電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理

荊瑞

摘要：電力配網(wǎng)工程管理是一種技術(shù)性高、復雜性強、較繁瑣的工作，需要投入大量的人力、物力、財力和時間，培養(yǎng)和引進更多的電力專業(yè)技術(shù)人才加入到配網(wǎng)工程建設(shè)中。在配網(wǎng)工程建設(shè)中要把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量是配網(wǎng)工程項目的核心和靈魂，注重技術(shù)管理，加強協(xié)調(diào)管理，強化工程環(huán)境管理。做好每個階段的控制管理工作。加強項目管理的創(chuàng)優(yōu)控制，能夠為工程建設(shè)管理中提供更多的保障?；诖?，本文主要分析了電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)電力工程;全過程;管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

引言

現(xiàn)階段在配網(wǎng)建設(shè)的實際管理中，出現(xiàn)很多管理問題，全過程管理需要引入到配網(wǎng)建設(shè)中，借助全過程管理，讓配網(wǎng)建設(shè)的各方面得到嚴格控制，進而讓配網(wǎng)建設(shè)取得更加合理的效果，讓配網(wǎng)建設(shè)的實際價值以及功能得到充分發(fā)揮。目前配網(wǎng)建設(shè)還存在一些問題，如現(xiàn)有水平有待提升，在管理模式及方法上仍需要繼續(xù)創(chuàng)新，以提高企業(yè)效益以及社會效益。

1電力工程配網(wǎng)全過程管理的重要性

電力資源的生產(chǎn)是維持經(jīng)濟發(fā)展的重要策略，社會在不斷發(fā)展的同時，也不斷加大了對電力能源的需求，配網(wǎng)在保障電力資源的合理分配以及安全可靠性等方面起到了極其重要的作用，因此，需要就不同的發(fā)展階段對配網(wǎng)進行改造與升級，在電力工程的建設(shè)過程中，全過程管理是確保工程質(zhì)量的重要策略，能夠有效地為配網(wǎng)的建設(shè)過程提供科學合理的管理策略，對配網(wǎng)工程建設(shè)過程中所出現(xiàn)的一系列影響工程質(zhì)量的問題進行有效地把關(guān)。眾所周知，配網(wǎng)的建設(shè)過程是極其復雜并且涉及到大量的技術(shù)程序，大規(guī)模的建設(shè)需要經(jīng)歷較長的工期，是一項高投資、高難度的技術(shù)性工程，從宏觀的角度上看，全過程管理體系延伸到配電建設(shè)工程的各個范圍進行管理，對整個配網(wǎng)工程的管理質(zhì)量起到了推動型的重要作用，管理體系均具備很好的針對性效果，因此，在發(fā)展的過程中被視為配網(wǎng)建設(shè)管理過程的重點策略，從而得到了廣泛的應用[1]。

2電力工程配網(wǎng)全過程管理工作的特點

電力配網(wǎng)工程關(guān)系到電力的合理分配和實際的應用，在實際操作項目中工程的實施有時會出現(xiàn)施工的水平高、實施的周期短、分散的范圍較廣，施工的技術(shù)和水平差異大等問題。所以在工程項目管理中，要注重以下幾方面的特點：

2.1創(chuàng)造性

電力企業(yè)在進行經(jīng)營管理的過程中想要確保自身企業(yè)良好發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新自身的管理方式，提升管理工作的科學性以及合理性，特別是電力企業(yè)開展相關(guān)電力項目的過程中要加強先進技術(shù)的應用，并且在進行管理的過程中還要不斷做好信息的收集工作，從而確保能夠有效地解決電力配網(wǎng)工程管理過程中的一些重難點，提升管理工作的合理性。

2.2復雜性

電力配網(wǎng)工程項目管理的過程中涉及到的內(nèi)容比較復雜，應該重視信息的傳輸工作，加強各種信息的共享性。由于管理工作具有一定復雜性，所以在進行管理的過程中可以通過交流探析來發(fā)現(xiàn)其中一些存在著的管理隱患，然后采取相應的措施進行有效的解決。

2.3可預知性

電力配網(wǎng)工程項目本身具有一定的可預知性，其壽命都是有一定限度的。在進行具體的管理過程中，電力配網(wǎng)工程還存在著一定的順序性特點，電力配網(wǎng)工程項目容易受到自身的性質(zhì)以及內(nèi)容等影響，導致不同階段的生命周期也不同，而不同階段的管理目標以及管理方式也是不同的，所以相關(guān)的管理人員應該要對電力配網(wǎng)工程項目各個階段的管理流程進行明確，從而確保工程管理工作能夠順利進行[2]。

3電力工程配網(wǎng)全過程管理措施

3.1 建設(shè)物資與施工組織管理

在通常的情況下，建設(shè)物資與施工組織等兩方面作為配網(wǎng)建設(shè)工程重點管理的對象，首先，施工組織管理的內(nèi)容包括：在一般的情況下，因為電力工程的施工操作程序具有較大的風險，電力單位務必要嚴格對施工隊伍的專業(yè)資質(zhì)與個人技能水平展開高級別的審核，上崗的施工操作人員必須要持有專業(yè)資格證件才能投入到配網(wǎng)的建設(shè)中，這是降低施工風險的重要管理內(nèi)容之一。另一方面，對參與施工的全體人員進行健康檢查與安全培訓工作。然后按照國家標準與規(guī)定簽訂施工合同， 在開展配網(wǎng)工程建設(shè)之前，還要建立施工項目部來對配網(wǎng)的建設(shè)過程進行嚴密監(jiān)控，而在配網(wǎng)工程的物資管理方面， 首先要開發(fā)一種系統(tǒng)性的管理體系，充分提升物資的利用效率與整體的施工效率，包括加強對施工設(shè)備、機械與材料的質(zhì)量管理，為后續(xù)的施工程序奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.2 電力工程設(shè)計管理

設(shè)計質(zhì)量是決定最終配網(wǎng)工程質(zhì)量的重要策略，因此，在對配網(wǎng)進行全過程管理的過程中，要重點研究設(shè)計方向的科學性，在現(xiàn)階段，電力工程的設(shè)計重點體現(xiàn)在設(shè)備與桿塔這兩者之間的選址以及選型問題。在對桿塔展開設(shè)計的過程中，設(shè)計人員首先要根據(jù)實際的情況來判斷桿塔的安裝位置與桿塔的適用類型，從成本的角度出發(fā)，優(yōu)先選擇桿塔周邊已有現(xiàn)行桿塔的位置，這樣可以起到充分利用的作用，節(jié)約工程建設(shè)成本。另一方面，還要根據(jù)桿塔的最終架設(shè)位置與所能夠承擔的功能來設(shè)置標準的高度與形態(tài)合適的設(shè)備。除此之外，為了 確保后續(xù)施工程序的有序開展，在設(shè)計的工程中還要加強對現(xiàn)場進行勘察來判斷打拉線最終的設(shè)計位置，進而提升對配網(wǎng)的建設(shè)進行全過程管控質(zhì)量[3]。

3.3 施工現(xiàn)場的安全管理

安全管理是電力工程項目中十分重要的內(nèi)容，在施工現(xiàn)場要創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境。但是施工現(xiàn)場有著許許多的安全隱患，要通過更加規(guī)范方式保證人員安全。避免人員私自施工的情況發(fā)生，保證施工人員都能按照相關(guān)規(guī)范進行施工。積極強調(diào)客觀環(huán)境，對于施工人員的進行安全教育工作。逐步的提升人員的安全意識，為后續(xù)工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

3.4 提升人員的綜合素養(yǎng)

監(jiān)理作用會影響到電力工程的整體質(zhì)量，電力工程施工技術(shù)和監(jiān)督有著密切的關(guān)系。更加嚴格的考察人員的專業(yè)素養(yǎng)和責任意識，從而更好的滿足電力工程的基礎(chǔ)性要求。對于人員進行定時培訓，配合上監(jiān)督人員的科學配置，保證監(jiān)管工作的順利進行。另外，管理人員重視自身要求，不斷的充實自身知識儲備。同時，還要重視和實踐工作經(jīng)驗，逐步的強化施工人員的監(jiān)管內(nèi)容。保證施工人員全身心的投入到工作之中，提升質(zhì)量和工作效率。另外，要制定出完善的監(jiān)管制度，確保監(jiān)管工作的平穩(wěn)運行。

3.5 加快設(shè)備和技術(shù)革新

在配網(wǎng)電力工程管理過程中，通過優(yōu)化設(shè)備和革新技術(shù)來提升供電質(zhì)量。對于配網(wǎng)調(diào)度提供相應技術(shù)保障，對于人員進行定期的培訓。配網(wǎng)調(diào)度人員要深入到管理現(xiàn)場之中，詳細的掌握新設(shè)備和新技術(shù)的運用情況。逐步的提升人員操作能力和技術(shù)革新能力，促進配網(wǎng)電力工程發(fā)展。另外，要為人員創(chuàng)設(shè)新的學習氛圍，加大人力、物力的投入力度，進而為電力工程的發(fā)展指明新的方向[4]。

結(jié)束語

電力配網(wǎng)工程項目管理具有著創(chuàng)造性、復雜性以及生命周期可預知性的特點，電力配網(wǎng)工程項目管理工作對于電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量有著重要的影響，所以相關(guān)的工作人員應該要重視電力配網(wǎng)工程項目管理工作。明確電力工程管理工作的特征，為后續(xù)工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。結(jié)合配網(wǎng)電力工程管理遇到實際問題，制定出更加科學的應對措施。

參考文獻

[1] 程仲鵬.簡析加強電力工程管理[Z].都昌縣供電有限責任公司，2017（10）：229.

[2] 夏玉潔，崔迪.關(guān)于加強電力工程建設(shè)管理的思考[Z].哈爾濱電力職業(yè)技術(shù)學院，2016（3）：177.

[3] 丁柳濱.加強電力工程項目建設(shè)管理[Z].嵩縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，2016（11）：149-151.

[4] 沙家銘，范春玲.加強電力工程建設(shè)施工管理[Z].青島港（集團）有限公司，2017（9）：149.