張軍輝 韓衛(wèi)星
摘要:對(duì)于水利工程的建設(shè)而言,建設(shè)水平和發(fā)展程度關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而影響到整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,因此保證水利工程的質(zhì)量具有非常重大的意義。因?yàn)樗こ檀蠖嗍窃诒容^偏遠(yuǎn)的地區(qū)建設(shè),施工環(huán)境比較惡劣,再加上與其他類(lèi)型施工工程相比,水利工程的復(fù)雜性和施工難度均比較大,要確保其施工質(zhì)量也就具有更大的難度。通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理工作,能夠有效提高施工質(zhì)量以及施工效率,并對(duì)施工過(guò)程中的人員安全性加以保障。就目前而言,實(shí)際施工管理工作中還存在不少的問(wèn)題,需要施工單位積極分析并加以改善。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策
1 水利工程施工管理的意義
水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都占有非常重要的地位,提高水利工程的施工質(zhì)量是人們一直努力的事情。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的組成中,水利工程是其中重要的組成部分,關(guān)系到絕大部分水資源匱乏地區(qū)的發(fā)展。與其他類(lèi)型建設(shè)工程相比,水利工程的施工復(fù)雜性和難度尤其大,且施工過(guò)程中因?yàn)榄h(huán)境比較惡劣對(duì)于施工人員的人身安全也會(huì)造成威脅。水利工程的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)科學(xué)研究表明,針對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)和具體施工采取合理的控制措施,通過(guò)健全的施工過(guò)程管理,能夠令施工管理者進(jìn)一步熟悉水利工程施工過(guò)程中的具體細(xì)節(jié),有利于監(jiān)督施工過(guò)程是否按照施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,同時(shí)能夠通過(guò)動(dòng)態(tài)的過(guò)程質(zhì)量管控工作,規(guī)避絕大多數(shù)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。即使施工過(guò)程中突發(fā)一些事故問(wèn)題,也能夠及時(shí)進(jìn)行處理,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,將損失盡可能降低到最小,控制水利工程的整體工程造價(jià),確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益。另外高水平的施工過(guò)程質(zhì)量管理能夠令施工單位明確了解水利工程的具體施工進(jìn)度,進(jìn)而保障工程能夠按照交期完成建設(shè),減少施工過(guò)程中的成本投入。
2水利施工管理期間存在的問(wèn)題
2.1管理人員的素養(yǎng)有待提升
管理人員的素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)技能是決定工程管理效果的重要因素,如果管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能不達(dá)標(biāo),便會(huì)對(duì)施工管理產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響?,F(xiàn)階段,雖然施工單位極為注重人員素養(yǎng)與實(shí)力培養(yǎng),但人員整體素質(zhì)水平仍然存在一定上升空間,需要不斷提升。
2.2水利施工管理效率較低
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,各地區(qū)對(duì)于水利工程的需求開(kāi)始增加,為了迎合市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,管理水平參差不齊的施工團(tuán)隊(duì)直接成為影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,一方面,由于這些施工團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小,存在施工技術(shù)水平與管理經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,加上管理層人員缺乏明確的發(fā)展目標(biāo),水利施工管理制度與內(nèi)容比較散亂,直接導(dǎo)致施工效率較低的問(wèn)題;另一方面,由于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)能力限制,即使一些施工管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到了自身發(fā)展的不足,但是受經(jīng)濟(jì)條件與人員素質(zhì)的影響,施工管理質(zhì)量與效率方面一直無(wú)法得到根本性的解決與提升。
2.3忽視安全管理的重要性,存在較多發(fā)展隱患
項(xiàng)目工程施工離不開(kāi)施工質(zhì)量管理與安全管理,施工團(tuán)隊(duì)不僅需要考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本與工程施工效率,也要保障施工安全與施工質(zhì)量,在多方位的權(quán)衡之下,很多施工隊(duì)伍為了保障施工項(xiàng)目進(jìn)度不受影響,會(huì)將安全問(wèn)題放在次要的考慮位置,一旦施工期間施工管理人員和施工操作人員忽視安全施工問(wèn)題,不僅會(huì)造成施工質(zhì)量問(wèn)題,也會(huì)引發(fā)眾多安全事故隱患,水利工程不同于其他建筑施工項(xiàng)目,對(duì)于安全問(wèn)題的重視不容小覷。
3水利工程施工管理的優(yōu)化策略
3.1提高相關(guān)工作人員的工作意識(shí),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行主觀控制
為了保障水利工程施工的質(zhì)量,必須對(duì)施工管理人員和施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)行提升。在工程施工之前,首先應(yīng)該對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行培訓(xùn),將質(zhì)量控制意識(shí)作為培訓(xùn)中的重點(diǎn)項(xiàng)目,保證施工人員對(duì)于水利工程的建設(shè)重量可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳詈徒?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的影響具有充分的認(rèn)識(shí),深刻地認(rèn)識(shí)到水利工程的質(zhì)量與改善當(dāng)?shù)厝嗣裆顥l件之間存在的密切聯(lián)系,對(duì)施工管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行有效的提升,促使其在工作中對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)技能和工作素養(yǎng)不斷地進(jìn)行自我提高,對(duì)水利工程建設(shè)施工的有效性進(jìn)行進(jìn)一步的提升。
3.2對(duì)建設(shè)材料和工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制
水利工程建設(shè)施工中涉及到的建設(shè)材料和工程設(shè)備主要包括施工材料、補(bǔ)充材料、機(jī)械設(shè)備和機(jī)械配件等,是施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)條件。為了保證工程的施工質(zhì)量,建設(shè)材料和工程設(shè)備的質(zhì)量必須得到有效的控制,否則將會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量。施工管理人員必須到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)材料和工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的排查和驗(yàn)收,建設(shè)材料的接收、存儲(chǔ)、運(yùn)輸和發(fā)放都應(yīng)該建立起健全的管理制度。存在質(zhì)量缺陷、沒(méi)有質(zhì)量保證書(shū)以及在運(yùn)輸中遭到損壞的建設(shè)材料和工程設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)商無(wú)法提供質(zhì)量保障和相關(guān)證明文件的建設(shè)材料和施工設(shè)備應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的質(zhì)量檢驗(yàn),建設(shè)單位也應(yīng)為建設(shè)材料提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件,保證能夠在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的第一時(shí)間查明建設(shè)材料和工程設(shè)備的來(lái)源、生產(chǎn)商和產(chǎn)品規(guī)格等具體信息,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。
3.3完善施工管理體系
為了獲得理想水利工程施工管理效果,提高水利工程施工管理水平,應(yīng)加強(qiáng)水利工程管理體系建設(shè),保證管理工作順利進(jìn)行。在水利工程施工管理體系建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先,完善施工管理體系,根據(jù)施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,優(yōu)化水利工程施工管理機(jī)制,創(chuàng)建統(tǒng)一的管理格局,成立專(zhuān)業(yè)施工管理組織機(jī)構(gòu),制定職責(zé)分配制度,明確工程施工管理職責(zé),強(qiáng)化各級(jí)人員職責(zé)意識(shí),將施工管理工作落實(shí)到位,提升水利工程施工效率和質(zhì)。其次,按照依法治企的要求,凸顯法律體系在水利工程施工管理中的地位,完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系,從嚴(yán)管理,治理各種不良風(fēng)氣。
3.4加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)管
要想實(shí)現(xiàn)水利工程施工過(guò)程監(jiān)管,需要做好以下幾項(xiàng)工作。首先,明確施工過(guò)程監(jiān)管目標(biāo)。相關(guān)人員在開(kāi)展施工過(guò)程監(jiān)管工作時(shí),應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,從施工各環(huán)節(jié)入手,加大監(jiān)督管理力度,及時(shí)找出施工中存在問(wèn)題并處理,保證工程施工質(zhì)量,縮短施工期限。其次,加強(qiáng)施工材料與技術(shù)監(jiān)管。施工企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管體系建設(shè),保證在水利工程施工建設(shè)中不會(huì)發(fā)生技術(shù)問(wèn)題[4]。在施工材料監(jiān)管過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)需要安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格管理,保證所使用的施工材料質(zhì)量滿(mǎn)足工程建設(shè)要求,不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3.5加強(qiáng)水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的安全控制
在施工前要對(duì)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)水利工程施工中的施工順序,以及施工條件,施工變化進(jìn)行交底。同時(shí)水利工程施工企業(yè)還要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行崗前的技術(shù)培訓(xùn),以及安全演練。對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工項(xiàng)目進(jìn)行分析,并將相關(guān)數(shù)據(jù)與施工技術(shù)人員進(jìn)行交底,從各種角度來(lái)確保水利工程技術(shù)人員的安全性。
結(jié)束語(yǔ):總而言之,水利工程作為現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施能夠給國(guó)家運(yùn)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中,為了減少施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),需要從施工過(guò)程入手,加大管理力度,及時(shí)找出施工環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問(wèn)題,并提出一系列處理對(duì)策,在提高水利工程施工管理水平的同時(shí),發(fā)揮水利工程整體效益,促進(jìn)我國(guó)水利工程行業(yè)更好發(fā)展。
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