馬俊芳
摘 要: 長時間以來我國都十分重視水利工程建設,隨著我國經濟發(fā)展速度增快,國家針對水利工程建設活動展開了大量投入,但是因為水利工程建設是一個極為繁雜的系統(tǒng),就水利工程建設中出現的管理問題,相關人員應密切關注,充分發(fā)揮水利工程效益,為我國水利事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
關鍵詞: 水利工程;管理問題;有效對策
【中圖分類號】TV512 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.058
引言:水利工程是現代化建設中最為重要的民生工程之一,尤其對人民的生產生活和農業(yè)發(fā)展有著極其重要的作用。一般情況下,水利工程建設規(guī)模較大,涉及施工內容廣泛,施工復雜程度較高。因此,在水利工程施工過程中,必須結合施工現場的實際情況,制定相應的質量管理體系,做好施工管理工作。同時,針對水利工程施工中可能存在的問題,預先制定好預防控制措施,從而提高水利工程施工質量。
1 加強水利工程管理工作的重要性
水利工程囊括了諸多內容,和農民生活水平的提升以及農業(yè)經濟的發(fā)展息息相關,進而對整個國民經濟的發(fā)展水平產生了極大的影響。相關人員不僅要重視水利工程建設質量,同時還應對水利工程的實用性引起重視,因此必須加大水利工程管理力度?,F階段,水利技術得到了顯著提高,這便更需要采用高層次的管理方式管理水利工程。水利工程管理應充分考慮怎樣把煩瑣的管理流程簡化、怎樣用更少的成本獲得最大化的收益。水利工程管理并非管理某一環(huán)節(jié),而是從建設環(huán)節(jié)到后期運行的全面管理,如檔案文件管理、施工管理、合同管理等。管理人員在水利建設施工中應交接好細節(jié)工作,嚴格檢查工程質量,在工程竣工階段及驗收階段仔細檢查各施工細節(jié)。進而保障工程能夠按照交期完成建設,減少施工過程中的成本投入。
2 水利工程管理中存在的問題
2.1 管理體制權責不清
多數水利工程單位使用事業(yè)單位管理機制,會出現權責和產權不明確、監(jiān)督和運營目標不明確、資產產權單一的問題,嚴重影響了水利工程的資產管理,制約了水利工程發(fā)展。此外,水利工程管理還會出現水資源統(tǒng)一管理權、執(zhí)法權的錯位或缺位問題。
2.2 忽視安全管理工作
水利工程低效率、脫離市場經濟發(fā)展要求的管理模式使整個水利工程出現一系列安全隱患,一些施工企業(yè)在具體施工中沒有將安全管理工作擺在重要位置,更沒有充分重視安全生產,這些都給整個建筑工程施工帶來不利影響。
2.3 管理質量問題頻發(fā)
第一,內部管理制度不完善,對水利工程施工建設中的質量問題缺乏明確的規(guī)定,水利工程質量管理無章可循。第二,部分政府部門缺乏有效監(jiān)管,沒有嚴格把控水利工程施工質量,為整個工程建設埋下安全隱患。
2.4 水價形成機制不合理
根據國家相關規(guī)定,各個水利工程的管理單位要按照政策規(guī)定和自身發(fā)展實際情況在水利工程建設管理中實施水價成本測算。但從實際情況來看,多數水管單位都沒有嚴格按照測算審批的成本來計算水費,實際收取水價僅僅占據總體成本的40%左右,嚴重影響了水管單位的建設發(fā)展。
3 加強水利工程管理的有效對策
3.1 完善管理體系
嚴格的建立招標標準、職能劃分,并保證建立工程的監(jiān)理機制,實現設計監(jiān)理。對于小型農田水利工程的質量,要完善優(yōu)化方案、增強節(jié)省投資的質量控制理念。要對于建設過程中的標準化,規(guī)范化,實現管理標準的統(tǒng)一。對于小型農田水利工程的建設,要加強監(jiān)控力度,對于施工環(huán)節(jié)要重點把握。采用明確的管理機制,實現整體的管理分級,并且鼓勵農民群眾參與小型水利工程的建設,提高對于小型水利工程建設的獎勵機制,并明確各個級別的管理內容,確定分級管理責任機制。
3.2 加強水利工程項目安全管理
施工現場管理水平是反映企業(yè)管理水平的窗口,因此,在水利工程項目管理過程中要重視施工現場管理。在施工現場管理過程中需要成立安全文明施工管理的專門機構,與全體人員簽訂《安全文明施工責任書》,確保人員在施工過程中能夠自覺遵守規(guī)章制度,提高質量與安全意識。
3.3 加強質量檢測
水利工程建設實行政府監(jiān)督檢測、第三方檢驗報告和施工單位自檢制度,根據需要質量監(jiān)督部門委托水利工程檢測單位,對水利工程涉及到的材料、設備以及重要部位抽樣檢測,由責任方承擔該過程發(fā)生的費用;針對投資超過1000萬的水利工程、所有的水庫大壩和堤防工程,由質量監(jiān)督部門審批后實施第三方強制性檢測制度,項目建設過程中執(zhí)行材料報驗和施工單位“三檢”制。
3.4 完善水價管理機制,發(fā)揮出價格在水資源配置中的作用
在水利工程管理過程中要實施“統(tǒng)一分配、分級管理、民主協(xié)商”的工程水價管理體制和水價調節(jié)機制。但從實際發(fā)展情況來看,水利工程的供水水費多為經營性收費,水價需要按照“補償成本、合理調控、節(jié)約公平”的原則來制定。同時,還要考慮各個地區(qū)的社會經濟發(fā)展情況,要針對枯水期、非農業(yè)用水期、豐水期的變化來合理調控水價。
3.5 加大水利工程的資金和配套設施投資力度
水利工程在實際運行中,很多時候都處于虧損狀態(tài),如此便導致難以順利開展水利方面的融資工作。水利工程本身和人們的生產生活息息相關,政府需要在財政上給予大力支持,不斷加大對水利工程的資金和配套設施的投資力度,為水利工程正常運轉奠定堅實的基礎。(1)加大水利工程資金投入,政府可建立相關政策,進而讓水利建設可以更好地開展融資工作。(2)增強宣傳工作,獲取社會各界的廣泛關注,并鼓勵大型工商企業(yè),使之投資水利工程。實行社會集資,調動社會資源與力量,對水利資源進行科學的開發(fā)。(3)加大工程配套資金投入,保證水利工程的穩(wěn)定運行。
結束語:水利工程作為國家建設的基礎工程,在社會經濟建設和人民生活水平提高中發(fā)揮著積極作用。但是由于工程規(guī)模大,范圍廣,其建設和管理工作就尤為重要和艱巨,任何不合理的施工和管理措施都可能導致嚴重的質量事故。因此,在建設管理工作中,有關管理部門要切實執(zhí)行強制性指標和監(jiān)督機制,增加資金投入,提高建設管理水平。為水利工程管理提供高效保障。
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