變電運(yùn)維班組如何做好設(shè)備運(yùn)維工作

王揚(yáng) 丁宏輝

摘要：改革發(fā)展至今，各行各業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都發(fā)生了巨大的改變，電力行業(yè)也不例外。隨著電力需求的增加，電力系統(tǒng)的運(yùn)行壓力也逐漸增大，因此，電力系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行顯得尤為重要。作為電力系統(tǒng)的核心組成部分，變電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和效率至關(guān)重要。當(dāng)前變電站逐漸朝著智能化和自動(dòng)化的方向發(fā)展。智能變電站和傳統(tǒng)變電站在監(jiān)控體系、管理方法和設(shè)備類型上都存在著許多不同，如何做好變電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)成為運(yùn)維班組當(dāng)前工作的重心。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;班組;設(shè)備運(yùn)維;分析

1導(dǎo)言

國(guó)家電網(wǎng)公司推行“三集五大”以后，傳統(tǒng)的變電運(yùn)行專業(yè)發(fā)生了深刻的變化，擔(dān)負(fù)了更多的設(shè)備維護(hù)工作。近年來(lái)，智能化變電站的大規(guī)模建設(shè)，給變電運(yùn)維專業(yè)人員帶來(lái)了更多的壓力和挑戰(zhàn)。而近期，國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)生的幾起由于保護(hù)壓板漏投、誤投引起的擴(kuò)大事故，就反映出部分單位變電運(yùn)維管理不到位，部分變電運(yùn)維人員未及時(shí)掌握相關(guān)技能，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的變電運(yùn)維工作。針對(duì)這些問(wèn)題，從變電運(yùn)維班組管理的角度，結(jié)合變電運(yùn)維工作實(shí)際，有針對(duì)性地總結(jié)一些方法。

2當(dāng)前我國(guó)變電站管理工作中變電運(yùn)維的現(xiàn)狀變電站作為中國(guó)現(xiàn)有電路結(jié)構(gòu)的重要組成部分，在中國(guó)電力工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行維護(hù)管理中，24小時(shí)有專人值班，雖然這種管理模式可以及時(shí)處理變電站出現(xiàn)的問(wèn)題，但不利于人力資源的優(yōu)化配置。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技用水的不斷完善，變電站輸變電維修管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑芾砟Ｊ?。也就是說(shuō)，沒(méi)有專門(mén)的值班人員整天留在變電站，使用現(xiàn)代化的設(shè)備監(jiān)控和部署整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)集中控制中心接受或傳達(dá)變電站的變電站運(yùn)行和維護(hù)指令，變電站的變電站運(yùn)行和維護(hù)。變電站設(shè)備的維護(hù)由統(tǒng)一的控制中心完成。與傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行維護(hù)管理模式相比，智能管理模式更能響應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，可以智能地收集，分析和檢測(cè)所需的信息。

3影響變電設(shè)備運(yùn)維管理的因素分析根據(jù)當(dāng)前實(shí)際的變電設(shè)備運(yùn)行結(jié)果與經(jīng)驗(yàn)分析表明，變電運(yùn)行設(shè)備狀況的好壞，將會(huì)直接的影響到整個(gè)電網(wǎng)傳輸和分配電能的安全和穩(wěn)定。根據(jù)變電專業(yè)的相關(guān)分析，影響變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的因素還是比較多的。3.1變電設(shè)備運(yùn)維的管理因素分析變電運(yùn)行設(shè)備的管理包括了相關(guān)的制度建設(shè)及變電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中各個(gè)細(xì)節(jié)的部分，對(duì)于變電專業(yè)的規(guī)章制度，變電運(yùn)維部門(mén)及變電運(yùn)維工作崗位上的工作人員要嚴(yán)格的執(zhí)行。但是實(shí)際情況是很多的變電站規(guī)章制度只是存放在文件夾里，沒(méi)有逐條的落實(shí)和實(shí)施，且現(xiàn)存的部分規(guī)章制度的內(nèi)容往往是缺乏科學(xué)性和邏輯性的。另外有些變電運(yùn)維管理單位不按照規(guī)定的周期和次數(shù)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，也存在不使用安全工具進(jìn)行巡視檢查等變電違章操作，這些都影響了變電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)維管理。因此在變電設(shè)備的運(yùn)維管理中要從日常的管理展開(kāi)，要高度的重視變電設(shè)備的巡視檢查工作。3.2人為因素對(duì)變電設(shè)備運(yùn)維管理的影響變電運(yùn)維工作人員的思想認(rèn)識(shí)不足和相應(yīng)的責(zé)任心不強(qiáng)，不能夠有效的開(kāi)展變電設(shè)備的巡視檢查工作，對(duì)變電設(shè)備正常運(yùn)行的重要性不能夠充分的認(rèn)識(shí)。在變電運(yùn)維單位中，一部分的變電運(yùn)維工作人員對(duì)巡視檢查變電設(shè)備的工作不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，只是簡(jiǎn)單的例行公事，導(dǎo)致許多的變電設(shè)備在巡視檢查時(shí)不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。另外也存在進(jìn)行變電設(shè)備的巡視檢查時(shí)，人為的忽視，導(dǎo)致變電運(yùn)行設(shè)備的數(shù)據(jù)收集不夠完整和真實(shí)，長(zhǎng)期下去，將會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行管理數(shù)據(jù)的缺失。因此對(duì)于電氣專業(yè)的技術(shù)人員，其整體素質(zhì)需要不斷的進(jìn)行提高，相關(guān)單位也要重視新老員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

4變電設(shè)備的日常維護(hù)

4.1驗(yàn)電技術(shù)

驗(yàn)電是日常維護(hù)最基礎(chǔ)的工作，在變電設(shè)備停止工作后，為了檢測(cè)設(shè)備中是否還存在電壓，必須對(duì)線路和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電工作，這樣可以避免在工作中發(fā)生觸電等嚴(yán)重事故。而且，驗(yàn)電工作要全面細(xì)致，每一個(gè)所要檢修的設(shè)備都必須驗(yàn)電，并且驗(yàn)電是在設(shè)備兩端的進(jìn)出線處進(jìn)行。驗(yàn)電時(shí)，如果需要在樓梯、木架等較高的構(gòu)架上進(jìn)行，驗(yàn)電設(shè)備一定要有接地線相接。如果進(jìn)行的是高壓設(shè)備的驗(yàn)電工作，為了確保驗(yàn)電人員不出事故，必須給驗(yàn)電人員配備安全絕緣手套。

4.2接地線的安裝

運(yùn)維人員在進(jìn)行運(yùn)維工作時(shí)，變電設(shè)備可能突然來(lái)電，或者斷電設(shè)備上存在感應(yīng)電壓，這給運(yùn)維人員帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患，為保障運(yùn)維人員的安全，必須在這些設(shè)備上安裝接地線。接地線的安裝一定要由兩名工作人員同時(shí)進(jìn)行操作，安裝時(shí)都必須要有相關(guān)的安全保護(hù)措施，由于在工作中要不停地進(jìn)行拆除和安裝工作，因此一定要分清兩者的操作次序，以免發(fā)生不要的事故。在整個(gè)工作過(guò)程中，運(yùn)維人員都需要佩戴絕緣手套。

5變電運(yùn)維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運(yùn)維工作

5.1打破職別局限，把設(shè)備的運(yùn)維工作共同做好

只有全班運(yùn)維人員全部努力，才能把這個(gè)運(yùn)維班的設(shè)備管理工作做好。作為一名合格的變電運(yùn)維人員，不能受職別的限制，認(rèn)為做好本職范圍內(nèi)的工作就可以了，而應(yīng)把局限打破，不僅要把自身的本職工作做好，同時(shí)還要盡自身最大努力，把運(yùn)維班的其他工作做好。對(duì)于運(yùn)維班的班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要把運(yùn)維引導(dǎo)工作做好，要確保每一位運(yùn)維人員都能清楚地了解掌握本班組所轄變電站的運(yùn)維設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，這樣可最大限度地防止設(shè)備管理死角的出現(xiàn)。

5.2合理安排時(shí)間，有效落實(shí)好設(shè)備運(yùn)維工作

近年來(lái)，隨著各電力企業(yè)逐步開(kāi)展“三集五大”建設(shè)以及精益化管理的實(shí)施，各變電運(yùn)維班組接受到的記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表也越來(lái)越多，這樣無(wú)疑對(duì)變電運(yùn)維班運(yùn)維設(shè)備的時(shí)間形成了擠占，對(duì)于此種情況，各變電運(yùn)維班組必須對(duì)自身工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、合理安排。如可在晚上進(jìn)行一些記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的處理工作，同時(shí)可建立一個(gè)變電運(yùn)維資料庫(kù)，來(lái)記錄日常的變電運(yùn)維工作，此外還應(yīng)重視月工作計(jì)劃維護(hù)表的科學(xué)、合理調(diào)整，應(yīng)留出充足時(shí)間進(jìn)行變電運(yùn)維設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)好每項(xiàng)運(yùn)維工作，同時(shí)應(yīng)重視實(shí)際維護(hù)工作質(zhì)量的提高，以確保設(shè)備處在最佳運(yùn)行狀態(tài)。

5.3合理安排人員，做好隱患排查配合工作

專項(xiàng)隱患排查的針對(duì)性比較強(qiáng)，需要很大的運(yùn)維配合工作量，作為變電運(yùn)維班組必須從全局出發(fā)把各項(xiàng)工作的時(shí)間都統(tǒng)籌好，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行全力配合，如220kV××變電站，在開(kāi)展110k V斷路器存在的隱患時(shí)，開(kāi)關(guān)排查共5臺(tái)，而進(jìn)行相關(guān)配合與執(zhí)行的操作票以及工作票可達(dá)到25份以上。所以，在進(jìn)行變電運(yùn)維隱患排查作業(yè)時(shí)，各變電運(yùn)維班組應(yīng)事先進(jìn)行必要的預(yù)期，并做好必要準(zhǔn)備，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行合理安排，應(yīng)全面確保隱患排查配合工作安全、順利、可靠地完成。

5.4按規(guī)程檢修與試驗(yàn)變電設(shè)備

由于變電站各種變電設(shè)備的逐步完善，這在某種程度上增加了檢修與試驗(yàn)變電設(shè)備的實(shí)際工作量，以致很多設(shè)備的檢修與試驗(yàn)都不能按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行。對(duì)于此種情況，各變電站的變電運(yùn)維班組應(yīng)積極、主動(dòng)組織全班人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)，對(duì)各設(shè)備的檢修與試驗(yàn)周期進(jìn)行全面掌握，一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)備超期未試，應(yīng)與相關(guān)專業(yè)及時(shí)進(jìn)行溝通，大家共同努力，把相關(guān)設(shè)備的檢修與試驗(yàn)工作及時(shí)做好，因此針對(duì)于這點(diǎn)而言必須要引起足夠的重視。

6結(jié)論

總之，隨著我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的逐步推進(jìn)，對(duì)變電站的運(yùn)維管理也提出了許多新要求，要想把變電運(yùn)維工作充分做好，這就要求各變電運(yùn)維班組，必須重視自身建設(shè)，要通過(guò)多渠道、多方法，促進(jìn)變電運(yùn)維人員技術(shù)水平的提高，要全面增強(qiáng)變電運(yùn)維班組的執(zhí)行力與實(shí)際戰(zhàn)斗力，只有這樣才能做好新時(shí)期的變電運(yùn)維工作，更好地適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展需求，進(jìn)而促進(jìn)我們電力事業(yè)的長(zhǎng)期、健康可持續(xù)發(fā)展。

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