相聲不太行，玩梗第一名

“現(xiàn)在說相聲的都成偶像了，膨脹了”“上節(jié)目太多，業(yè)務水平明顯下降”“整天蹦迪機場走秀，整得跟愛豆一樣”“可以聽，但笑不出來”“基本功真的不行，也就粉絲捧”……

當節(jié)目中出現(xiàn)這一系列尖銳吐槽時，彈幕沸騰了：這個團綜不簡單啊。

這就是《德云斗笑社》，一檔“由騰訊視頻出品的頭部喜劇廠牌真人秀”。廠牌，原本多用在說唱圈，貼在這里顯然也是為了突顯相聲也是一種潮流文化。作為德云社的團綜，開播至今話題不斷。一些人對相聲演員的水平、相聲行業(yè)的未來擔憂，另一些人則忙著打榜發(fā)電刷彈幕。可以說，這個節(jié)目將德云社近年來飽受爭議的“流量化”“飯圈化”現(xiàn)象，直白地呈現(xiàn)乃至放大了。

一方面，是對內(nèi)容的極致開發(fā)。

事實上，德云社的一些專場以及封箱、開箱等大型演出，此前一直都是跟優(yōu)酷視頻合作，但優(yōu)酷對德云社內(nèi)容的開發(fā)相對“保守”，就是常規(guī)的攝錄、剪輯、配字幕等，節(jié)目也是以正片+分集+花絮的形式為主。

反觀騰訊視頻，就是極致的流量化打法了，每一個鏡頭、每一名演員、每一個環(huán)節(jié)、每一個梗，都被安排得明明白白。比如，在綜藝內(nèi)容的呈現(xiàn)形式上，有正片、相聲全紀錄版、相聲純享版、德云下班后（師兄弟聚會）、斗笑社TV、顯微鏡女孩專享花絮、德云營業(yè)中（師兄弟互動vlog，付費項）、德云斗笑社發(fā)電站、認識說學逗唱的哥哥們、帶你了解頂流相聲家族（德云社高能名場面、相聲行話小科普）、直播、豎版短視頻……還有各種帶節(jié)奏的話題、隨堂小考、演員卡通文創(chuàng)、彈幕限定玩法等。并且，大多數(shù)內(nèi)容都會在微博、騰訊視頻、抖音、B站等平臺密集發(fā)布，形成聯(lián)動勢能。

其中，德云斗笑社發(fā)電站，就是打榜的玩法，在這里可以為喜歡的演員發(fā)電解鎖資源。騰訊分別設(shè)置了演員榜和粉絲榜福利，前者主要是曝光資源，如綜藝頁卡拉、獨立頁專區(qū)、個人賬號一小時直播等；后者則包括喜歡演員的創(chuàng)意福利盒子、簽名照、讀信機會、騰訊視頻VIP卡等。

如此鋪天蓋地的迅猛玩法一出，“嚇”得隔壁優(yōu)酷趕緊出了個德云社此前相聲的剪輯合集，讓網(wǎng)友忍不住調(diào)侃：再不開箱，優(yōu)酷就沒存貨了。

另一方面，就是玩梗。

無論是德云社，還是《德云斗笑社》都是個中能手。眾所周知，我社的相聲是大型連續(xù)劇。同一個事件、同一個梗，會出現(xiàn)在不同的場次、不同的節(jié)目、不同的演員之口，比如彈幕上經(jīng)常會出現(xiàn)的“橘貓”“大黃小白”“斷頭臺”“武術(shù)捧哏”“頭九最后的溫柔”“磕話筒”“下班”“三慶小霸王”“開箱即封箱”“玫瑰園跪賓一位”……如果不清楚這些，無疑會缺少很多樂趣；而如果想搞清楚這些，就只得自己去網(wǎng)上搜相關(guān)的解釋，在此過程中自然免不了要翻看一些相關(guān)場次的視頻。很多人就這樣入坑了。

所謂車翻得越狠，流量來得越穩(wěn)。相較于中規(guī)中矩的節(jié)目，網(wǎng)友更愛看各種車禍版、異常版的相聲，因為更容易產(chǎn)生互動和談資。比如于謙醉酒上臺成就的車禍版《汾河灣》，還有“好難唱的”《畫扇面》……目前來看，該節(jié)目最成功出圈的一個失誤就是王九龍跟師父郭德綱同臺演出時，因緊張將攝像大哥說成了“攝像大機”。此后，郭德綱以及其他徒弟都迅速接梗，并在節(jié)目中頻頻砸掛（演員之間彼此戲謔取笑），相關(guān)話題也被掛起，而節(jié)目組更是迅速設(shè)計并統(tǒng)一穿上了帶有“攝像大機”字樣的工作服、文化衫。

當然，長于玩梗也體現(xiàn)在節(jié)目組對于每期主題的設(shè)置，比如罵名、金手指、創(chuàng)業(yè)維艱、團建等，能夠明顯看出，這些都是為德云社量身打造的、自帶流量和話題的內(nèi)容。

不過，隨著節(jié)目的持續(xù)更新，一些被批拉胯的環(huán)節(jié)和表現(xiàn)也日漸增多，更有人質(zhì)疑德云社和節(jié)目組“將黑點當賣點”，有過度消費之嫌。節(jié)目之中，德云社對于相聲專業(yè)水平有待提高、迎合粉絲市場的流量化等問題，都一針見血地指出了，但在節(jié)目之外，雙方又都是將流量化發(fā)揮到了極致，場面一度尷尬。

無論是德云社，還是節(jié)目組，都算是“品牌”，但若只重曝光而忽略品牌支撐，且品牌定位和品牌營銷打兩套牌，最終也難以抵得過流量的反噬。

正如品牌顧問梁將軍所說：“如果品牌是企業(yè)的一種資產(chǎn)，那么有很多看似‘增值’的營銷行為，其實是在給品牌制造‘負債’?！?/p>