)備工作效率。同時，企業(yè)還應(yīng)該針對石油化工設(shè)備的維護(hù)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并完善績效考核體系，將維護(hù)工作落實到個人，將個人的工作考核與維護(hù)質(zhì)量相掛鉤，從設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、設(shè)備的達(dá)標(biāo)率、設(shè)備的受損率和設(shè)備泄露情況進(jìn)行綜合考察，并根據(jù)考察的結(jié)果對負(fù)責(zé)人實施獎勵或懲罰。在考核的過程中，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是最核心的考核內(nèi)容，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其在石油化工設(shè)備維護(hù)的重要性，并通過成立績效小組的方式，對績效考核機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充和完善，提高員工維護(hù)設(shè)備的主動性和效率，確保設(shè)備維護(hù)工作能夠順利展開，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

2、提高維護(hù)人員的專業(yè)能力

由于石油化工產(chǎn)業(yè)具有較高的科技含量，對設(shè)備維護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平也提出了較高的要求，只有維護(hù)人員充分掌握了石油化工設(shè)備的維護(hù)方法，才能確保維護(hù)工作的順利展開，提高維護(hù)工作的效率。目前，在我國石油化工企業(yè)中，部分專業(yè)的維護(hù)人員不具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，在進(jìn)行操作和維護(hù)的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤或者失誤，不但導(dǎo)致工作效率嚴(yán)重降低，還對石油化工設(shè)備造成了不可挽回的損傷，導(dǎo)致石油化工設(shè)備生產(chǎn)效率降低，給石油化工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。為了確保石油化工設(shè)備維護(hù)工作的正常運(yùn)行，首先要對維護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的維護(hù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。通過定期展開技術(shù)培訓(xùn)、座談會、講座等形式，指導(dǎo)維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練，并不斷更新自己的維護(hù)理念和維護(hù)知識，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)，從而提高維護(hù)的效率，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)不同設(shè)備的使用情況，制定相應(yīng)的操作說明書，加強(qiáng)維護(hù)人員對理論知識的理解和記憶，提高他們對設(shè)備維護(hù)的關(guān)注和重視，意識到維護(hù)工作的重要意義，并通過日常的維護(hù)實踐工作吸取有益的經(jīng)驗，不斷提升自己的設(shè)備維護(hù)能力和水平，從而保證日常維護(hù)工作順利開展。企業(yè)還應(yīng)該對維護(hù)人員的思想觀念進(jìn)行加強(qiáng)和糾正，培養(yǎng)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真的落實每一份維護(hù)要求，對石油化工設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查和維護(hù)，規(guī)避安全事故產(chǎn)生的風(fēng)險。

3、建立檢查和監(jiān)督部門

目前我國石油化工企業(yè)在日常的工作中，主要關(guān)注對產(chǎn)品制作的監(jiān)督和檢查，而忽略了對設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致部分設(shè)備的維護(hù)工作不到位，維護(hù)人員懶散，對維護(hù)工作的正常推動造成了嚴(yán)重的阻礙，沒有從根本上修復(fù)產(chǎn)生故障的設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備反復(fù)修理，嚴(yán)重?fù)p耗了設(shè)備的使用年限，導(dǎo)致設(shè)備的產(chǎn)品生產(chǎn)效率低下，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失^[3]。因此，通過建立與設(shè)備維護(hù)相關(guān)的檢查和監(jiān)督部門，對維護(hù)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保維護(hù)人員的工作落到實處，能夠有效地提高設(shè)備維護(hù)的效率。由于石油化工設(shè)備種類較多，因此在維護(hù)過程中要根據(jù)具體問題具體分析的原則，對不同的石油化工設(shè)備展開針對性的維護(hù)工作。因此，檢查和監(jiān)督部門的工作人員需要加強(qiáng)對石油化工設(shè)備的理解，了解基礎(chǔ)性能和使用方式，以便在實際檢查和監(jiān)督中對維護(hù)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行評估。

4、養(yǎng)成日常維護(hù)管理的習(xí)慣

石油化工企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范化的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對維護(hù)人員的日常維護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保維護(hù)的有效性。同時，由于石油化工企業(yè)的設(shè)備一直在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，因此維護(hù)人員應(yīng)該養(yǎng)成日常維護(hù)管理的習(xí)慣，將維護(hù)工作滲透到日常的各個環(huán)節(jié)之中，從根本上減少設(shè)備發(fā)生故障的風(fēng)險，確保石油化工設(shè)備能夠高效運(yùn)行。同時企業(yè)應(yīng)該建立分級管理制度，從公司、車間、小組三個層次對設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和管理，養(yǎng)成日常觀察、記錄和檢測的好習(xí)慣，全面提升公司員工對石油化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識，讓維護(hù)工作能夠順利展開。

結(jié)語：

石油化工企業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊，但要確保石油化工企業(yè)的正常運(yùn)行，提高石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對石油化工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，延長設(shè)備的使用年限，減少企業(yè)不必要的設(shè)備投入，從而降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此石油化工企業(yè)應(yīng)該將設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行制度化管理，提高維護(hù)意識，加強(qiáng)維護(hù)人員的技術(shù)培養(yǎng)，以確保維護(hù)工作的順利展開。

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