分析電力工程造價(jià)管理在施工階段中的應(yīng)用

陸慶

摘要：近年來(lái)社會(huì)用電需求的不斷增大，電力工程建設(shè)數(shù)量也逐漸增多。電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)重要的管理技術(shù)，隨著我國(guó)電力工程的不斷發(fā)展進(jìn)步，電力工程造價(jià)管理方法在施工階段的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，其主要內(nèi)容是合理有效的控制工程造價(jià)并進(jìn)行造價(jià)確認(rèn)，同時(shí)保證在固定的工期內(nèi)完成質(zhì)量卓越的工程施工。本文就電力工程造價(jià)管理在施工階段中的應(yīng)用展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價(jià)管理;施工階段

引言

目前，受到新興發(fā)電技術(shù)快速發(fā)展和應(yīng)用的影響，電力行業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)增加了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，更加重視造價(jià)管控，力求通過(guò)高效管理，獲得更多的效益空間，保障工程施工的效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。

1電力工程造價(jià)管理必要性分析

當(dāng)前電力工程造價(jià)管理工作已經(jīng)成為電力企業(yè)的核心控制管理內(nèi)容，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有較大影響力。強(qiáng)化電力工程造價(jià)控制水準(zhǔn)，一方面能夠顯著提升項(xiàng)目投資人員的積極性，與此同時(shí)能夠顯著提升電力企業(yè)在投資市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。電力工程實(shí)施造價(jià)管理期間，必須制訂科學(xué)管理方案，才能確保后續(xù)項(xiàng)目預(yù)算管理工作的科學(xué)合理性，這對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目的相關(guān)施工建設(shè)工作的順利實(shí)施都是有益無(wú)害的。另外，做好電力工程造價(jià)管理工作，對(duì)于資金的合理規(guī)劃利用以及成本控制工作具有良好輔助作用。由此可見(jiàn)，電力工程造價(jià)強(qiáng)化管理工作的充分落實(shí)非常必要。

2電力工程造價(jià)管理新形勢(shì)

從施工階段造價(jià)管理的實(shí)施角度來(lái)說(shuō)，主要是圍繞材料和機(jī)械設(shè)備以及人員等各類因素入手，采取相應(yīng)的把控措施，減少資源浪費(fèi)，提高工程的效益。目前來(lái)說(shuō)，電力工程施工形式發(fā)生了極大的變化，出現(xiàn)了各類新型材料以及機(jī)械設(shè)備等，造價(jià)管控對(duì)象的特點(diǎn)發(fā)生了變化，采取傳統(tǒng)的管理方法，難以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展，需要進(jìn)行造價(jià)管理的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高造價(jià)管控水平。造價(jià)管理對(duì)象如下：（1）人員;（2）機(jī)械;（3）材料;（4）工藝;（5）其他。以往的工程造價(jià)管理，管理的重點(diǎn)主要圍繞施工、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)變動(dòng)等，對(duì)于造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是突發(fā)事件引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注度很少。近年的一些突發(fā)事件，引起了人們對(duì)施工造價(jià)管理的思考，即如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況下的人工價(jià)格與物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)、施工效率低下等問(wèn)題。受到突發(fā)事件，各類電力工程施工作業(yè)難以有序推進(jìn)，加之人工價(jià)格與物價(jià)等的上漲，引起造價(jià)變動(dòng)。對(duì)于此情況，很多地區(qū)提出了系列措施加以應(yīng)對(duì)，比如提出電力工程項(xiàng)目需要增列的費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置以及費(fèi)用計(jì)列于調(diào)整的方法等，切實(shí)保障各類工程建設(shè)工作有序開(kāi)展。

3電力工程造價(jià)管理在施工階段中的優(yōu)化控制策略

3.1明確合同條款，嚴(yán)格把控造價(jià)

有關(guān)的電力企業(yè)造價(jià)人員必須要加強(qiáng)對(duì)合同管理的重視程度，針對(duì)工程項(xiàng)目合同款項(xiàng)的具體內(nèi)容的制定與審核工作做到更加嚴(yán)格的完成。對(duì)此，造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)合理地進(jìn)行工程結(jié)算，同時(shí)對(duì)合同每一款項(xiàng)都進(jìn)行細(xì)致的分析，在合同簽訂前強(qiáng)化對(duì)合同的評(píng)審與重視力度，保證合同的合理性以及具備較高的精度。

3.2做好施工前期的準(zhǔn)備

隨著電力行業(yè)快速發(fā)展，電力工程施工中引進(jìn)了各類新技術(shù)和新材料等，使得生產(chǎn)形式發(fā)生改變。若前期施工準(zhǔn)備工作不到位，忽略了對(duì)新材料和新工藝等的分析，則會(huì)影響后續(xù)工作的開(kāi)展。在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要注重工程預(yù)算以及施工方案等的深入分析，結(jié)合造價(jià)管控工作的開(kāi)展需求，做好全面的準(zhǔn)備，確保施工作業(yè)有序開(kāi)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制。認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)交底，使得施工作業(yè)人員能夠掌握新材料和新工藝等的運(yùn)用要點(diǎn)，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，避免因?yàn)榉倒ぴ斐沙杀驹黾樱绊懼こ痰男б妗?/p>

3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

現(xiàn)場(chǎng)簽證在施工生產(chǎn)活動(dòng)中是一份非常重要的文件材料，其作用在于能夠證實(shí)施工中遇到的某些特殊情況，由于現(xiàn)場(chǎng)簽證本身具有重要的作用，因此，需要業(yè)主、施工方和監(jiān)理等三方的簽字確認(rèn)，同時(shí)蓋章，以保證簽證的公正性，為了避免后續(xù)問(wèn)題出現(xiàn)和扯皮，現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容應(yīng)該做到清楚、明確，也需要將項(xiàng)目明細(xì)列好，保證數(shù)量和其他信息的準(zhǔn)確性。因此，與現(xiàn)場(chǎng)簽證有關(guān)的三方人員要對(duì)工程技術(shù)有詳細(xì)了解，工程造價(jià)管理知識(shí)也應(yīng)熟悉，管理人員應(yīng)該不斷地充實(shí)自己，提高自身的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，保證工程造價(jià)控制的有效性。

3.4提高造價(jià)人員的合同管理素質(zhì)與意識(shí)

在履行施工合同的過(guò)程中，作為項(xiàng)目建設(shè)單位的造價(jià)管理人員，需提升自身的合同管理意識(shí)，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)管理。還要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)索賠管理，在施工單位未履行合同約定的義務(wù)時(shí)，要提出索賠，降低損失。

3.5提高自身實(shí)力降低工程競(jìng)標(biāo)價(jià)格

工程競(jìng)標(biāo)的價(jià)格在整個(gè)工程發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著重要位置，對(duì)于后期的管理方案優(yōu)化也具有重要影響，因此為了保證施工工程的順利進(jìn)行，必須要在降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格方面著手，盡可能地降低工程競(jìng)標(biāo)的成本。著力提升自身的產(chǎn)品性能，將自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，減少過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)宣傳費(fèi)用，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)自身的真正實(shí)力獲得競(jìng)標(biāo)成功。

3.6做好造價(jià)管理工作的考核

推動(dòng)電力工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理高效落實(shí)，要保證管理制度全面落實(shí)各項(xiàng)工作，同時(shí)要對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行考核，及時(shí)掌握管理存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。具體實(shí)踐中，成立相關(guān)的負(fù)責(zé)小組，對(duì)施工階段的造價(jià)管控工作，實(shí)施全面監(jiān)督和檢查，保障造價(jià)管控工作落實(shí)到位。不斷優(yōu)化和完善造價(jià)管控工作，釋放管理能量，推動(dòng)造價(jià)管控工作扎實(shí)落地。

3.7引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

電力工程造價(jià)管理精細(xì)化特點(diǎn)明顯，如果單純依靠人力進(jìn)行管理難免會(huì)出現(xiàn)管理漏洞或者誤差，因此，需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)作為支持，實(shí)現(xiàn)真正的信息化管理。施工企業(yè)可以建立屬于自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)關(guān)于施工材料的市場(chǎng)行情，包括價(jià)格和型號(hào)等，通過(guò)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確把控施工材料的價(jià)格變化，從而選擇在合適的條件下購(gòu)進(jìn)高質(zhì)低價(jià)的材料和設(shè)備。除此之外，還可以通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成物資的出庫(kù)、入庫(kù)工作。相關(guān)管理人員共同做好成本控制工作，減少外界其他因素的干擾，促進(jìn)項(xiàng)目造價(jià)管理工作的進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，隨著電力建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，原材料的價(jià)格不斷上漲，使電力工程造價(jià)上漲較快，再加上部分電力系統(tǒng)管理層對(duì)工程造價(jià)管理不夠重視，電力工程造價(jià)管理水平已影響到電力建設(shè)的健康發(fā)展。在電力建設(shè)項(xiàng)目施工階段，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程索賠的重要依據(jù)，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理能有效地控制工程造價(jià)，對(duì)電力工程建設(shè)健康發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

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