陳文強
摘 要: 隨著時代進步與經濟發(fā)展,我國公路工程項目數(shù)量在逐步增多。在這樣的情況下,在當前的公路工程項目實際管理過程當中,加強機械設施設備的維護以及管理至關重要。一方面可以保障公路工程的實際質量與成效,另一方面可以和人們對公路的具體需求相滿足。因此,建設企業(yè)需要不斷轉變自身的過去管理觀念,保證設備維護以及管理作業(yè)的順利展開,有效減少安全故障問題的出現(xiàn),保證公路工程的整體建設質量以及實際成效,為建設企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益打下堅實的基礎條件。
關鍵詞: 公路工程;機械施工設備;管理維護
【中圖分類號】U415 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.224
1 公路工程機械施工設備管理及維護的特征
1.1 分散性
公路工程機械施工設備管理及維護受到公路工程管理體制所制約,就當前我國公路工程建設情況來看,公路工程設備管理養(yǎng)護表現(xiàn)出“事企并存”的情況,工程中設備相對分散,同時公路工程大多體量大、距離長、施工點多,故設備也表現(xiàn)出點多、面廣的分布特征,盡管部分單項工程存在相對集中的情況,但是大多為分散流動作業(yè),給管理造成了諸多影響以及麻煩,且施工現(xiàn)場的臨時設施也經常搬遷。
1.2 季節(jié)性
季節(jié)性在北方地區(qū)相對突出,北方公路的建設、養(yǎng)護往往受制于當?shù)貧鉁?,一般在北方的冬季不能正常施工,攪拌設備、壓路機、拌和設備、攤鋪機等在冬季大多處于閑置狀態(tài),只有清掃設備、初雪設備在冬季能夠正常運作。另外,筑路設備往往暴露在惡劣的環(huán)境下,外部風沙、雨水等均會對設備的外觀、外殼等構成影響,同時施工現(xiàn)場也往往凹凸不平,筑路設備的載荷也參差不齊,燃料增加、設備磨損加重的情況屢見不鮮。
2 公路工程機械設備管理與維護中的問題
2.1 機械管理與生產管理不合理
對于機械管理來說,原則上應由工程的技術人員予以負責,然而實際情況下卻并非如此。這些所謂的技術人員都被安排在了技術研究部門,因而其對于具體的生產和施工來說所產生的作用微乎其微。相應的生產管理的工作人員盡管實踐經驗比較豐富,但是其在一些技術性較強的領域常常比較生疏,進而使得公路建設機械的常規(guī)性推進和維護保養(yǎng)等工作往往無法有序穩(wěn)定地開展,這樣就使得后續(xù)的工程推進產生了諸多的不確定因素。
2.2 機械設備管理的壽命短
對于大多數(shù)的施工單位來說,經濟利益無疑是其進行相關工作的第一出發(fā)點,因而其對于機械化的操作來說當然朝著經濟最大化的方向實施,這樣就使得公路建設施工中機械的使用率普遍都比較高。如此就使得相應的施工單位的工作量也隨之加大,如此長時間的高負荷的工作狀態(tài),必然會導致機械設備的過度損耗,加之施工單位在管理和保養(yǎng)上的松懈,最終必定會導致機械設備的使用壽命大大縮減。
3 公路工程機械施工設備管理和維護的措施探究
3.1 有效維護機械設備,提升經濟效益
由于科技的快速發(fā)展,為我國交通事業(yè)的發(fā)展帶來了一定程度上的便利,這使機械設施設備的類型以及性能越來越豐富以及多樣,許多的大型機械設施設備得以出現(xiàn)。也是由于這樣,如若此類設施設備出現(xiàn)了安全隱患問題,并且沒有辦法正常運轉,會對公路工程項目的整體建設成效以及建設進度起到很大程度上的影響。有關管理部門需要強調對機械設施設備的全面維護以及管理,在面對出現(xiàn)故障問題的設施設備的時候,應該及時展開檢修作業(yè),保證工程項目建設作業(yè)的正常展開。在此以外,保證機械設施設備的科學高效運用,能夠有效延長其具體的使用壽命。針對公路工程量非常大的項目展開建設作業(yè)的時候,需要使用比較大型的設施設備。針對公路工程量非常小的項目展開建設作業(yè)的時候,需要使用中型或者是小型的設施設備,進而實現(xiàn)機械設施設備資源的全面合理配置。
對于機械設施設備而言,應該定期進行維修以及更換零部件,保證油料運用的合理性與科學性,全面考慮經濟效益以及成本支出等因素,把當前機械設施設備的實際作用全面發(fā)揮出來,為建設企業(yè)創(chuàng)造更多的實際價值與經濟效益。
3.2 完善機械管理機制,規(guī)范機械設備操作
在現(xiàn)階段的機械設施設備實際管理過程當中,要想保證公路建設的整體質量,應該構建完善以及合理的機械設施設備管理與維護機制,帶動出建設人員的主動性以及自覺性,保證管理與維護作業(yè)的可靠性以及高效性。比如,在工程實際得標之后,建設企業(yè)將中標文件當做是前提條件,對公路工程展開科學合理的規(guī)劃,加強對施工人員的組織管理,把機械設施設備的數(shù)量以及類型進行全面的記錄,之后跟隨計劃程序采購需要使用的設施設備,保證此類設施設備的質量,避免出現(xiàn)不必要的經濟損失。在此以外,在對公路工程項目展開實際建設作業(yè)的時候,設施設備運轉和人員薪酬待遇之間應該整合起來,帶動出建設人員的工作主動性以及激情,有效轉變他們的實際工作態(tài)度。
3.3 加強機務人員綜合素養(yǎng)
要想保障公路工程實際建設過程當中有關設施設備管理工作的可靠性以及有效性,建設企業(yè)應該引導機務人員投入到定期學習以及培訓活動當中,讓他們掌握更多的管理與維護知識,有效培育他們的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)能力。一方面,建設企業(yè)要結合公路工程的具體要求,將先進的設施設備運用其中,對有關人員展開設施設備維護作業(yè)以及管理工作方面的定期培訓,保證培訓活動的針對性以及高效性,逐步提升相關人員的管理技能以及專業(yè)技能。另一方面,建設企業(yè)要動態(tài)關注公路工程項目建設需要使用的先進機械施工技術,將其當做是基礎條件,對設施設備展開保養(yǎng)以及維護作業(yè),有效延長設施設備實際使用的時間以及壽命。針對設施設備的維護以及管理作業(yè)而言,做好機務人員的定期培訓至關重要。針對此種現(xiàn)象,建設企業(yè)應該全面提高自身的實際重視程度。
結束語:在當前的我國公路工程項目實際建設作業(yè)當中,做好機械設施設備的維護以及管理至關重要,這對設施設備的使用壽命起著決定性作用。在這樣的情況下,有關管理部門需要全面管理與維護機械設施設備,建設人員在實際操作機械設施設備的時候,應該做好相應的維護作業(yè),有效延長使用壽命,并且保障建設企業(yè)創(chuàng)造更多的社會價值與經濟效益,保障公路工程建設的整體質量。
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