李志敏 劉列喜
摘要:由于中國的經(jīng)濟正在持續(xù)發(fā)展,煉鋼行業(yè)也逐漸取得了巨大的進步,以至于我國的鋼產(chǎn)量屬于世界第一。鋼鐵作為一種廣泛使用的能源物資,有效推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,所以,在平常的制造的過程中一定要持續(xù)增強對轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備的管理和維護,使其能夠順利高效地進行煉鋼工作,大大提高鋼鐵的質(zhì)量。本文在簡要介紹做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機械設(shè)備的管理和維護的重要性的基礎(chǔ)上,提出了目前存在的一些問題并給出相應的解決策略,希望能夠給鋼鐵行業(yè)提供一定的參考和幫助。
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)爐煉鋼;機械設(shè)備;管理;維護;
近年來由于中國的鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直在變化,深化改革的步伐持續(xù)加快,推動我國的國民生產(chǎn)總值逐漸攀升,我國的大型鋼鐵企業(yè)已經(jīng)由全面規(guī)劃的工業(yè)化生產(chǎn)的模式向適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要發(fā)生了一定的改變。因此,專業(yè)的高端人才一定要提高對于轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備的日常管理和維護工作的重視程度,從而能夠有效地提高現(xiàn)有的轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)質(zhì)量,進一步提升煉鋼工作的整體效率。以下是對如何做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機械設(shè)備的管理和維護進行的具體分析。
一、做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機械設(shè)備的管理和維護的重要性
(一)提高生產(chǎn)效率和利潤率
日常管理和管理轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備能夠進一步提高企業(yè)的制造效率,其有利于加長大型煉鋼企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的正常使用時間,能夠有效降低煉鋼企業(yè)管理的成本,進而大大提高其利潤率。進行管理維護可以不斷地優(yōu)化煉鋼企業(yè)的生產(chǎn)模式,從而大大提高了用于轉(zhuǎn)爐煉鋼的生產(chǎn)的機械設(shè)備的使用安全性,有效保障機械設(shè)備始終能夠處于最佳的安全生產(chǎn)的狀態(tài),使得制造工作一直正常開展。
(二)增強整體管理水平
定期維護轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備,能夠大大提升我國各大鋼鐵公司的總體生產(chǎn)操作和管理的質(zhì)量水平。轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備的按時維護和管理是我國的鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)運營和管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大量引進并熟練掌握各個設(shè)備的安裝、管理和維護等專業(yè)技術(shù),及時高效處理大量設(shè)備材料和零配件的供應短缺的相關(guān)問題,能夠有效提升公司的設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,進一步提升制造過程中的整體管理水平,使工作人員更加積極主動,增加各部門的合作。
二、轉(zhuǎn)爐煉鋼存在的問題
(一)管理模式落后
在我國現(xiàn)代科技持續(xù)快速進步的背景下,煉鋼公司的機械設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)水平也逐漸得到提升,在一定程度上解決了煉鋼企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的管理比較困難、鋼鐵制造的效率不夠高等問題。愈來愈多的先進的設(shè)備和技術(shù)手段被鋼鐵企業(yè)引入并運用到了轉(zhuǎn)爐煉鋼的制造過程之中,然而通過對現(xiàn)實的煉鋼設(shè)備的管理情況進行合理的分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的鋼鐵公司在機械設(shè)備的管理上往往運用的依舊是比較老舊的管理方法,在對轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備進行日常管理的工作過程中,各個部門之間的配合不夠默契,不能很好地符合國家和社會經(jīng)濟發(fā)展對大型鋼鐵企業(yè)的需求。鋼鐵企業(yè)對設(shè)備的管理往往都需要有專門的設(shè)備管理部門和工作人員來負責進行設(shè)備的檢修和更換,然而目前的實際情況是大多數(shù)企業(yè)的相關(guān)部門都尚未建立完善的設(shè)備管理體制,以至于煉鋼企業(yè)的職員的管理觀念比較老舊,設(shè)備維護和管理的效果沒有達到預期。
(二)煉鋼設(shè)備缺乏系統(tǒng)化的管理
鋼鐵企業(yè)在對中大型的轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備進行管理的過程中,往往會過于重視技術(shù)手段上的創(chuàng)新,而忽略了對機械設(shè)備本身的使用價值。機械設(shè)備是現(xiàn)代煉鋼企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,直接影響著鋼鐵企業(yè)的競爭實力,緊密聯(lián)系當前現(xiàn)代化煉鋼行業(yè)的發(fā)展形勢,各大鋼鐵公司的機械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)備管理的戰(zhàn)略目標也越來越應該及時做出一些調(diào)整,從而進一步推動鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)如今,大部分的鋼鐵公司都缺少對于轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備的專業(yè)的系統(tǒng)的管理,在很多設(shè)備引進到施工現(xiàn)場的過程當中,相應的操作人員尚未做好充分的安全檢查和嚴格的核實,沒有徹底的深入把握每個機械設(shè)備的實際使用功能和注意事項。因此,當設(shè)備發(fā)生故障時,專業(yè)的技術(shù)人員只是對設(shè)備開展單一的檢查和維修,不能很好的從根本上正確處理好煉鋼設(shè)備的實際安全問題。
(三)設(shè)備維護管理人員專業(yè)水平不高
在眾多的鋼鐵企業(yè)中,負責對設(shè)備進行管理和維護工作的技術(shù)人員由于受到老舊管理理念的影響,對設(shè)備的管理工作的重視程度較低,很多公司都是由非專業(yè)的職工進行管理。在公司的平常運營的過程之中,如果想要轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備能夠正常運行,就一定要有專人對設(shè)備進行定期的檢查和跟蹤。然而大部分的職員在進行維護設(shè)備的時候,沒有很仔細的檢查機械設(shè)備本身有沒有完全維護成功,職工沒有很認真的去現(xiàn)場進行機械設(shè)備的檢查工作,不知道存不存在安全隱患,只是去工作記錄本上簽上字。因此,逐漸在企業(yè)中形成了相互推諉,難以應付的尷尬局面,最終致使企業(yè)的設(shè)備管理和維護的工作沒有真正的做到位,大大降低工作質(zhì)量。
二、做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機械設(shè)備的管理與維護的策略
(一)提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)
煉鋼企業(yè)的管理部門一定要按時對專業(yè)的技術(shù)人員對開展培訓工作,以至于他們能夠熟練掌握并靈活運用各種管理和維護方法,在其工作的進程之中持續(xù)增強自身的素質(zhì)水平。對轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備進行維護的工作人員還應該進行職業(yè)道德的相關(guān)教育,使得專業(yè)職員進一步增強其責任感。通過認真的研究管理方法,鋼鐵公司一定要適當引進先進的技術(shù)手段和優(yōu)秀人才,擬定出詳細的培訓計劃,進而可以大大提高轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備的管理維護的工作效率。
(二)實現(xiàn)設(shè)備的全過程管理
在對設(shè)備開展管理工作的過程當中,要有限度地做好設(shè)備全過程的檢查和定期維護工作。所謂進行全過程的設(shè)備管理和維護就是一定要做好設(shè)備的按時檢查,在設(shè)備出現(xiàn)了問題以后,要進一步加強對設(shè)備的維護,直到設(shè)備完全能夠順利運行,還要在后續(xù)按時對設(shè)備開展日常的檢修工作,有效確保設(shè)備不再重復的出現(xiàn)故障,進而增加設(shè)備的使用期限。轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備發(fā)生故障的原因非常多,在設(shè)備維護和管理工作中,診斷和排除故障是必不可少的基礎(chǔ)性工作,一定要對常見的故障進行全方位的排查。這就要求了企業(yè)必須對數(shù)據(jù)和信息進行采集和總結(jié),提升傳感器的檢測和處理效果,高度重視傳感器抗干擾能力的改善,避免檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)失誤,進而從根本上解決相關(guān)問題。
(三)增強預防性維護觀念
鋼鐵企業(yè)應該轉(zhuǎn)變老舊的管理觀念,自覺的開展管理和維護工作。在工作之前真正做好準備,注重其責任意識的培養(yǎng),降低成本但增加了效率。這就要求我們的工作人員高度重視社會責任感的樹立,各部門之間必須高度默契地進行配合,以至于能夠更加順利的完成工作任務。
結(jié)束語:
由于中國的煉鋼行業(yè)的持續(xù)進步,各大鋼鐵企業(yè)都在大量引進先進的現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)爐煉鋼的機械設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)。專業(yè)的技術(shù)人員一定要定期對這些設(shè)備進行科學合理的管理和維護工作,以至于能夠有效降低鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備的磨損率,減小發(fā)生故障的幾率,進而大大增加其使用期限。管理和維護設(shè)備的操作人員一定要具有很強的責任感,提升機械設(shè)備的生產(chǎn)運營能力和工作效率,避免安全事故的頻繁發(fā)生,進而能夠順利高效的制造鋼鐵。
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