重啟未來，舍名取利——隱藏在企業(yè)名稱里的秘密

侯婷婷

戰(zhàn)略調(diào)整后的更名舉措

一直以來家電企業(yè)經(jīng)營范圍及產(chǎn)品相似度都較高，在不斷追求差異化競爭的今天，通過更名來強調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略布局，似乎可以更好的體現(xiàn)不同企業(yè)的差異化個性。同時，隨著企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)加速從單一向多元化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級趨勢凸顯，變更企業(yè)名稱有助于上市公司更好的展示企業(yè)新形象、拓展新戰(zhàn)略、迎合市場熱點。因此，在舊名稱已經(jīng)難以全面覆蓋公司全部業(yè)務(wù)的情況下，啟用新名稱意在向外界更精準(zhǔn)、清晰地展示公司現(xiàn)階段發(fā)展的全貌，讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴更好地理解并支持公司的經(jīng)營轉(zhuǎn)型和變革。所以說，更名是表象，戰(zhàn)略調(diào)整才是重點。比如：

海爾：選擇聚焦智慧家庭領(lǐng)域的海爾，將“青島海爾”更名為“海爾智家”，是從智慧家庭發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，加速智慧家庭生態(tài)品牌落地。實際上，海爾近年來在努力打造U+智慧生活云平臺，“海爾智家”相比之下更好的體現(xiàn)出公司的全球化發(fā)展，有助于推進物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略的實施。

創(chuàng)維：經(jīng)過多年的布局和發(fā)展的創(chuàng)維，已經(jīng)從單一的彩電企業(yè)，發(fā)展成長為集彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)、數(shù)字機頂盒、廚房電器及多元智能設(shè)備為一體的大型科技集團。因此，“創(chuàng)維集團”更符合目前創(chuàng)維多元化發(fā)展的經(jīng)營現(xiàn)狀。

海信：與海爾同為青島家電上市公司的海信，在視像產(chǎn)業(yè)收入比重合計超過90%，公司在重構(gòu)視像、顯示產(chǎn)業(yè)鏈布局的同時，已經(jīng)從單一的電視產(chǎn)品制造企業(yè)逐漸發(fā)展成為集視像技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，全場景云平臺運用為一體的綜合解決方案提供商，顯然，更名可以更好的反映公司的主營業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略定位。

TCL：已剝離智能終端和配套業(yè)務(wù)的TCL集團，開始聚焦科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相比試圖向綜合性企業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，輕裝上陣的“TCL科技”更強調(diào)了高科技產(chǎn)業(yè)的特點，也更為準(zhǔn)確的反映出公司的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營情況，有意將TCL的經(jīng)營由多元向?qū)I(yè)轉(zhuǎn)化。

新形勢下的內(nèi)涵變化

家電企業(yè)這兩年一直處在寒冬之中，市場正在經(jīng)歷消費轉(zhuǎn)型和全面升級的雙重挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級的探索似乎成了突破寒流的方向。新形勢下，重要戰(zhàn)略機遇和內(nèi)涵都發(fā)生了很大的變化，伴隨家電市場及消費需求的升級趨勢，越來越多的家電企業(yè)不再只聚焦產(chǎn)品硬件，開始轉(zhuǎn)型細(xì)分市場、完善套系化、構(gòu)建生態(tài)體系，布局智慧家庭等等。而當(dāng)與時俱進的企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展方面發(fā)生了根本性變化后，原有名稱已不能清晰的反應(yīng)企業(yè)品牌的定位，更改企業(yè)名稱就變得很有必要了，目的是為了適應(yīng)新形勢下的企業(yè)內(nèi)涵變化，通過更名將企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整到一個新的階段，強化品牌新標(biāo)簽。

所以，我們也會發(fā)現(xiàn)，更改后的企業(yè)名稱十分符合時代的發(fā)展。隨著消費主力群體日趨年輕化，他們樂于接受智能家居帶來的科技體驗感，追求品質(zhì)生活，讓家電產(chǎn)品高端化成為了主流趨勢。在此背景之下，傳統(tǒng)的家電企業(yè)紛紛布局具有溢價空間優(yōu)勢的高端產(chǎn)品線路，加大與互聯(lián)網(wǎng)的融合，向著“科技”、“智能”、“高端”靠攏，家電產(chǎn)品智能高端轉(zhuǎn)型升級被推上一個又一個的新高度。比如，在5G+IoT的戰(zhàn)略下，我國的智能家居生態(tài)鏈不斷擴張。2019年上半年，國內(nèi)線下市場AIoT電視的銷量份額為2.7%，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的共同催化下，今年上半年這一比例達(dá)到了8.5%。另外，現(xiàn)代智能冰箱，由于智能元素的添加，冰箱已經(jīng)實現(xiàn)上網(wǎng)、圖像獲取、信息讀取、語音識別等動作，今年上半年，線下市場智能冰箱的份額已經(jīng)達(dá)到28.3%。

除此之外，歷經(jīng)三十余年高速發(fā)展的家電企業(yè)，已經(jīng)到了非常成熟的階段，未來還將進行更多的多元化戰(zhàn)略布局，而目前很多家電企業(yè)使用的名稱與其當(dāng)下的品牌定位、企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營范圍有些差距，且今后差距會越來越大。因此，對于高度概括性的企業(yè)名稱而言，更名也可以說是為了重新向市場傳遞品牌在新形勢下的定位，以此來提升品牌競爭力、影響力，更好的實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、品牌擴張。所以，正處于變革時期的家電企業(yè)，經(jīng)營方向是在不斷發(fā)生變化的，海爾、創(chuàng)維、海信、TCL等可能只是發(fā)生企業(yè)名稱變化的一部分企業(yè)。

在大市場環(huán)境的推動下，家電行業(yè)的競爭開始升級到新賽道，已經(jīng)從單一的制造商轉(zhuǎn)化成為集硬件與軟件為一體的系統(tǒng)集成方面的較量，2020年更因疫情影響，中國家電企業(yè)經(jīng)營普遍遭遇困難，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中又增添了不小的挑戰(zhàn)，走出市場低迷期，轉(zhuǎn)型升級刻不容緩，首先從更名上邁向發(fā)展，借機重塑品牌價值。