原靜:淺談變電站變電運(yùn)行的精細(xì)化管理

原靜

摘要：隨著現(xiàn)今企業(yè)生產(chǎn)要求的不斷提高，生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于電力能源穩(wěn)定性的需求也在大幅度的上升，作為鋼鐵企業(yè)，大型設(shè)備的廣泛應(yīng)用和生產(chǎn)序列的緊密排布，這必須依靠電能質(zhì)量的不斷提高來(lái)予以滿足。所以電力行業(yè)也在這樣的大環(huán)境背景下得到了非?？焖俚陌l(fā)展。而在整個(gè)電力行業(yè)之中，變電站的變電運(yùn)行又是整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行的重要模式，為了滿足現(xiàn)今社會(huì)的需求，變電站的數(shù)量也在與日俱增，伴隨著變電站數(shù)量的不斷增加，其在運(yùn)行過(guò)程中所隱藏的問(wèn)題也逐漸的浮出水面，而這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不但會(huì)影響了生產(chǎn)單位的用電需求，而且也會(huì)增加電力行業(yè)的成本投入。為此，想要改變目前的現(xiàn)狀，就需要做好變電站變電運(yùn)行的精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞：變電站;變電運(yùn)行;精細(xì)化;管理

引言

變電站作為電力系統(tǒng)運(yùn)行中非常重要的構(gòu)成部分之一，如何確保變電運(yùn)行的質(zhì)量與水平，一直以來(lái)是變電站運(yùn)維人員高度重視的一項(xiàng)課題。圍繞變電站變電運(yùn)行工作展開(kāi)分析與探討，針對(duì)精細(xì)化管理在變電站變電運(yùn)行中的基本情況進(jìn)行概述與分析，然后重點(diǎn)探討精細(xì)化管理方法的實(shí)施要點(diǎn)，希望能夠?yàn)樽冸娺\(yùn)行管理工作提供一些參考，以促進(jìn)變電站變電運(yùn)行管理質(zhì)量水平的提升。

1變電站變電運(yùn)行精細(xì)化管理概述

精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的理念之一，其核心在于精益且有效。換言之，在變電站變電運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，必須通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理的方式促進(jìn)變電運(yùn)行實(shí)施的規(guī)范化發(fā)展，確保各項(xiàng)管理工作能夠朝著有益于變電站穩(wěn)定運(yùn)行的方向發(fā)展，以促進(jìn)班組整體工作質(zhì)量的提升，契合變電運(yùn)行管理的目標(biāo)與需求。精細(xì)化管理是指：以消除生產(chǎn)運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)管理中各種浪費(fèi)與損耗問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，遵循項(xiàng)目管理工作模式構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，以精細(xì)化專(zhuān)家為指導(dǎo)，對(duì)各類(lèi)精細(xì)化工具及方法進(jìn)行合理應(yīng)用，從而達(dá)到改善特定目標(biāo)的效果。

2變電站變電運(yùn)行的精細(xì)化管理

2.1日常運(yùn)檢管理工作

變電站的日常運(yùn)檢管理是變電站最核心基礎(chǔ)的工作，變電站值班員每天的工作即是對(duì)變電站管轄的設(shè)備進(jìn)行巡檢管理。變電站管轄的設(shè)備包括：變壓器、油浸式并聯(lián)電抗器、斷路器、隔離接地開(kāi)關(guān)、直流不間斷電源系統(tǒng)、組合電器、電流互感器、電壓互感器、地網(wǎng)、電纜、無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)、母線絕緣子、避雷器、站用電系統(tǒng)、架構(gòu)基礎(chǔ)、端子箱、避雷針、開(kāi)關(guān)柜等設(shè)備，如智能變電站還包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等。

變電站是一個(gè)設(shè)備密集的場(chǎng)所，為保證站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定，變電站值班員要非常熟悉自己所管理的各種設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)程巡檢管理，不能有半點(diǎn)馬虎，對(duì)于變電站主要設(shè)備變壓器的運(yùn)維管理，更是至關(guān)重要。因此，變電站主要設(shè)備變壓器的精細(xì)化管理方案是文章重點(diǎn)討論的問(wèn)題。

變壓器設(shè)備的管理分為以下幾個(gè)方面：安裝投運(yùn)技術(shù)文件。在變電站建設(shè)期間，安裝投運(yùn)技術(shù)文件要完善。安裝投運(yùn)技術(shù)文件包括：設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)、出廠試驗(yàn)報(bào)告、交接試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)輸記錄、安裝時(shí)變壓器有沒(méi)有進(jìn)行全面檢查并記錄、安裝質(zhì)量檢查及評(píng)定報(bào)告是否齊全。這些安裝投運(yùn)技術(shù)文件都必須輸入到PMS系統(tǒng)中，以接受檢查及備日后資料查閱。變電中的變壓器檢修時(shí)期的技術(shù)文件包括：變壓器設(shè)備評(píng)價(jià)報(bào)告、變壓器檢修記錄、規(guī)范記錄設(shè)備履歷卡片。其中，變壓器檢修記錄、設(shè)備的履歷都要記錄在PMS系統(tǒng)中。變壓器的技術(shù)檔案包括：竣工圖紙、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、停電例行試驗(yàn)報(bào)告、帶電檢測(cè)報(bào)告、變壓器故障跳閘記錄、建立紅外圖譜庫(kù)、變壓器本體非電量保護(hù)校驗(yàn)記錄等記錄，值班人員要非常熟悉這些資料。對(duì)于變壓器的非電量保護(hù)校驗(yàn)記錄情況，必須嚴(yán)格檢查出廠時(shí)進(jìn)行的氣體繼電器、油流繼電器、壓力繼電器、壓力突變繼電器、壓力釋放閥、溫度計(jì)校驗(yàn)報(bào)告。值班員交接時(shí)要進(jìn)行的氣體繼電器、壓力釋放閥、溫度計(jì)校驗(yàn)報(bào)告。值班員還要認(rèn)真填寫(xiě)每?jī)蓚€(gè)試驗(yàn)周期之內(nèi)進(jìn)行的溫度計(jì)校驗(yàn)報(bào)告。對(duì)變壓器建立臺(tái)賬，記錄設(shè)備各參數(shù)詳細(xì)情況，并記錄入PMS系統(tǒng)中。

2.2促進(jìn)考核評(píng)定的轉(zhuǎn)型

為了增加和強(qiáng)化所有班次的工作人員自己主動(dòng)的采用變電站變電管理模式的熱情，生產(chǎn)企業(yè)可以適當(dāng)?shù)牟捎萌碌墓ぷ魅藛T考核評(píng)定制度，全面改變和革新績(jī)效考察。讓各個(gè)班次工作的考察更為合理，規(guī)范水平更加提高。細(xì)分考核的各個(gè)條款，具體落實(shí)考核的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范所有員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，為工作崗位的可靠性提供保障。在評(píng)定之前，要由各組提供有關(guān)評(píng)定報(bào)告;在評(píng)定過(guò)程中，由各組長(zhǎng)出面對(duì)目前的情況作出講解，評(píng)定組在依據(jù)各組的具體情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)答，按照討論的結(jié)果再給予具體的評(píng)定。在精細(xì)化的管理?xiàng)l件下，用約束的方式來(lái)落實(shí)獎(jiǎng)罰方法。以此種方式來(lái)推動(dòng)精細(xì)化管理的開(kāi)展與推廣。

2.3構(gòu)建安全管理工作制度

在變電站變電運(yùn)行期間，結(jié)合實(shí)際需求制訂一套規(guī)范且有效的安全管理規(guī)章制度是非常必要的，對(duì)于規(guī)范變電運(yùn)行各項(xiàng)操作，提高其運(yùn)行質(zhì)量與水平有著相當(dāng)重要的意義。具體而言，安全管理工作制度的關(guān)鍵條款可以涵蓋以下3個(gè)方面：①對(duì)變電站變電運(yùn)維班組工作人員值班制度進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。變電站運(yùn)行的重要性是不言而喻的，因此值班人員必須重視監(jiān)督管理方面的工作，通過(guò)規(guī)范變電運(yùn)維工作人員值班制度的方式，在保障變電運(yùn)維工作效率的同時(shí)，讓員工能夠展現(xiàn)更加飽滿的精神面貌。②應(yīng)當(dāng)完善變電運(yùn)維管理期間時(shí)間表記錄工作，值班人員需要負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄變電運(yùn)行狀態(tài)及工作時(shí)間等相關(guān)信息，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行故障，對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)處置與完善。③需要完善與變電運(yùn)行相契合的運(yùn)行分析制度，根據(jù)變電自動(dòng)化運(yùn)行關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息展開(kāi)系統(tǒng)分析，以月度、季度為單位，獲取變電站中關(guān)鍵設(shè)備階段性的運(yùn)行情況，形成與之相對(duì)應(yīng)的故障預(yù)防措施及方案。

2.4科學(xué)整理管理資源

過(guò)去原有的變電站變電運(yùn)行管理模式現(xiàn)在已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)今這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代對(duì)于現(xiàn)有電力企業(yè)的需求，伴隨著我們國(guó)家現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的日新月異和互聯(lián)網(wǎng)等高新科技產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上，我們國(guó)家的電力企業(yè)研究和制定全新的變電站變電運(yùn)行管理模式已經(jīng)到了迫在眉睫的重要時(shí)刻。想要在過(guò)去的變電站變電運(yùn)行管理模式的基礎(chǔ)上增加一些必要的新的元素，就必須要徹底的改變和革新過(guò)去那種老舊的、已經(jīng)與時(shí)代脫節(jié)的變電站變電運(yùn)行的管理模式，使其成為完全適用于新時(shí)期高速發(fā)展的管理制度，全面提升現(xiàn)有資源的利用價(jià)值，用以應(yīng)對(duì)新時(shí)期、新需求的挑戰(zhàn)。

2.5標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料管理

變電專(zhuān)業(yè)精益化管理評(píng)價(jià)結(jié)果即為各單位同業(yè)對(duì)標(biāo)中變電專(zhuān)業(yè)精益化管理評(píng)價(jià)指數(shù)成績(jī)。為了能在今年的精益化管理評(píng)價(jià)工作中取得好的成績(jī)，柘城班組按照評(píng)價(jià)細(xì)則做了好各種資料的迎檢準(zhǔn)備工作。柘城運(yùn)維站組織值班員學(xué)習(xí)變電專(zhuān)業(yè)精益化管理評(píng)價(jià)細(xì)則，對(duì)照評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行自查，完成各種設(shè)備的資料準(zhǔn)備工作。

結(jié)語(yǔ)

在電力系統(tǒng)發(fā)展速度不斷加快的背景下，各類(lèi)高壓乃至超高壓變電站的發(fā)展更加與時(shí)俱進(jìn)。變電運(yùn)行作為高壓、超高壓變電站系統(tǒng)的核心專(zhuān)業(yè)之一，其質(zhì)量水平與整個(gè)電力系統(tǒng)的發(fā)展是密切相關(guān)的。變電管理作為一個(gè)較早興起的專(zhuān)業(yè)，隨著運(yùn)行時(shí)間的增長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，在規(guī)章制度和管理模式上均日趨完善。為了積極應(yīng)對(duì)變電站系統(tǒng)建設(shè)所提出的諸多挑戰(zhàn)，就必須積極嘗試引入全新的管理方法與模式，比如通過(guò)應(yīng)用精細(xì)化管理方法，改進(jìn)變電站變電運(yùn)行模式，以提高變電運(yùn)行的規(guī)范化、科學(xué)化水平，為變電站建設(shè)發(fā)展提供動(dòng)力支持。

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