供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)

文| 郭 怡

加強(qiáng)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義

固定資產(chǎn)作為確保供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的基本要素，更是給企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵，直接決定供電企業(yè)今后運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)際資產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，保證資產(chǎn)高效實(shí)用，提升固定資產(chǎn)應(yīng)用效率，減少生產(chǎn)成本消耗，保證資產(chǎn)完整性，在給企業(yè)創(chuàng)造理想效益同時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)供電企業(yè)更好發(fā)展。在供電企業(yè)中，固定資產(chǎn)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不可或缺的一部分，加大固定資產(chǎn)管理力度，能夠?qū)⑵髽I(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行展現(xiàn)，反之，則會(huì)讓企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用效率下降，或者造成資產(chǎn)大量流失，損壞企業(yè)利益。所以，在供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，做好固定資產(chǎn)管理工作是非常必要的。

供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱

供電企業(yè)在開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作時(shí)，由于固定資產(chǎn)管理人員綜合水平參差不齊，業(yè)務(wù)能力有待提高，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，頻繁出現(xiàn)各種問(wèn)題。并且，在供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，部分領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注電力管理，忽略固定資產(chǎn)管理，對(duì)資產(chǎn)固定管理力度不高，把工作重心放在安全生產(chǎn)商，擴(kuò)充供電量，增加企業(yè)銷售業(yè)績(jī)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，供電企業(yè)大部分領(lǐng)導(dǎo)把精力放在新老客戶拓展上，發(fā)展新客戶，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，對(duì)固定資產(chǎn)管理工作，主要過(guò)于形式化，只要保證報(bào)表滿足要求，賬務(wù)處理合理即可。在這種思想理念下，使得固定資產(chǎn)管理工作落實(shí)不到位，固定資產(chǎn)管理比較混亂，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符現(xiàn)象，影響供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

固定資產(chǎn)內(nèi)控管理不強(qiáng)

在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的環(huán)境下，內(nèi)部控制管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理重要方法之一，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有著重要意義。在供電企業(yè)開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作時(shí)，需要采取內(nèi)部控制管理方法，讓企業(yè)管理更具現(xiàn)代化。但是從目前情況來(lái)看，我國(guó)部分供電企業(yè)，特別是小規(guī)模供電企業(yè)，沒(méi)有給予內(nèi)部控制管理工作高度重視，再加上企業(yè)固定資產(chǎn)分配比較復(fù)雜，受到歷史遺留問(wèn)題影響，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資本性資產(chǎn)無(wú)法具體劃分，影響管理效果。并且部分供電愜意過(guò)于注重?cái)U(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度，對(duì)外投入資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在這種情況下，使得企業(yè)固定資產(chǎn)大量流失，影響資產(chǎn)使用效率，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

固定資產(chǎn)管理體系缺失

首先，供電企業(yè)在開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作時(shí)，沒(méi)有將其落實(shí)到位。在實(shí)際管理過(guò)程中，通常會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理和資產(chǎn)實(shí)物管理充分分離，并且固定資產(chǎn)維修、報(bào)廢處理等一系列信息沒(méi)有及時(shí)記錄，反饋信息真實(shí)性無(wú)法保證，賬目信息記錄比較落后，賬目和實(shí)際不符。其次，因?yàn)楣╇娖髽I(yè)沒(méi)有加強(qiáng)供電資產(chǎn)管理體系建設(shè)，現(xiàn)有管理體系不完善，不能給固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展提供指導(dǎo)，使得固定資產(chǎn)管理執(zhí)行難度加大。當(dāng)前我國(guó)部分供電企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資過(guò)程中，投資過(guò)于盲目，缺少對(duì)投資可行性評(píng)估，在投資之前沒(méi)有綜合思考投資后的教育成果，導(dǎo)致投資失敗。

供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中常見(jiàn)問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

強(qiáng)化人員固定資產(chǎn)管理意識(shí)

為了提高供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，減少固定資產(chǎn)管理問(wèn)題出現(xiàn)，需要強(qiáng)化供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理意識(shí)，讓其意識(shí)到固定資產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用，明確自己工作職責(zé)，積極參與到固定資產(chǎn)管理工作中，發(fā)揮自己引導(dǎo)職責(zé)。只有得到供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，才能要求各級(jí)人員給固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展提供配合，讓其掌握更多固定資產(chǎn)管理技巧，熟悉本職工作，對(duì)工作表現(xiàn)好的職工提供一定激勵(lì)，對(duì)工作表現(xiàn)差的職工予以一定處罰，強(qiáng)化其職責(zé)意識(shí)，保證固定資產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。其次，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，讓其掌握更多專業(yè)知識(shí)和技能，并把展掌握的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，結(jié)合供電企業(yè)管理要求，制定固定資產(chǎn)管理計(jì)劃，將其落實(shí)到實(shí)處，給供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展提供指導(dǎo)。

此外，供電企業(yè)也可以給職工提供更多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，拿出部分資金當(dāng)做培訓(xùn)基金，鼓勵(lì)職工走出去，學(xué)習(xí)和積累更多工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際情況，編制固定資產(chǎn)管理方案，提高供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理效率，保證管理質(zhì)量。最后，供電企業(yè)也可以利用各種激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工在工作中不斷提高自己，磨煉自己，如通過(guò)職稱考試等各種方法，對(duì)職工進(jìn)行再教育。供電企業(yè)也可以給各個(gè)職工提供更多的福利待遇，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，在激發(fā)職工工作潛力的同時(shí)，給企業(yè)創(chuàng)造更高效益，從而促進(jìn)供電企業(yè)健康發(fā)展。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)的內(nèi)控管理

首先，做好固定資產(chǎn)管理工作，將其工作職能全面發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)現(xiàn)有資源科學(xué)分配，提高資源使用效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)快速增長(zhǎng)。其次，加強(qiáng)各部門(mén)之間協(xié)調(diào)，由于其不僅是經(jīng)濟(jì)效益水平提高的重要因素，更是監(jiān)督考核依據(jù)，在各個(gè)部門(mén)高效配合下，才能保證固定資產(chǎn)內(nèi)控管理工作順利進(jìn)行。在固定資產(chǎn)內(nèi)控管理過(guò)程中，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，凸顯工作要點(diǎn)，供電企業(yè)需要在內(nèi)部成立專業(yè)的管理部門(mén)，細(xì)化分工，定期對(duì)企業(yè)資金使用情況進(jìn)行有效監(jiān)管，做好內(nèi)部控制工作，提高供電企業(yè)資產(chǎn)管理水平。

科學(xué)構(gòu)建固定資產(chǎn)管理機(jī)制

首先，做好準(zhǔn)備工作，給固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展提供保障。供電企業(yè)為了強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，需要結(jié)合現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)際情況，做好統(tǒng)計(jì)、核算工作，提前準(zhǔn)備，為管理工作順利進(jìn)行提供良好條件。在準(zhǔn)備過(guò)程中，需要端正固定資產(chǎn)管理人員工作態(tài)度，完善固定資產(chǎn)填寫(xiě)內(nèi)容，保證資產(chǎn)信息真實(shí)、完整。在固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算過(guò)程中，需要采取現(xiàn)代化技術(shù)，如現(xiàn)代條碼技術(shù)、信息庫(kù)系統(tǒng)等，將固定資產(chǎn)信息及時(shí)記錄，并且在數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行保存。在固定資產(chǎn)清算過(guò)程中，打包入賬部分資產(chǎn)需要采取拆包處理方法，避免資產(chǎn)分類較為混亂，影響后續(xù)管理工作開(kāi)展。

其次，在企業(yè)內(nèi)部成立專業(yè)的組織管理部門(mén)。供電企業(yè)在開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作過(guò)程中，需要從思想上給予高度重視，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有組織管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改革。供電企業(yè)需要優(yōu)化決策組織結(jié)構(gòu)，在內(nèi)部成立監(jiān)督固定資產(chǎn)生命周期部門(mén)，主要負(fù)責(zé)將企業(yè)固定資產(chǎn)管理目標(biāo)下發(fā)到位，整合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，從全局角度入手，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一部署和管理。并且，完善企業(yè)管理組織框架，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部成立專業(yè)的固定資產(chǎn)管理部門(mén)，安排專業(yè)固定資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)使用監(jiān)管工作，保證固定資產(chǎn)應(yīng)用到位，避免企業(yè)資產(chǎn)不良消耗。

最后，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理機(jī)制建設(shè)。在制定固定資產(chǎn)管理機(jī)制過(guò)程中，包含了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)機(jī)制、資產(chǎn)報(bào)廢處理機(jī)制、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)制等。其中，在建立資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)機(jī)制過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流程，確定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作人員，并對(duì)資產(chǎn)實(shí)際情況如實(shí)記錄，把盤(pán)活資產(chǎn)劃分為閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率；在資產(chǎn)報(bào)廢機(jī)制建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該避免資產(chǎn)報(bào)廢處理的隨意性，強(qiáng)化資產(chǎn)報(bào)廢監(jiān)督與管理，核查資產(chǎn)報(bào)廢原因，如果是因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的資產(chǎn)報(bào)廢，需要落實(shí)相關(guān)職責(zé)；在建立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)制過(guò)程中，需要明確各部門(mén)管理職責(zé)，通過(guò)采用合理的評(píng)估方法，對(duì)資產(chǎn)使用效率進(jìn)行綜合評(píng)估，降低由于資產(chǎn)故障而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)供電企業(yè)健康發(fā)展。供電企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，需要給予固定資產(chǎn)管理工作高度重視，通過(guò)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，能夠有效增強(qiáng)供電企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)資源使用效率，在給企業(yè)創(chuàng)造理想效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)健康發(fā)展。