基于“PMEM”化工建筑企業(yè)安全管理指標(biāo)體系構(gòu)建的研究

■戴娜娜，楊 力

（安徽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，安徽 淮南 232001）

國(guó)內(nèi)外研究者對(duì)安全管理評(píng)價(jià)主要集中在煤礦[1]、運(yùn)輸[2]、建筑[3]等行業(yè)。Fu-chuanJetal等[4]認(rèn)為安全投入是保障安全生產(chǎn)的重要組成部分。FerreiraRebeloMetal[5]人將項(xiàng)目質(zhì)量、施工環(huán)境、人員健康等因素進(jìn)行量化，形成混合型的安全管理體系。佟瑞鵬等[6]提出了安全組織與責(zé)任、安全管理機(jī)制與安全管理體系之間的相互作用是它的重要組成部分。本文將從人員、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、安全管理四個(gè)方面建立適用于化工建筑企業(yè)的安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過將評(píng)價(jià)結(jié)果與某化工建筑企業(yè)事故發(fā)生次數(shù)與傷亡等級(jí)數(shù)據(jù)對(duì)比，研究化工建筑企業(yè)安全管理水平。

一、化工建筑企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

（一）安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

圖1 化工建筑企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

本文根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，篩選其中重要指標(biāo)構(gòu)建人員（personnel）、機(jī)械設(shè)備（machine）、環(huán)境（environment）和管理（management）四個(gè)一級(jí)指標(biāo)及15個(gè)二級(jí)指標(biāo)，即PMEM評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(如圖1所示)。

1.人員：人的行為[7]會(huì)受到個(gè)體身心素質(zhì)、技術(shù)技能、安全知識(shí)等內(nèi)外部因素的影響。

2.機(jī)械設(shè)備：機(jī)械設(shè)備不安全的狀態(tài)是物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn)之一，機(jī)械設(shè)備若長(zhǎng)久失修，機(jī)器發(fā)生故障會(huì)存在安全隱患直接影響安全生產(chǎn)[6][7]。日常安全檢測(cè)及維護(hù)、安全防護(hù)是可以及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自動(dòng)化程度高的設(shè)備安全性能也較好，省時(shí)又省力，大大降低用工成本。

3.環(huán)境：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的噪音、建筑垃圾、有毒有害物體等對(duì)工人的生理和心理都會(huì)造成不同程度的影響，良好的工作環(huán)境是減少外在因素干擾的有效方法。

4.管理：施工環(huán)境復(fù)雜，多工種交叉作業(yè)，突發(fā)情況時(shí)有發(fā)生，多種因素制約就對(duì)管理者的管理水平提出較高的要求。安全培訓(xùn)、監(jiān)督檢查不僅有助于時(shí)刻掌握安全工作進(jìn)展，還能起到加強(qiáng)管理者與工人溝通交流的作用。管理者既是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人又是各項(xiàng)工作的引導(dǎo)者，各項(xiàng)工作的進(jìn)展都與管理者的決策有關(guān)。

（二）AHP-模糊綜合安全評(píng)價(jià)模型

本文選取30位經(jīng)驗(yàn)豐富的某化工建筑企業(yè)管理人員分別對(duì)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行打分，安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重見附表1。采用模糊數(shù)學(xué)公式即可得到各被評(píng)事物的模糊綜合評(píng)價(jià)：

二、模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果向量實(shí)例分析

本文對(duì)于每一個(gè)指標(biāo)設(shè)定五個(gè)級(jí)別評(píng)語(yǔ)，即V=[V1，V2，V3，V4，V5]=[優(yōu)，良，中，一般，差]，分別對(duì)國(guó)內(nèi)四個(gè)子公司進(jìn)行評(píng)估，其子公司1評(píng)價(jià)結(jié)果如下：

人員的評(píng)價(jià)向量：

安全管理的評(píng)價(jià)向量：

機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià)向量：

環(huán)境的評(píng)價(jià)向量：

整體評(píng)價(jià)向量：

整體評(píng)分值：F=VTB=5×0.256163+4×0.678256+3×0.032745+2×0+1×0=4.0921

整體評(píng)分值為4.0921，介于較好與很好之間。整理其他3家子公司的整體評(píng)分值（如表1）所示，通過綜合指標(biāo)值大小反映該項(xiàng)目施工子公司安全性能高低。

表1 各子公司最終綜合評(píng)分情況表

因此，子公司4的施工現(xiàn)場(chǎng)安全性最高，子公司1安全性能良好，子公司2安全性能中等，子公司3安全性能一般。根據(jù)某化工建設(shè)企業(yè)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見附表2，按照百天死亡人數(shù)事故發(fā)生率和百天事故發(fā)生率，對(duì)比該評(píng)價(jià)結(jié)果與某化工建筑企業(yè)安全事故及傷亡等級(jí)數(shù)據(jù)，表明兩者結(jié)果非常接近。

三、結(jié)論

從人員、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境和管理四個(gè)方面優(yōu)選化工建筑企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)化工建筑企業(yè)的子公司安全管理水平進(jìn)行了評(píng)價(jià)。采用AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)某化工建筑企業(yè)4個(gè)子公司進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，得到4個(gè)子公司綜合評(píng)價(jià)等級(jí)，直接對(duì)比出各子公司的安全性能的高低。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果與4個(gè)化工建筑企業(yè)的子公司發(fā)生事故次數(shù)與傷亡事故等級(jí)對(duì)比分析顯示，該評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際安全管理水平基本一致。表明該安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可適用于化工建筑企業(yè)，雖局限于化工建筑企業(yè)這一領(lǐng)域，但有利于化工建筑企業(yè)在管理方面重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的技術(shù)培養(yǎng)，提高安全事故應(yīng)急處理的能力。

表1 安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

附表2 某大型化工建筑企業(yè)安全事故統(tǒng)計(jì)分析表