建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

杜輝蘭

摘 要： 建筑工程施工質(zhì)量指的是建筑工程公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的要求，使建筑物具備安全使用、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)久耐用等特征，滿足人們生產(chǎn)生活需要，同時兼具經(jīng)濟(jì)、堅固、實用、美觀等性能。但依照目前社會發(fā)展趨勢來看，建筑工程施工質(zhì)量還不能完全滿足廣大人民群眾對其較高的期望。所以，我們必須對加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性給予足夠的重視。本文對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;施工質(zhì)量;有效策略

【中圖分類號】TU112.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.095

1 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性

建筑工程施工質(zhì)量與人民生命財產(chǎn)安全有緊密的聯(lián)系，是工程建設(shè)管理的重中之重。目前，我國工程質(zhì)量雖然不斷提高，但同時也存在一些令人擔(dān)憂的問題，比如：工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，使人民生命財產(chǎn)安全受到威脅;參建方的質(zhì)量責(zé)任很難準(zhǔn)確劃分;人民群眾的合法權(quán)益得不到有效保障等等。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

2.1 管理人員整體素質(zhì)有待提高

由于建筑工程涉及到諸多復(fù)雜性的工序，這就對建筑人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求，相關(guān)管理人員要注重強(qiáng)化建筑工程管理，同時還需要注重理論與實踐相結(jié)合。隨著建筑行業(yè)不斷快速發(fā)展，越來越多新技術(shù)、新知識在建筑領(lǐng)域得到有效應(yīng)用，這對于相關(guān)管理人員帶來壓力。相關(guān)管理人員在建筑工程管理過程中，需要不斷提高自我，掌握全新的管理方法。但事實上并非如此，從當(dāng)前國內(nèi)建筑工程企業(yè)施工角度來看，建筑工程管理人員并沒有完全達(dá)到要求，其自身的專業(yè)知識不夠完善，很多技術(shù)方面的難題不了解，甚至部分管理人員缺乏專業(yè)知識，對于建筑工程管理流程不熟悉，管理意識相對較為薄弱，整體建筑工程管理人員團(tuán)隊的專業(yè)水平有待于提高。

2.2 建筑工程管理力度不強(qiáng)

從建筑工程施工角度來分析，由于工程規(guī)模較為龐大，需要較長的施工周期，并且工程量相對較大，這就增加了其管理難度。在實際的施工工程中，由于受到諸多方面因素所影響，這在很大程度上影響著建筑工程的安全性。例如，人員配置、物資流轉(zhuǎn)、資金投入情況等，當(dāng)前這些因素影響著其安全性。在當(dāng)前這種情況下，相關(guān)管理人員要根據(jù)實際需要，加大對建筑工程管理力度。根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)階段管理現(xiàn)狀來看，部分建筑工程企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，過于追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往忽視了建筑工程管理工作的開展，也沒有給予施工質(zhì)量控制足夠的重視，而當(dāng)前這些問題的存在，在很大程度上增加了施工的安全隱患。

2.3 缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國內(nèi)大部分建筑工程企業(yè)，并沒有完全的建筑工程管理制度，也沒有健全其質(zhì)量監(jiān)督體系。在實際的施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督體系是否健全，直接向著建筑工程的質(zhì)量。現(xiàn)階段，部分建筑工程企業(yè)缺乏對施工進(jìn)行全面管理，而質(zhì)量監(jiān)督體系不健全也成為當(dāng)前建筑工程企業(yè)面臨的主要問題，這在一定程度阻礙了質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展，使得建筑工程質(zhì)量無法得到保障。

3 加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制策略

3.1 施工準(zhǔn)備控制

施工準(zhǔn)備控制是指在工程正式施工之前，對各項準(zhǔn)備工作和所有可能會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行控制，它是確保工程質(zhì)量的先決條件。建筑工程施工過程復(fù)雜多變，施工前一定要制定嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)的工程質(zhì)量控制計劃。首先，要制定質(zhì)量目標(biāo)計劃預(yù)控方案，其次要根據(jù)質(zhì)量計劃做好質(zhì)量準(zhǔn)備工作，具體內(nèi)容包括：和施工項目有關(guān)的人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、材料、組織管理、監(jiān)理機(jī)制等。在施工前要根據(jù)施工現(xiàn)場周邊的自然環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c結(jié)合工程特點對重大技術(shù)問題進(jìn)行細(xì)致地研究;熟悉并審核施工項目的圖紙和資料，了解施工圖紙、設(shè)計文件的設(shè)計意圖和設(shè)計要求，參加圖紙會審，同時做好設(shè)計交底工作;督促承包方在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)監(jiān)測報告結(jié)果報監(jiān)理部門批準(zhǔn)認(rèn)可。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢查，將材料價格控制在合理范圍內(nèi)。

3.2 完善施工技術(shù)質(zhì)量管理制度，加大施工監(jiān)管力

度要想確保將建筑工程管理及相應(yīng)的施工質(zhì)量控制工作做得更好，首先需要有完善的施工技術(shù)質(zhì)量管理制度作為基礎(chǔ)。因此，作為相應(yīng)的施工單位，需要對自身的質(zhì)量管理制度進(jìn)行健全和完善。在實際的施工過程中，需要對目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任制度進(jìn)行合理地應(yīng)用，對于各個部門的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確地劃分，這樣能夠極大的提高施工人員的工作責(zé)任心，即使出現(xiàn)施工問題，也能第一時間找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人加以解決。另外，還需要制定科學(xué)、合理的績效考核方案，這樣能夠?qū)⑹┕と藛T及管理人員的工作積極性充分調(diào)動起來，讓他們以更加飽滿的熱情投身到建筑工程的施工管理中來。

3.3 加強(qiáng)施工設(shè)備的管控

在建筑工程實際的施工建設(shè)過程中，需要使用到大量的施工設(shè)備，因此施工設(shè)備的性能將直接影響到建筑工程施工質(zhì)量，是技術(shù)質(zhì)量管理的重點對象。施工前，施工單位就應(yīng)該基于施工設(shè)備的足量供應(yīng)，確保在實際的施工過程中，所需要使用到的施工設(shè)備的數(shù)量充足。并且為了避免因施工設(shè)備損壞而導(dǎo)致工程停工的現(xiàn)象，需要根據(jù)實際的工程施工情況配置幾臺多于的施工設(shè)備，以防不時之需。在實際的施工階段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)施管控，做好器械日常養(yǎng)護(hù)、檢修工作，確保設(shè)備運(yùn)行的精確度，督促操作人員規(guī)范操縱機(jī)械設(shè)備，合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提升施工的精細(xì)度。

3.4 竣工驗收控制

當(dāng)工程具備驗收條件時，承包人自查合格后可以向監(jiān)理部門報送竣工驗收申請報告，質(zhì)保材料也一同提交核查，以便核定質(zhì)量等級。監(jiān)理部門收到報告后，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量和相關(guān)材料進(jìn)行全面檢查，并根據(jù)工程的實際完成情況提出整改要求，督促工程承包單位及時進(jìn)行整改;施工單位根據(jù)要求整改后，監(jiān)理部門需要進(jìn)行復(fù)驗，確認(rèn)符合竣工驗收條件后，協(xié)助相關(guān)單位對工程進(jìn)行竣工質(zhì)量驗收。

結(jié)束語：建筑工程項目的施工管理水平，將直接影響工程質(zhì)量及效益等方面的內(nèi)容。在全新的時代背景下，需要施工單位全面建立精細(xì)化管理的理念和機(jī)制，積極利將精細(xì)化管理機(jī)制滲透到工程施工的各個環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)之中。只有這樣，才能提高建筑工程項目的施工建設(shè)水平，滿足社會發(fā)展的需求，并不斷提高工程建設(shè)施工企業(yè)的行業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1] 莊騰江.探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法[J].四川水泥，2019（01）：208.

[2] 葉枝長.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探討[J].四川水泥，2019（01）：211.

[3] 謝大容.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探究[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報，2019，40（01）：78-79.