配電檢修工作的常見問題與措施分析

李旭東 方響

摘要：在電力企業(yè)當中，除了要嚴格監(jiān)控電力系統(tǒng)的運行情況，還要關(guān)注配電設(shè)備的檢修情況，在日常檢修時制定相應(yīng)的檢修計劃，嚴抓檢修質(zhì)量，提高工作人員的技術(shù)水平，確保電力能夠正常輸送。本文分析當前配電檢修工作中存在的常見問題后，針對問題提出了相應(yīng)的解決措施，保證配電設(shè)備能夠?qū)⒆陨硇阅艹浞职l(fā)揮，旨在為電力行業(yè)工作者提供一定參考與幫助。

關(guān)鍵詞：配電檢修;常見問題;電力企業(yè)

前言：電力輸送是電力企業(yè)的日常工作，配電檢修是確保電力有效輸送的關(guān)鍵手段，假設(shè)電力企業(yè)出現(xiàn)供電故障，輕則影響人們正常用電，重則給國家造成經(jīng)濟損失，損害人民群眾的生命財產(chǎn)。在電力企業(yè)配電檢修時，必須要從實際情況出發(fā)，按照相關(guān)法律法規(guī)制定相應(yīng)的解決措施與管理辦法，確保電力企業(yè)能夠高效完成配電檢修工作。

一、配電檢修工作的常見問題

（一）檢修設(shè)備較為落后

因為各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展并不平衡，這讓處在經(jīng)濟相對滯后地區(qū)的電力企業(yè)無法完善監(jiān)測設(shè)備。這些電力企業(yè)的電力水平還保持在剛建廠時的水平，由于配電設(shè)備長時間沒更新，部分設(shè)備已經(jīng)無法承受當前時代電力系統(tǒng)所要求的負荷，進而造成設(shè)備運行時測量數(shù)據(jù)不準確。除此之外，如果電力系統(tǒng)自身的設(shè)備比較落后就非常容易出現(xiàn)故障，無形之中增加了電力企業(yè)對配電檢修工作的資金投入，并且還要花費大量的物力、人力完成配電檢修工作[1]。相應(yīng)的，如果電力企業(yè)仍然不更新配電檢修設(shè)備，在配電檢修時使用陳舊、老化的檢修設(shè)備，就會使檢修結(jié)果的準確性受到直接影響，降低電力系統(tǒng)自身的壽命，使電力企業(yè)無法正常運行，嚴重的可能會出現(xiàn)安全問題。

（二）需要工作人員提高重視度

目前許多電力企業(yè)在配電設(shè)備運行時仍然使用傳統(tǒng)粗放的管理模式，缺少對電纜管理的重視程度，電力系統(tǒng)所使用的電纜線路，其質(zhì)量并不符合實際輸送的要求。配電檢修制度的缺失造成實際建設(shè)電纜線路時過于大意，缺乏統(tǒng)一的標準，在正常運行的過程中配電設(shè)備存在諸多安全隱患，同時也增加了配電檢修人員解決故障的難度。根據(jù)總結(jié)大部分檢修工作的經(jīng)驗，能夠發(fā)現(xiàn)一些電力企業(yè)在檢修配電設(shè)備之前尚未做足準備，以至于工作人員開始檢修時，沒有將技術(shù)材料與檢修設(shè)備準備齊全，無法在第一時間檢查出產(chǎn)生故障的原因，擴大了故障的范圍。

（三）尚未完善管理體系

電力企業(yè)在管理上主要包括兩方面的問題：檢修管理與缺陷管理。一方面，在缺陷管理上，現(xiàn)代配電生產(chǎn)流程已經(jīng)比較完善，不過在實際生產(chǎn)時仍然存在一些無法有效解決的問題，比如：瓷瓶劣化與電線桿出現(xiàn)裂紋等諸如此類的問題，只能在實行技術(shù)改造工程或是年度大修時得以解決，無法第一時間解決這些缺陷，并且這些缺陷尚未納入考核管理，只是采取集中解決的辦法，讓缺陷管理得不到有效監(jiān)管;另一方面，在檢修管理上，因為電力設(shè)備與技術(shù)的快速更新與發(fā)展，讓許多技術(shù)人員無法在第一時間內(nèi)掌握新技術(shù)、了解新設(shè)備的性能與結(jié)構(gòu)，導致配電檢修工作出現(xiàn)極大問題。

二、配電檢修工作的措施分析

（一）增加資金投入力度

因為不同的地區(qū)具有不同的經(jīng)濟發(fā)展水平，經(jīng)濟發(fā)展比較落后的地區(qū)對電力檢修設(shè)備的投入也相對較少，使該地區(qū)在出現(xiàn)電力問題時無法及時解決。針對這一現(xiàn)象，當?shù)氐碾娏Σ块T必須要明晰維修設(shè)備對電力系統(tǒng)的重要性，增加資金的投入力度，假設(shè)電力企業(yè)出現(xiàn)資金不足的問題，那么要向上級部門申請配電檢修設(shè)備的專項資金。加強工作人員配電維修技術(shù)的同時，購入先進配電維修設(shè)備，提高工作人員自身的配電維修水平，達到現(xiàn)代社會對電力的要求[2]。換句話說，檢修設(shè)備是檢修人員工作的前提條件，如果沒有先進的檢修設(shè)備，那么檢修人員的技術(shù)再好也無濟于事，所以要想提高檢修工作的技術(shù)水平，先要解決設(shè)備問題。

在配電檢修工作中，不僅要注重引進新設(shè)備，還要注意預防一些外界環(huán)境造成的線路故障。例如：有些配電線路的區(qū)域具有較多林木，林木生長時的樹枝可能會損壞線路絕緣子，所以導致該段線路會經(jīng)常出現(xiàn)短路故障或接地故障。為杜絕再次發(fā)生這種情況，需要及時修剪線路旁的林木樹枝，對林木比較多的區(qū)域多檢查線路絕緣子，爭取在發(fā)生故障之前排除隱患，并做好故障預防工作。

（二）加強工作人員的責任意識

電力系統(tǒng)中的各種配電設(shè)施是配電檢修工作的主要對象，而主體則是配電檢修人員。所以，要加強工作人員的責任意識，提升配電檢修工作的質(zhì)量，順利開展配電檢修工作，避免發(fā)生諸多不必要的檢修故障。電力企業(yè)能夠按照自身的實際情況，舉辦配電檢修安全教育活動，加強工作人員的素質(zhì)教育，讓配電設(shè)備檢修人員了解到設(shè)備檢修的重要性，同時在進行檢修工作時強化自身的責任意識，從根本上認識到配電檢修的意義。另外，電力企業(yè)還能實行獎罰制度，用物質(zhì)獎勵表現(xiàn)突出的員工。

只有熟練掌握配電技術(shù)的工作人員才能進行配電檢修工作，所以工作人員的基礎(chǔ)知識與技術(shù)水平對配電檢修效果具有直接影響。一些線路出現(xiàn)故障和工作人員專業(yè)素養(yǎng)低、檢修不到位有很大關(guān)系，要重視管理工作人員，加強工作人員的責任意識。比如：電力企業(yè)可以實行上崗考核機制，定期或不定期對工作人員舉辦安全考試與技能考試，在物質(zhì)方面獎勵成績優(yōu)異的工作人員，既可以提升工作人員的安全意識還能與技能水平，還可以調(diào)動工作人員認真工作的積極性。聘請電力行業(yè)的專家、學者到企業(yè)開展知識技能講座，讓技術(shù)人員接觸新工藝、學習新技術(shù)，為企業(yè)引進新技術(shù)夯實基礎(chǔ)。另外還要對工作人員在職業(yè)道德方面進行教育，加強工作人員在從業(yè)時的責任意識，用高標準嚴格要求自己，努力提升配電檢修的工作效率，避免檢修后仍然發(fā)生故障的概率。

（三）建立健全管理體系

為了提升配電設(shè)備工作人員的管理水平，必須要建立健全管理體系、完善配電檢修線路，制定行之有效的監(jiān)督管理體系，使配電線路的實際使用情況得到規(guī)范。在維護與運行配電線路的過程中，工作人員還要收集不同配電設(shè)備的材料與圖紙、不同區(qū)域內(nèi)的材料與圖紙，使配電線路在發(fā)生故障時，及時確定故障類型。針對同一類型的故障，可以快速確定解決方案[3]。除此之外，在配電檢修工作中，要不斷更新工作人員的檢修技術(shù)，可以引入GPS定位系統(tǒng)等其他先進技術(shù)輔助確定配電線路出現(xiàn)故障的位置，同時工作人員對配電線路進行實時監(jiān)測，快速確定解決方案。

比如：某企業(yè)在建立健全管理體系時，將其分成了四個階段，第一，策劃配電管理體系，調(diào)查分析當前電力行業(yè)的現(xiàn)狀，也就是分析公司硬件、分析體系情況、分析組織結(jié)構(gòu)等;第二，重視教育培訓，如管理層的教育、基層員工教育、中層和骨干教育等;第三，分三步制定建立體系的計劃，首先，成立管理體系項目組，其次，確定體系的整體規(guī)劃與進度，最后明確各部門的體系任務(wù)與責任，此外還要建立配電檢修管理目標與方針，管理目標要具體到公司的整體目標與部門目標;第四，優(yōu)化資源配置，向調(diào)整硬件配置、組織架構(gòu)、明確各部門的權(quán)利與職責等。

結(jié)論：綜上所述，想要確保配電線路能夠正常運行，就必須深入研究配電線路中出現(xiàn)的檢修技術(shù)問題。不過，因為當前配電線路在正常運行時會受到配電設(shè)備、外界環(huán)境、人為因素等諸多方面的影響，它們都會使配電線路產(chǎn)生故障，加大了檢修工作的難度。所以，在配電檢修工作中，要強化工作人員的技能培訓，提高技術(shù)人員的自身技能與知識水平，并且定期更新配電維修設(shè)備，及時引進新技術(shù)，確保配電線路可以長期穩(wěn)定運行。

參考文獻：

[1]王可含芳.配電檢修中危險點的判斷和有效的控制方法[J].科技創(chuàng)新導報，2019，16（27）：19-20.

[2]徐啟.供電企業(yè)配電檢修管理工作的有效展開分析[J].東方企業(yè)文化，2019（S2）：218.

[3]魯舟.分析配電檢修工作的常見問題與措施[J].科技風，2018（25）：184.