融媒體背景下談廣電媒體APP生存之道

周茹茵

摘 要 據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，至2018年12月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模已達8.17億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群占比達98.6%。另一方面，全球范圍都對5G的商用部署工作躍躍欲試，強大的通信和帶寬能力為移動互聯(lián)網(wǎng)成為信息平臺的主角提供了最佳技術(shù)承載力。而用戶對移動多終端影像體驗的需求與消費傾向，為互聯(lián)網(wǎng)媒介融合時期稍顯滯后的廣電媒體帶來新一輪機遇，將智能移動終端的第三方應用程序——APP平臺渠道作為開發(fā)重點，搶占“后影像時代”媒介競爭主陣地。

關(guān)鍵詞 多屏時代;資源整合;廣電APP;議程設(shè)置

引言

互聯(lián)網(wǎng)后半場，廣電媒體應抓住互聯(lián)網(wǎng)PC端整體向移動小屏端遷移的機遇，深度推行媒介融合的革命進程，以廣電APP作為媒介融合資源的整合途徑與播發(fā)渠道，擁抱變化，融合科技力量，最終提升廣電媒介自有影響力與精準傳播力，令廣電媒介在融媒體發(fā)展浪潮中占據(jù)一席之

1廣電媒體APP崛起的經(jīng)驗

對于眾多城市廣電媒體而言，央視媒體、影響力較大的省級媒體所使用的“一次采集、多種生成、多端傳播”的“中央廚房”模式，缺少許多必要的資源要素條件。這就要求各層次的城市廣電媒體尋找到自己的角色定位，建立起具本城市地區(qū)代表性與權(quán)威性的門戶APP，作為“臺、網(wǎng)、端、微”等融媒體產(chǎn)品的整合平臺與龍頭引領(lǐng)。主要應用模式包括：

1.1 主營視頻影音整合型平臺的“央視影音”“央視新聞”“芒果TV”APP模式

視頻影音整合型平臺APP是最能發(fā)揮廣播電視母體資源遷移優(yōu)勢的主打方向。例如較早實現(xiàn)頻道欄目整合遷移的“央視影音”APP，以直播、點播服務(wù)為主，加入時移、預約、回看、下載等功能，令自有視頻資源在移動端二次呈現(xiàn)，是對“中央廚房”媒介融合模式的最直接體現(xiàn)。移動直播大潮的推動下，新聞資訊直播節(jié)目遷移加入，促成了新聞+直播模式的“央視新聞”APP模式。同樣，“芒果TV”APP獨家提供湖南衛(wèi)視所有欄目高清視頻直播點播，將電視屏幕上有影響力的節(jié)目進行二次遷移推送，實現(xiàn)多屏設(shè)備同步、多種視頻資源整合，以視頻媒體優(yōu)勢搶占移動端市場。

1.2 構(gòu)建本地咨詢服務(wù)型平臺的“項城”與“智慧蕭山”APP模式

構(gòu)建本地咨詢服務(wù)型平臺APP，將本地受眾的需求放在傳播首位，注重本土化新聞報道與信息傳遞，對大環(huán)境下議題設(shè)置進行本地視覺切入的二次傳播，有助于城市廣電媒介重樹主流媒體地位，增加受眾黏性與關(guān)注度。項城融媒體APP與“智慧蕭山”APP模式都是遵循了這一應用原理。項城融媒體APP以“引導服務(wù)群眾”為宗旨，打造服務(wù)便民窗口[1]?！爸腔凼捝健盇PP融合了移動應用、移動新聞、移動視聽、移動政務(wù)4個門戶，涵蓋了新聞資訊、民生直播、蕭山天氣、繳費醫(yī)療、城市交通、政務(wù)發(fā)布等30多個應用模塊，將融媒體內(nèi)容精準分發(fā)推送至居民手中。

1.3 主攻用戶孵化議程設(shè)置平臺的“快點溫州”APP模式

隨著傳播技術(shù)門檻的不斷降低，手機直播突發(fā)事件成為趨勢，這大大降低了本地獨有新聞的表層即時性傳播價值，消解了本地傳統(tǒng)媒介的權(quán)威話語權(quán)。這就要求城市廣電媒體調(diào)整思路，采用用戶孵化型議程設(shè)置對新聞資源全程進行參與性報道與直播互動，通過APP平臺整合，實現(xiàn)線上線下多屏互通的立體式融合傳播效果。遵循此原理，“快點溫州”APP平臺以小視頻和視頻直播為特色，策劃報道了幾起成功的媒介融合推廣活動。以用戶對議程設(shè)置的孵化作用為著力點，通過用戶全程參與體驗增加了用戶黏性，“快點溫州”APP客戶端獲得了明確的市場定位與穩(wěn)定的市場份額。

1.4 針對用戶碎片化觀看需求，拓展平臺類型的山東手機臺“輕快”APP模式

在城市廣電APP逆勢突起的成功范例中，有一類手機APP平臺突破本地新聞資訊服務(wù)的思維定式，以小屏端用戶碎片化需求為突破口，打造輕快型傳媒產(chǎn)品，面向全國進行移動互聯(lián)網(wǎng)拓展。主要代表有以山東手機臺“輕快”平臺，平臺無須下載，頁面簡潔易懂，以短小精干、新穎有趣的視頻類作品吸引用戶注意，充盈用戶碎片化時間，被譽為“新一代移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用”。

2廣電媒體APP的產(chǎn)品突圍與競爭思路

通過對目前廣電媒體APP困境與成功范例分析，我們總結(jié)出廣電媒體APP的產(chǎn)品突圍與競爭思路。一是鑒于廣電媒體APP整體較為滯后，處于初中級發(fā)展階段，城市廣電媒介應充分利用各種資源、各種渠道為己服務(wù)，理順“兩微一端”的媒體平臺融合利用流程[2]，在此基礎(chǔ)上理清廣電獨立APP的開發(fā)核心與落腳點。應注重界面設(shè)定個性化，凸顯廣電媒體品牌。在內(nèi)容模塊的分類上注重深耕本地特色服務(wù)，對政務(wù)公開、城市交通、民生公益等功能進行導流集成，賦能APP平臺一體化建設(shè)，提升APP平臺的影響力與實用性，最終實現(xiàn)兩微一端建設(shè)中的主體地位與傳播高度。二是減少或淡化廣電傳媒強制性議程設(shè)置思路，將用戶孵化型議程作為傳播視角，策劃與挖掘用戶最感興趣的新聞源，讓用戶通過直播、爆料、上傳等方式深度參與信息傳播流程，主推連續(xù)性跟蹤與深度報道吸引用戶受眾注意，樹立良好的用戶口碑。特別要注意扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)廣電媒介慣有的強制性宣傳灌輸思維，變革舊話語模式，發(fā)布新鮮有趣、活潑互動的產(chǎn)品內(nèi)容，通過吸引用戶受眾最快實現(xiàn)廣電APP的市場份額。三是城市廣電媒介應做好頂層設(shè)計，做好先期大布局，根據(jù)自有經(jīng)濟實力、人員資源要素配置，明確廣電APP平臺的整合方向。對于廣電APP平臺的開發(fā)不能貪多求大，側(cè)重“精、小、全”的APP平臺整合。在內(nèi)部管理模式和組織架構(gòu)上進行改革，以制度改革推動實現(xiàn)資源全面共享。注重提高廣電工作者的理念素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，開發(fā)H5、動圖、微音視頻、微電影、微動漫等適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的產(chǎn)品，力爭在全媒體矩陣建設(shè)中占據(jù)傳播高位。

3結(jié)束語

簡而言之，隨著多屏化影像時代的到來，曾經(jīng)占據(jù)壟斷性傳播渠道的廣電系統(tǒng)面臨傳播陣地被分化消解的嚴峻挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)后半段PC端向移動端的全面遷移，為媒介融合成效相對滯后的傳統(tǒng)廣電媒體帶來了二次彎道超車的機遇。而轉(zhuǎn)換思維，著力打造廣電媒體APP平臺，將是廣電媒體搶占移動端口，實現(xiàn)融媒體產(chǎn)品突破與市場占有的有效途徑。

參考文獻

[1] 陳泰漲.移動互聯(lián)網(wǎng)下廣電新媒體平臺的運營之路——以快點溫州APP短時逆襲增長為例[J].視聽縱橫，2019（3）：6-8.

[2] 周凱，張耀鐘.混沌與競爭：國內(nèi)廣電系統(tǒng)APP客戶端的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].南方電視學刊，2020（4）：6-11.