人要盡其才，人事要相宜

基層磨煉是最好的“催化劑”

頂尖人才“扎堆”街道辦，看似大材小用，實(shí)則是新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)的生動(dòng)實(shí)踐?！吧厦媲l線(xiàn)，下面一根針”，基層是落實(shí)黨的各級(jí)組織決策部署的一線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)，是社會(huì)矛盾最集中、最繁雜、最具體的關(guān)鍵陣地，更是頂尖人才立志報(bào)國(guó)、學(xué)用結(jié)合、“墩苗”磨煉、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)的實(shí)踐舞臺(tái)?！霸紫啾仄鹩谥莶?，猛將必發(fā)于卒伍”，頂尖人才只有把基礎(chǔ)打扎實(shí)了，才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)，才會(huì)發(fā)揮更大作用。

（紅安干部學(xué)院? 伍明星）

讓人才在基層頂?shù)米　⒛苊凹?/p>

頂尖人才“扎堆”街道辦現(xiàn)象顯現(xiàn)出“基層招人才，人才選基層”的良好勢(shì)頭。招得來(lái)，能否留得住、培養(yǎng)好是需要做實(shí)的后半篇文章。要搭臺(tái)壓擔(dān)，促使人才留得住?！皩W(xué)生娃”熟悉書(shū)本，但對(duì)基層情況缺乏深入了解。從招錄信息看出人才來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)，這需要在人崗相適上下功夫，讓人才熟悉基層、學(xué)以致用;需要在因崗施教上下功夫，實(shí)行老帶新、常培訓(xùn)，讓人才在邊學(xué)邊干中補(bǔ)上“基層一課”。要跟蹤管理，人才經(jīng)過(guò)歷練能冒尖。基層晉升天花板是高學(xué)歷人才留不住的重要原因。對(duì)展現(xiàn)出良好潛能的人才，組織要有針對(duì)性地進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng)、結(jié)對(duì)幫帶、跟蹤管理，通過(guò)遞進(jìn)式歷練，讓其行穩(wěn)致遠(yuǎn)，爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)的冒尖人才。? ? ? ? （武漢新洲? 羅緣琦）

人盡其才最關(guān)鍵

“人盡其才，則百事俱舉;百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也。”要人盡其才，就要注重人才和地方發(fā)展的“匹配度”，讓人才找到適應(yīng)生長(zhǎng)的土壤，最大限度地發(fā)揮作用。一方面，隨著發(fā)展進(jìn)程的加快，需要大量專(zhuān)業(yè)管理人才充實(shí)到企業(yè)服務(wù)、基層治理當(dāng)中;另一方面，當(dāng)?shù)匕l(fā)展的速度、經(jīng)濟(jì)的繁榮對(duì)頂尖人才會(huì)產(chǎn)生天然吸引力，讓人才的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)找到用武之地。相反，如果一個(gè)地方正處于發(fā)展的初級(jí)階段，就貿(mào)然讓頂尖人才扎堆，就會(huì)造成人才資源的浪費(fèi)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的發(fā)展效果。所以說(shuō)，人要盡其才，才要盡其用，人事要相宜。

（恩施市? 李慧玲）