摘要 稅務(wù)風(fēng)險是人壽保險公司風(fēng)險管理的重點?;诖?,本文主要針對人壽保險公司經(jīng)營管理中的稅務(wù)風(fēng)險類型進(jìn)行分析,并提出通過采取預(yù)測稅務(wù)風(fēng)險、構(gòu)建完善內(nèi)部管理制度、確立標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)管理手冊、建立企業(yè)財務(wù)共享中心模式等策略,優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險防范的效果,以期為人壽保險公司的稅務(wù)風(fēng)險管理提供可靠支持。
關(guān)鍵詞 人壽保險公司;稅務(wù)風(fēng)險;財務(wù)人員
一、引言
近年來,人壽保險產(chǎn)品的銷量呈逐年增長趨勢,為人壽保險公司的發(fā)展提供了良好的支持。當(dāng)前人壽保險公司數(shù)量持續(xù)增加,導(dǎo)致各公司的競爭壓力也不斷增長。在這一背景下,人壽保險公司一旦出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險問題,其經(jīng)營發(fā)展極易受到影響。鑒于稅務(wù)風(fēng)險的重要性,探討人壽保險公司防范稅務(wù)風(fēng)險的可行策略具有一定的必要性。
二、人壽保險公司經(jīng)營管理面臨的稅務(wù)風(fēng)險
(一)外部因素引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險
在外部因素方面,可誘發(fā)稅務(wù)風(fēng)險的因素主要包括:第一,監(jiān)管因素。人壽保險公司由銀保監(jiān)會負(fù)責(zé)監(jiān)管。相對于銀保監(jiān)會監(jiān)管范圍內(nèi)的其他金融機(jī)構(gòu)而言,人壽保險公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品存在明顯的特殊性。因此,保險公司多被納入銀保監(jiān)會的重點監(jiān)察范疇。如人壽保險公司的人壽保險產(chǎn)品在期限、設(shè)計方向等方面,出現(xiàn)違背銀保監(jiān)會要求的狀況,可能會面臨相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險。第二,稅務(wù)政策因素。近年來,我國稅務(wù)方面的法律體系完善水平逐漸提高。稅務(wù)政策的變動、修改,可能會給人壽保險公司帶來一定的潛在稅務(wù)風(fēng)險[1]。其原因是當(dāng)稅務(wù)政策變動后,如果人壽保險公司的財務(wù)人員未及時掌握新政策的內(nèi)容,或?qū)Χ愂照叩慕庾x存在偏差,可能會導(dǎo)致人壽保險公司因適用稅法不準(zhǔn)確而面臨稅務(wù)風(fēng)險。
(二)行業(yè)特殊性引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險
人壽保險行業(yè)的特殊性與人壽保險公司稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)聯(lián)體現(xiàn)為:第一,可抵扣稅款方面。通常情況下,公司可在取得進(jìn)項稅額后,直接進(jìn)行抵扣;而人壽保險公司則需根據(jù)產(chǎn)品的類型,采用不同方法抵扣稅款(免稅產(chǎn)品對應(yīng)進(jìn)項稅額需全額轉(zhuǎn)出,不作抵扣處理;應(yīng)稅產(chǎn)品對應(yīng)進(jìn)項稅額直接全額抵扣等)。在可抵扣稅款處理中,如果人壽保險公司的抵扣處理不當(dāng),容易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。第二,業(yè)務(wù)收入。人壽保險公司的產(chǎn)品以免稅產(chǎn)品為主。在向市場投放這類產(chǎn)品前,公司需明確應(yīng)稅免稅險種,如果任意環(huán)節(jié)的手續(xù)不全,可能會引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。
(三)內(nèi)部因素引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險
人壽保險公司的內(nèi)部因素也與稅務(wù)風(fēng)險密切相關(guān)。一方面,人壽保險公司不完善的內(nèi)控制度,容易影響其稅務(wù)風(fēng)險的防范效果。另一方面,人壽保險公司管理人員對納稅工作、稅務(wù)風(fēng)險防控工作的重視程度,也與公司的稅務(wù)風(fēng)險水平存在一定關(guān)聯(lián)。通常情況下,如果管理人員的納稅意識良好,且能夠為人壽保險公司的稅務(wù)管理工作提供良好的指導(dǎo),則其稅務(wù)風(fēng)險問題多可得到良好的控制。相反,如果管理層對稅收、稅務(wù)風(fēng)險相關(guān)工作的重視程度不足,則容易造成稅務(wù)風(fēng)險增加。
(四)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)問題
財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)是人壽保險公司稅務(wù)風(fēng)險的直接影響因素。結(jié)合既往人壽保險公司的財務(wù)管理經(jīng)驗來看,財務(wù)人員引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險的原因為:第一,對稅收政策的認(rèn)識不足。財務(wù)人員是人壽保險公司稅收工作的主要負(fù)責(zé)者。在財務(wù)管理中,如果財務(wù)人員對當(dāng)?shù)囟愂照叩恼J(rèn)識不足,就會導(dǎo)致相關(guān)操作與稅收政策不符,進(jìn)而引發(fā)稅收風(fēng)險。第二,稅務(wù)風(fēng)險管理模式設(shè)置不當(dāng)。人壽保險公司的稅收風(fēng)險管理模式多由財務(wù)人員制定。如果財務(wù)人員的專業(yè)知識儲備豐富,其制定的稅收風(fēng)險管理模式就可幫助人壽保險公司有效減少相關(guān)稅收風(fēng)險問題的發(fā)生;如果人壽保險公司財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)欠佳,其制定的稅收風(fēng)險管理模式就容易出現(xiàn)疏漏,進(jìn)而影響稅收風(fēng)險防控管理質(zhì)量。
三、人壽保險公司稅務(wù)風(fēng)險的主要防范措施
(一)加強對稅務(wù)風(fēng)險的識別與預(yù)測
要想進(jìn)一步加強對公司稅務(wù)風(fēng)險的識別預(yù)測,主要應(yīng)從3個方面入手:首先是建立相應(yīng)的專業(yè)稽核中心,指派專門的財務(wù)人員對公司內(nèi)部的運行情況進(jìn)行檢查?;酥行目梢栽诹私夤具\行機(jī)制以及業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開展高效的檢查工作,進(jìn)而有效的識別和評估人壽保險公司稅務(wù)風(fēng)險。其次是聘請專業(yè)的稅務(wù)公司開展稅務(wù)檢查,專業(yè)的稅務(wù)公司可以通過對國家政策進(jìn)行正確的解讀,從而為企業(yè)的日?;顒犹峁┒悇?wù)方面的指導(dǎo)意見。最后是建立相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險等級預(yù)警機(jī)制,并在對風(fēng)險進(jìn)行等級劃分的過程中制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
(二)完善人壽保險行業(yè)內(nèi)部控制制度
完善人壽保險公司內(nèi)部控制制度是防范稅務(wù)風(fēng)險的重要舉措之一,通過內(nèi)控制度的有效運行可以顯著提升公司業(yè)務(wù)運行的流暢程度,進(jìn)而幫助財務(wù)人員更好地參與到相應(yīng)的工作中。同時,應(yīng)在公司內(nèi)部建立起事前、事中和事后的管控制度,以提升公司各項事務(wù)運行的科學(xué)性與規(guī)范性。另外,財務(wù)人員應(yīng)加強對國家稅務(wù)政策、優(yōu)惠政策的研究,進(jìn)而有效合理地規(guī)劃稅收,為人壽保險公司的運行減少稅務(wù)風(fēng)險。
(三)制定稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
為了給人壽保險公司財務(wù)工作人員提供更多的處理依據(jù),可以制定相應(yīng)的稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊。在手冊中可以針對公司內(nèi)部有代表性的業(yè)務(wù)賬務(wù)處理進(jìn)行案例分析,并介紹各種情況下的賬務(wù)處理規(guī)則,例如銷售、代交個人所得稅等。同時,完整的稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊還可以解決公司財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較低的問題,從而進(jìn)一步減少人壽保險公司面臨的稅務(wù)風(fēng)險。
(四)建立財務(wù)共享中心模式
公司要想不斷提升生產(chǎn)運營的穩(wěn)定性,就要應(yīng)用適合自身發(fā)展的運作模式,從而借助科學(xué)的流程運作有效提升業(yè)務(wù)處理的流程性與合理性。其中,財務(wù)共享中心模式的特點就非常適合保險公司這樣的分支機(jī)構(gòu),進(jìn)而通過財務(wù)的集中核算實現(xiàn)全國會計處理和稅務(wù)處理的統(tǒng)一化。這樣將同一事項核算科目以及賬務(wù)處理高度統(tǒng)一,可以有效規(guī)范人壽保險公司財務(wù)人員的操作,從而更好地避免財務(wù)人員對工作理解出現(xiàn)偏差導(dǎo)致的賬務(wù)處理差異,顯著減少人為因素引發(fā)的公司稅務(wù)風(fēng)險。
(五)加大信息系統(tǒng)的建設(shè)力度
隨著信息化時代的不斷發(fā)展,信息技術(shù)不斷被運用到人壽保險公司的日常工作中,其中最突出的表現(xiàn)就是建立公司內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)。在公司日常經(jīng)營管理的過程中,信息系統(tǒng)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,不僅大大提升了整體業(yè)務(wù)運行的規(guī)范性,還使財務(wù)管理業(yè)務(wù)有跡可循。同時,公司前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對人壽保險公司的運行會產(chǎn)生直接的影響,不僅會影響財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,還會影響人壽保險公司增值稅應(yīng)免稅的計算過程,進(jìn)而決定公司稅款計算的最終成果。因此,只有為相關(guān)的業(yè)務(wù)流程提供強大的信息系統(tǒng)支持,才能有效減少財務(wù)人員的工作量以及因人為計算錯誤而發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險。
(六)完善對相關(guān)人員的素質(zhì)培養(yǎng)
人壽保險公司具有機(jī)構(gòu)分布廣、組織架構(gòu)復(fù)雜以及會計人員眾多的特征,因此促進(jìn)相關(guān)人員關(guān)于國家最新稅務(wù)政策的學(xué)習(xí),成為了工作中的重點環(huán)節(jié),其中主要涉及3個方面的內(nèi)容:第一,應(yīng)在公司內(nèi)部組織建立優(yōu)秀的骨干人才隊伍,進(jìn)而不斷吸納更多專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)質(zhì)人才,對其開展培訓(xùn),不斷提升專業(yè)素質(zhì)和豐富稅務(wù)工作經(jīng)驗,提高公司財務(wù)人員的實際操作能力;第二,應(yīng)采用多樣化的學(xué)習(xí)模式,通過將自我學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)以及實務(wù)操作經(jīng)驗分享等模式有機(jī)結(jié)合,加深對稅務(wù)政策的理解與應(yīng)用;第三,建立財務(wù)人員培訓(xùn)體系,針對剛進(jìn)入公司的財務(wù)人員開展專業(yè)的培訓(xùn),幫助新入職的員工更好更快地熟悉公司業(yè)務(wù),同時聘請外部專業(yè)的稅務(wù)公司對國家政策的變更進(jìn)行解讀[2]。
(七)建立特殊稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)急體系
難以控制是稅務(wù)風(fēng)險非常重要的特征之一,因此為進(jìn)一步規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,有效減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,人壽保險公司可以對一部分特殊的稅務(wù)風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,通過科學(xué)的管控達(dá)到減少風(fēng)險損失的目的。在此過程中,公司內(nèi)部的各個部門都應(yīng)積極參與,加強對運營過程中特殊稅務(wù)風(fēng)險的學(xué)習(xí)與了解,有針對性地對一些難以避免的稅務(wù)風(fēng)險制定控制方法,并分析稅務(wù)風(fēng)險控制前后的收益情況,從而為財務(wù)人員工作提供更多的決策依據(jù),以不斷減少稅務(wù)風(fēng)險對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。
四、結(jié)語
加強人壽保險公司的稅務(wù)風(fēng)險防范具有一定的現(xiàn)實意義。為提升稅務(wù)風(fēng)險的防范管理質(zhì)量,需結(jié)合稅務(wù)風(fēng)險的類型、影響因素等信息,確立可行的防范、管理措施,并將其整合為完善的稅務(wù)風(fēng)險防控管理體系。此外,人壽保險公司還可考慮參照其他公司的風(fēng)險管理經(jīng)驗,不斷完善稅務(wù)風(fēng)險防控體系,以保障自身的良性發(fā)展。
(作者單位為中國人壽保險股份有限公司河南省分公司)
[作者簡介:雷佳(1982—),女,河南欒川人,本科,中級會計師,研究方向:稅務(wù)管理。]
參考文獻(xiàn)
[1] 張興梅.淺析人壽保險公司稅務(wù)風(fēng)險的防范[J].中外企業(yè)家,2020(04):22.
[2] 楊小蘭.人壽保險公司稅務(wù)風(fēng)險的防范[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019(05):100-101.