加強電氣工程施工過程中的質(zhì)量管理的策略分析

李娟

摘要：本文分析了電氣工程施工過程中質(zhì)量管理遇到的問題，總結(jié)了一些電氣工程施工質(zhì)量管理的策略，以為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：電氣工程;施工過程;質(zhì)量管理

引言

電氣工程是建筑工程的重要組成部分。在現(xiàn)代社會中，電能作為一種重要的生產(chǎn)力，是建筑建設(shè)項目施工過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，電氣技術(shù)與建筑施工一脈相連。電氣工程施工過程中，包括電信、照明用電、建筑用電等，對其施工質(zhì)量要求很高。電氣工程質(zhì)量控制就是施工過程中對質(zhì)量的控制，電氣施工過程質(zhì)量的好壞與整個工程有著非常緊密的聯(lián)系，因此要加強電氣工程施工質(zhì)量管理。只有嚴格按照電氣工程規(guī)范等國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工，提高施工人員技術(shù)水平，才能保證電氣工程施工質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展保駕護航。

1電氣工程施工過程中質(zhì)量管理遇到的問題

1.1質(zhì)量管理不夠積極

電氣工程中，質(zhì)量管理能夠直接控制建筑電氣安裝的質(zhì)量，這項工作主要有建設(shè)單位負責。然而，一些建設(shè)單位的質(zhì)量管理工作中，缺少完善的質(zhì)量控制制度、質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理人員也不能認識到電氣工程質(zhì)量的重要意義，沒有積極到位地管理電氣工程的質(zhì)量，加上電氣工程本身包含很多繁瑣的工作內(nèi)容，所以電氣工程的施工質(zhì)量管理常常出現(xiàn)問題。

1.2施工管理手段滯后

要想確保電氣工程的順利、高效實施，構(gòu)建完善的管理制度是前提，管理人員也應(yīng)具備專業(yè)管理知識，才能將施工管理制度高效落實，實施多樣化的管理手段。但是在實際中，施工企業(yè)過分重視施工進度與工程成本控制，忽視了工程施工管理，聘用的工程施工管理人員水平較差，理論知識不扎實、缺乏實踐管理經(jīng)驗，不利于工程施工管理工作的高效落實。此外，作為管理人員并未認識到自身工作對工程質(zhì)量的重要影響，沒有深入到電氣工程施工現(xiàn)場之中，進行工程動態(tài)跟蹤監(jiān)管，施工現(xiàn)場缺乏有力監(jiān)管制度，直接導致工地施工混亂等問題的出現(xiàn)，嚴重降低了工程施工的安全性，影響工程施工質(zhì)量，為工程埋下安全隱患，一旦出現(xiàn)工程事故，造成企業(yè)重大經(jīng)濟損失同時，也對企業(yè)口碑產(chǎn)生一定影響。

1.3電氣施工的監(jiān)理工作環(huán)節(jié)比較薄弱

在電氣建筑設(shè)備的制造過程中，項目管理工作存在嚴重問題，其中大多數(shù)管理人員都是隨機任命的。他們并沒有專業(yè)的電氣建設(shè)知識，如果出現(xiàn)問題，根本無法及時發(fā)現(xiàn)和解決，最終可能造成不可挽回的損失，嚴重時還會影響居民的生命安全。此外，很多時候在需要使用先進的軟件和設(shè)備輔助于管理工作時，這些工作人員也無法快速有效地進行操作。因此，為了降低施工過程管理失敗的風險，必須在一定程度上嚴格篩選管理人員，并盡快落實電氣施工設(shè)計的監(jiān)督工作。

2電氣工程施工過程中的質(zhì)量管理的策略

2.1加強施工過程的質(zhì)量管理

施工過程的質(zhì)量管理電氣工程的安裝可以按照電氣設(shè)備分為強電工程安裝、弱電工程安裝2個部分，也可以按照施工流程分為配合土建工程預埋電氣管道、電氣管道的防腐、安裝支架、安裝照明動力、安裝電氣設(shè)備、安裝燈具、接地工程、燈具和電氣接線，等等。在電氣工程的施工過程中，應(yīng)當一邊安裝，一邊逐項比較施工方案與實際施工的參數(shù)，當二者差距過大時，應(yīng)當根據(jù)實際情況決定是否重新安裝。此外，電氣工程中的管線應(yīng)當注意彎曲半徑，它應(yīng)當為管線直徑的6倍，管線不可以有裂縫或凹陷，否則可能在不久的將來開裂。

2.2工程材料保管質(zhì)量管控

現(xiàn)階段在許多電氣工程施工過程中，沒有對建筑工程材料進行有效的質(zhì)量管控，致使一些工程材料因保存過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，進而影響工程質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量管控可分為兩個方面：一是工程材料的保存;二是工程材料的使用。工程材料保管質(zhì)量管控是指工程材料已經(jīng)運抵施工現(xiàn)場，存放在施工現(xiàn)場時的維修和養(yǎng)護。因為大部分電氣元件是精密儀器，所以如果保管不當，就會在安裝前存在細小的隱患。有些施工企業(yè)在早期階段忽視了建筑電氣材料的保存維護，而一般會把電氣材料存放在倉庫里直到使用，若未及時維修，電氣材料就會埋下隱患，在安裝時就會嚴重影響電氣工程施工質(zhì)量。

2.3增強工程監(jiān)理的管理強度

①要選出專業(yè)的電氣主管進行項目管理。至于挑選條件，要注重被選人員的技術(shù)水平、專業(yè)能力和基本素質(zhì)，必要時還可以對被選人員的進行專業(yè)測試。②為了有效完成監(jiān)督工作，檢查方必須事先向施工單位說明。檢查是項目的重要組成部分。在開始監(jiān)測工作之前，檢查人員應(yīng)將檢查程序通知注冊，并在適當時候通知施工單位，或通知參與監(jiān)測的監(jiān)管人員。③優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，簡化電源線和電網(wǎng)，從各個角度提高電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性?？茖W利用計算機信息技術(shù)來控制電氣工程并提高自動化系統(tǒng)的水平。例如控制坐標可用于提高系統(tǒng)效率，解決電氣設(shè)施管理，隨后可以根據(jù)特定的供電條件提前準備多個電源。

2.4提高施工人員綜合素質(zhì)

首先，在招聘施工人員時，需要具備一定的施工經(jīng)驗，基礎(chǔ)的理論知識才能正式上崗。其次，在工程施工之前，需要對施工人員進行崗前培訓，使施工人員對建筑電氣工程施工工序、施工技術(shù)、施工重難點有所掌握，能夠做到自覺規(guī)范施工行為，確保施工質(zhì)量;同時，需要對施工人員進行定期的專業(yè)培訓，不斷豐富其理論知識，提升實踐操作能力，能夠在施工中做到按部就班的進行施工作業(yè)，確保工程施工效率與質(zhì)量;最后，引導施工人員樹立高度的責任心與正確的職業(yè)道德規(guī)范，充分認識到自身工作重要性，在施工中始終堅持“高質(zhì)量施工、安全施工”原則，能夠極大地提高工程施工效率。此外，可以設(shè)置考核制度，對施工人員培訓成果進行考核，對于考核成績優(yōu)異，能夠?qū)W習到的知識應(yīng)用到實際施工之中，提出建設(shè)性意見的員工，予以一定的獎勵，例如：升職、加薪等;對于消極怠工，影響工程施工效率與質(zhì)量的人員，給予一定的懲罰，只有將員工的利益與企業(yè)利益相聯(lián)系，才能充分帶動員工工作積極性，實現(xiàn)建筑電氣工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的同步提升。

2.5嚴格按照規(guī)章制度進行施工并定期進行檢驗

一方面，對于電氣工程質(zhì)量控制必須要嚴格按照規(guī)章制度進行施工，施工現(xiàn)場的技術(shù)人員應(yīng)遵循建設(shè)圖紙上要求與具體工程施工人員進行施工技術(shù)上的探討與交接，并考慮施工技術(shù)、施工工藝、規(guī)章制度、質(zhì)量要求以及后期竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進行內(nèi)容上的闡述，與施工現(xiàn)場施工質(zhì)量充分的對應(yīng)好。另一方面，關(guān)于對電氣工程質(zhì)量還要定期進行檢驗。其中檢驗還可以分為自檢以及專檢。眾所周知，在電氣工程實際的安裝過程中，影響其質(zhì)量優(yōu)劣的最主要因素就是與整體系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的工藝環(huán)節(jié)。因此，工程技術(shù)人員需要定期對工程內(nèi)部每一個工藝環(huán)節(jié)都要嚴格進行質(zhì)量方面的檢驗。若檢驗出其中某一項環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)第一時間暫停問題環(huán)節(jié)的正常運行，及時制定出科學性的改進方案，將問題有效的解決。唯有如此嚴格，才能從根本處確保電氣工程各個部分質(zhì)量得到提升。

結(jié)束語

綜上所述，在實施電氣工程時，不管是施工企業(yè)或者施工的工作人員，都要注重質(zhì)量控制工作。管理人員要以實際情況為基礎(chǔ)，優(yōu)化材料設(shè)備購買工作，有效提升施工隊伍素質(zhì)，促進科學管理機制建立健全，保證安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實等，從而保證電氣工程發(fā)展的持久性。

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