探析電力工程企業(yè)社保管理問題及解決措施探討

薛銳

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，對于企業(yè)社保管理工作的重視水平也在逐漸的提高。在電力企業(yè)的運行發(fā)展過程中，企業(yè)社保管理屬于非常重要的組成部分，它可以有效地規(guī)范企業(yè)的運行管理，提高企業(yè)的綜合發(fā)展實力，保障企業(yè)員工的合法權(quán)益。另外還可以解決企業(yè)發(fā)展中的人工成本問題，有效地促進我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵字：電力工程;企業(yè)社保;管理問題;解決措施

引言

市場經(jīng)濟時代，各企業(yè)面臨的競爭壓力相對激烈。企業(yè)需要對自身核心競爭力的強化進行高度的關(guān)注，企業(yè)內(nèi)在管理對于核心競爭力的提升具有直接促進價值和保障價值，特別對于企業(yè)員工切身利益的維護，是公司人員向心力和凝聚力的保障，調(diào)動員工工作積極性，具有積極的現(xiàn)實價值和意義，因此針對社保管理工作，如何在人力資源管理工作中進行強化和提升問題研究，是需要重點解決的問題。

1電力工程企業(yè)社保管理問題

1.1管理規(guī)范水平相對偏低

目前，很多企業(yè)對于社保管理工作并沒有實現(xiàn)高度的關(guān)注，在很多工作內(nèi)容中沒有獲得直接的作用體現(xiàn)，一些管理水平也存在較大的差距，很多工作流程并不明確和具體。例如，員工在各類保險業(yè)務的辦理等方面有一定的不規(guī)范管理問題出現(xiàn)，如在何處辦理，具體流程等均和實際工作要求有一定的偏差。企業(yè)的社保管理工作目標形同虛設(shè)，極大的降低了員工的工作積極性，造成了企業(yè)人力資源管理問題的出現(xiàn)。企業(yè)需要對員工在社保管理工作中的規(guī)范水平進行根本的保障，有效的降低員工對這一方面的不滿，避免員工工作積極性受到影響，提升員工的滿意度，保持企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升[1]。

1.2人們參保意識不強

電力企業(yè)社保管理工作中，無論是企業(yè)自身，還是基層人員，都普遍缺乏社會保險主動參保意識。具體問題如下：一是電力企業(yè)缺乏社保意識。隨著建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，企業(yè)之間競爭激烈，為了提升經(jīng)濟效益，企業(yè)不斷壓縮已有的利潤空間，節(jié)約成本;二是新政策頒布之后，社會保險費用由稅務部門負責征收，雖然稅務機關(guān)對社保的征收與管理能力很強，但企業(yè)員工工資表、個人所得稅、社保信息不完整，稅務部門核查難度大;三是電力企業(yè)內(nèi)部員工較多，員工每天工作勞動強度大，農(nóng)民工群體受教育程度較低，對社會保險繳納缺乏認識，只在乎眼前利益，沒有從長遠考慮。

1.3社會保險制度不夠完善

國家對未按時繳納社會保險的企業(yè)展開了懲罰，但這些懲罰措施大多停留在經(jīng)濟方面，處罰的成本較低，無法引起電力企業(yè)的重視。部分電力企業(yè)與勞動者擬定的合同存在問題，企業(yè)對社會保險問題模糊處理，員工不了解社會保險制度。如果勞動者在某個城市的社會保險繳納年限低于15年，只可以轉(zhuǎn)移或退還自己繳納的保險，企業(yè)為勞動者繳納的那部分社保不會退還。社會保險手續(xù)辦理流程繁瑣，電力企業(yè)的勞動者流動性較大，員工對社保繳納有一定的抵觸情緒。農(nóng)民工在家鄉(xiāng)參加了新農(nóng)保，農(nóng)民工進城務工參加基本養(yǎng)老保險的，可以不再繳納新農(nóng)保。農(nóng)民與城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的合并需要很長時間，很多勞動人員同時參加兩個保險，給企業(yè)和個人增加了經(jīng)濟負擔[2]。

1.4領(lǐng)導層面的問題

對于企業(yè)社保管理工作的開展而言，有些企業(yè)領(lǐng)導掌握企業(yè)的最高決策權(quán)，如果領(lǐng)導不夠重視社會保險繳納工作，對于社會保險方面的投入不夠，必然會造成該項工作難以貫徹落實，人力資源管理中無法引起足夠關(guān)注。當前依然存在部分企業(yè)領(lǐng)導意識不到企業(yè)繳納社會保險的重要意義，僅僅意識到企業(yè)在繳納社會保險時自身多支出的資金，進而為了實現(xiàn)企業(yè)成本控制，人為限制社會保險的及時繳納，或者是降低繳納基數(shù)，這不僅損害了企業(yè)員工的利益，也對于企業(yè)發(fā)展帶來了較大隱患。

2電力工程企業(yè)社保管理問題的解決措施

2.1積極展開宣傳與培訓工作

電力企業(yè)員工對社會保險的參保率較低，企業(yè)職工對社會保險不夠了解，沒有意識到社保關(guān)系到自己的未來。雖然《社會保險法》對企業(yè)社保工作提出了明確要求，但社保有著政策性和專業(yè)性特點，農(nóng)民工群體受教育程度較低，文化層次不高，對社會保險制度缺乏認識。面對這一情況，建議企業(yè)加大社會保險制度的宣傳和推廣力度，將最新政策與精神宣傳給基層員工。可以采用宣傳片、文藝表演、演講比賽的方式進行社會保險宣傳工作。由于基層員工分布在各個城市的施工現(xiàn)場，各類活動的舉辦無法保證全體員工參加，企業(yè)可以應用互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)，通過網(wǎng)絡平臺創(chuàng)建微信公眾號，所有員工關(guān)注公眾號后，企業(yè)定期將社會保險制度和政策相關(guān)信息發(fā)布出來，供員工觀看，使其了解社保擁有的具體險種，不同險種對自身的保障作用。

2.2有效控制和降低社保成本費用

目前，我國的社保繳費費率仍處于世界較高水平，高額的社保繳費支出已經(jīng)成為在企業(yè)人工成本中比重較大的部分，有效控制和減少社保成本費用也就成為了社保工作服務企業(yè)經(jīng)營管理的首要之務。其中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是要做到準確申報繳費基數(shù)，按規(guī)定項目扣減繳費基數(shù)，并合理優(yōu)化工資項目組成，最大程度實現(xiàn)繳費基數(shù)的降低;同時，還有及時做好減少人員社保停保工作;最后，還要做到隨時關(guān)注社保政策動態(tài)，積極協(xié)調(diào)社保部門，爭取社保費率優(yōu)惠政策及申報社保補貼[3]。

2.3社保機構(gòu)設(shè)置明確合理

社保機構(gòu)設(shè)置需要明確合理，企業(yè)需要對社保機構(gòu)設(shè)置的科學性和嚴謹性進行高度的關(guān)注，制定出最為細致和全面的管理細則。管理機構(gòu)的設(shè)置對于企業(yè)是否能貫徹社保管理工作的各項要求，有著直接的價值體現(xiàn)。首先需要各層的領(lǐng)導組織根據(jù)自身的社保管理職責范疇進行不同層次、不同體系的構(gòu)建。明確各級管理人員需要體現(xiàn)的自身職責范疇，優(yōu)化和調(diào)整各類工作人員在工作中出現(xiàn)的各種問題，其次需要組織領(lǐng)導，根據(jù)企業(yè)的實際情況進行研究，從基層工作角度，對企業(yè)當前的員工在社保管理工作的中的需求情況進行了解和調(diào)查，貫徹國家有關(guān)政策方針，明確企業(yè)各項管理要求，有效落實和開拓，企業(yè)社保管理工作在人力資源管理工作中的作用和價值，通過成效性、方法性、系統(tǒng)性、全面性，使企業(yè)的社保機構(gòu)設(shè)置更為明確和合理。

2.4提高人員素質(zhì)

企業(yè)人力資源中社會保險管理工作的優(yōu)化往往還需要關(guān)注于具體管理人員，確保每個一線執(zhí)行人員都具備較高的崗位勝任能力，可以圍繞社保管理工作給以規(guī)范執(zhí)行，降低因為人為因素帶來的不良限制和影響?；诖?，未來企業(yè)需要積極安排社保管理人員參加必要的培訓課程，促使社保管理人員可以及時地了解和掌握社會保險管理的具體規(guī)范和要求，對于繳費程序以及相關(guān)社保管理技術(shù)都需要熟練掌握，尤其是在當前“五險合一”網(wǎng)絡平臺的普及下，更是需要學習相關(guān)知識，不斷提升自身綜合能力。此外，針對社保管理人員進行必要的思想教育同樣至關(guān)重要，需要確保其意識到自身工作的重要性，體現(xiàn)更強使命感，在社保管理中可以投入更多精力，降低因為粗心大意或者精神懈怠出現(xiàn)問題的概率。

結(jié)語

在企業(yè)的日常管理工作中社保管理屬于非常重要的一部分，它關(guān)系到企業(yè)員工的切身利益以及企業(yè)的長遠發(fā)展.因此企業(yè)需要不斷的提高對社保管理的重視，加強企業(yè)員工對社保管理的了解，通過合理的管理制度以及管理方法，提高社保管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展.

參考文獻

[1]黃冬梅，吳陳，徐世寬.電力企業(yè)人力資源的社保管理要點分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2019（15）：118+120.

[2]王鵬.探究國有企業(yè)社保工作存在問題及解決對策[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019（09）：242.

[3]魏天保，馬磊.社保繳費負擔對我國企業(yè)生存風險的影響研究[J].財經(jīng)研究，2019，45（08）：112-126.