摘要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展,也明顯改變了配電模式和管理模式。現(xiàn)階段,一定要盡快完成電力配電模式的自動(dòng)化轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。配電工程在配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的工作量較大,施工周期長(zhǎng)且施工工序復(fù)雜,這就導(dǎo)致配電管理工作很容易出現(xiàn)問(wèn)題,從而對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性及安全性產(chǎn)生直接影響??梢?jiàn),找到配電自動(dòng)化系統(tǒng)中配電管理存在的問(wèn)題并給予針對(duì)性的解決對(duì)策,就具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:電力配電自動(dòng)化;配電管理;措施
1電力配電自動(dòng)化和配電管理系統(tǒng)的概述
電力行業(yè)引入計(jì)算機(jī)是一場(chǎng)革命性的變革,提高了電力企業(yè)運(yùn)作的效率,也降低了電量的損耗。但是在一些情況下,某些地區(qū)由于電力技術(shù)水平和管理的缺失,對(duì)于電力配電自動(dòng)化的運(yùn)作仍有很大困難。配電自動(dòng)化的主要內(nèi)容包括:第一,配電線路自動(dòng)化對(duì)于整個(gè)電力配電自動(dòng)化體系來(lái)講非常關(guān)鍵。配電線路自動(dòng)化指的是變電站變壓器二次出口至線路負(fù)荷之間的配電線路。主要包括三個(gè)等級(jí):電力體系配電網(wǎng)的高壓線路自動(dòng)化、中壓線路自動(dòng)化及低壓線路自動(dòng)化,不同級(jí)別的配電網(wǎng)饋線自動(dòng)化特點(diǎn)也有所不同。例如,從自身構(gòu)造到一次設(shè)備、二次設(shè)備、有關(guān)性能、電壓等都有所不同。在整個(gè)電力體系自動(dòng)化中配電線路自動(dòng)化是其主要組成部分,直接影響整個(gè)電力配電自動(dòng)化體系的正常運(yùn)行。第二,在整個(gè)電力自動(dòng)化體系中,變電站自動(dòng)化與配電線路自動(dòng)化同等重要。變電站整體自動(dòng)化是城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的根本步驟。變電站的主要職責(zé)是對(duì)電能進(jìn)行合理轉(zhuǎn)換,并對(duì)其進(jìn)行合理分配,這直接影響整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。特別是隨著現(xiàn)在發(fā)機(jī)組容量逐漸增加,導(dǎo)致對(duì)電力配電體系的合理管控難度不斷加大。如果沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)的人工操作、變電站舊設(shè)備及技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),就會(huì)使電力體系的安全性、穩(wěn)定性無(wú)法得到保障。
2電力配電自動(dòng)化及電力管理問(wèn)題
2.1區(qū)域發(fā)展的不平衡
電力配電自動(dòng)化在配電管理過(guò)程中的應(yīng)用在某種程度上提高了電力企業(yè)的供電效率和人民的用電水平。然而,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)間的不平衡,電力配電自動(dòng)化也不能成功的應(yīng)用于所有的電力企業(yè)。現(xiàn)今看來(lái),電力自動(dòng)化管理在我國(guó)東部的發(fā)展較為迅速。我國(guó)東部沿海地區(qū)的大部分電力企業(yè)已經(jīng)很好的將電力配電自動(dòng)化應(yīng)用在電力管理的過(guò)程中。然而,我國(guó)西部某些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的電力企業(yè)由于配電自動(dòng)化的引進(jìn)需要大量的資金及成熟的技術(shù),還不能成功的在電力管理中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。
2.2總體發(fā)展欠缺
我國(guó)在自動(dòng)化的發(fā)展過(guò)程中,雖然取得了一定的成績(jī),但在發(fā)展中仍然存在著諸多問(wèn)題,不能很好地發(fā)揮自動(dòng)化給企業(yè)帶來(lái)的好處。目前,我國(guó)的信息化產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的的發(fā)展,對(duì)于在技術(shù)上的創(chuàng)新仍然是一個(gè)短板,電力配電自動(dòng)化和配電管理在一些地域仍然不能很好的得到實(shí)施。
2.3配電自動(dòng)化與電力管理系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào)性
如今,我國(guó)電力企業(yè)實(shí)行配電管理的過(guò)程中,還存在功能協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題。想要實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)行過(guò)程中電能的最高效傳輸,就要利用先進(jìn)的技術(shù),對(duì)電力企業(yè)的電力管理實(shí)行自動(dòng)化。
3實(shí)現(xiàn)電力配電自動(dòng)化的方法
3.1自動(dòng)化程序的實(shí)現(xiàn)
電力配電自動(dòng)化既能滿足人民對(duì)于電能的多樣化需求,還能提高電力企業(yè)對(duì)電能傳輸?shù)挠行?。電力配電自?dòng)化程序的規(guī)范化是配電管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在將自動(dòng)化應(yīng)用在配電管理的過(guò)程中,技術(shù)人員通過(guò)計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化管理,合理調(diào)配電能在每片區(qū)域的傳輸,這樣就能節(jié)約作為國(guó)有資源的電能資源。在實(shí)現(xiàn)程序自動(dòng)化的同時(shí)一定要重視其中兩點(diǎn):一是程序的基礎(chǔ)性建設(shè)一定要重視起來(lái),只有建設(shè)起基礎(chǔ)性的程序才能使程序自動(dòng)化的環(huán)境建立起來(lái)。二是要建立起程序之間的聯(lián)系,整個(gè)的自動(dòng)化程序會(huì)因程序之間的聯(lián)系而變得更加具有聯(lián)動(dòng)性,保證在實(shí)施自動(dòng)化時(shí)更加暢通,如此就可實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化。
3.2保證環(huán)節(jié)的流暢
在實(shí)現(xiàn)電力配電自動(dòng)化的過(guò)程中,一定要保證其環(huán)節(jié)的流暢性。一方面,要清晰劃分自動(dòng)化配電過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),以保證電力工作任務(wù)的正確劃分和提交。另一方面,要把自動(dòng)化配電過(guò)程看作是一個(gè)整體,合理的處理每個(gè)銜接部分,以此來(lái)保證電力配電過(guò)程中的流暢性。
3.3保證系統(tǒng)的完善
在電力配電自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,一定要保證其系統(tǒng)的完善。我們要分析電力自動(dòng)化在配電過(guò)程中的問(wèn)題,把問(wèn)題整合到一起進(jìn)行分析,從而使系統(tǒng)更加完善。
4加強(qiáng)配電管理的措施分析
4.1強(qiáng)化配電監(jiān)管工作
提升配電管理有效性的重要措施就是對(duì)配電監(jiān)管進(jìn)行強(qiáng)化。在這當(dāng)中有兩點(diǎn)要注意:第一,劃分責(zé)任范圍時(shí)要明確。在進(jìn)行配電監(jiān)管的進(jìn)程中,在對(duì)管理區(qū)域的責(zé)任進(jìn)行劃分時(shí)要更加的明確,如此就會(huì)極大的改善之前在管理責(zé)任上出現(xiàn)很多重復(fù)以及遺漏的現(xiàn)象,提升配電監(jiān)管的效果。第二,強(qiáng)化監(jiān)督管理。在強(qiáng)化監(jiān)督管理時(shí)不僅要建立起完善的監(jiān)督機(jī)制而且還要系統(tǒng)的分析監(jiān)督人員與崗位之間的設(shè)置問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這一系列問(wèn)題進(jìn)行分析和強(qiáng)化后,監(jiān)督落實(shí)的效果才可以得到很好的提升,以達(dá)到配電監(jiān)管的目的。
4.2對(duì)配電管理的優(yōu)化進(jìn)行強(qiáng)化
配電管理不是一個(gè)單純的管理和被管理的過(guò)程,而是能在管理過(guò)程中不斷優(yōu)化組織目標(biāo),強(qiáng)化組織管理的方式。在進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中,要注意對(duì)于配電管理的一些方式方法是否得當(dāng),內(nèi)部流程是否因?yàn)楸O(jiān)管變得更加復(fù)雜,能夠進(jìn)一步的反思,提升配電管理的強(qiáng)化程度,同時(shí),對(duì)于內(nèi)部的一些問(wèn)題進(jìn)行一定的的總結(jié),并且進(jìn)行一定的優(yōu)化,達(dá)到不斷適應(yīng)配電管理新發(fā)展的效果。
4.3對(duì)管理的專業(yè)性進(jìn)行強(qiáng)
管理專業(yè)性的強(qiáng)化這項(xiàng)措施也是在配電管理中比較重要的一點(diǎn)。在強(qiáng)化專業(yè)性的措施中有兩項(xiàng)最主要的內(nèi)容:第一,強(qiáng)化人員的專業(yè)性。就這點(diǎn)上來(lái)講,一方面是強(qiáng)化配電管理人員所具備的基礎(chǔ)理論,從而深化管理人員對(duì)配電管理的認(rèn)識(shí)。另一方面就是強(qiáng)化管理人員對(duì)實(shí)際操作的管理,管理人員也會(huì)因強(qiáng)化操作而提升實(shí)際的管理水平,改善具體的管理效果。第二,分析專業(yè)化的技術(shù)以及對(duì)方法的探討。在管理的過(guò)程中可以利用專業(yè)的方法和技術(shù)進(jìn)行武裝,這樣會(huì)明顯的提升管理的質(zhì)量。
4.4將管理的系統(tǒng)化進(jìn)行提升
在配電管理中對(duì)管理體系進(jìn)行不斷改進(jìn)也至關(guān)重要。在配電系統(tǒng)化管理中要對(duì)以下兩點(diǎn)辦法提高重視:第一,對(duì)管理中的所有項(xiàng)目進(jìn)行全面分析。這樣做可以對(duì)項(xiàng)目中具體內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),在管理上可以更全面的加強(qiáng)。第二,在做全面的分析時(shí)一定要有針對(duì)性,主要針對(duì)的就是各個(gè)項(xiàng)目間的聯(lián)系,通過(guò)分析這些項(xiàng)目之間的聯(lián)系就會(huì)非常明確的了解在整個(gè)的配電管理中所具有的基礎(chǔ)模型以及設(shè)計(jì)的因素,如此在管理中的要點(diǎn)以及出現(xiàn)的難點(diǎn)都會(huì)把握的更好,從而提升管理的目標(biāo)??傊?,對(duì)于配電管理來(lái)說(shuō)運(yùn)用系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)來(lái)提升管理系統(tǒng)化是有重大意義的。
5結(jié)語(yǔ)
總之,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,電力體系也要對(duì)配電技術(shù)及配電管理進(jìn)行不斷整合,符合自動(dòng)化配電的發(fā)展趨勢(shì)。因此,要不斷提高配電自動(dòng)化運(yùn)行效率及質(zhì)量,就要對(duì)配電自動(dòng)化進(jìn)行不斷研究,并制定加強(qiáng)配電管理的辦法。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:王萬(wàn)(1994.02-),男,寧夏回族自治區(qū)固原市人,寧夏大學(xué)電力工程及其自動(dòng)化專業(yè),本科,研究方向:配電管理。