紀實人文頻道、東方影視頻道“新生”SMG頻道改革背后

祝媛莉

繼2019年東方衛(wèi)視、上海都：市頻道哈哈炫動衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級后，新年伊始，上海地面頻道又有大動作——紀實頻道和藝術人文頻道整合調(diào)整為紀實人文頻道，東方電影頻道和電視劇頻道整合調(diào)整為東方影視頻道。2020年1月1日零時，兩個新頻道正式亮相。

近年來，隨著新媒體、融媒體快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體格局改變，電視頻道精簡精辦，內(nèi)容供給側(cè)改革，成為廣電機構改革的重點。

2018年，國家廣電總局在相關文件中提出，“鼓勵精辦頻道頻率，按照分眾化、差異化的要求明確定位，嚴格規(guī)范不同頻道頻率的節(jié)目播出構成，推進品牌化、特色化專業(yè)化，切實解決節(jié)目同質(zhì)化雷同化的問題。”

2019年4月，在上海舉行的全國廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作座談會上，中宣部副部長、國家廣播電視總局局長、黨組書記聶辰席指出，廣電戰(zhàn)線務必把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)出精品作為突破口，以供給側(cè)結(jié)構改革為主線，增加優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，優(yōu)化內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構，讓廣播電視行業(yè)核心競爭力在鞏固中提升。

10月16日，國家廣播電視總局召開全國廣播電視傳媒機構管理工作會。國家廣電總局副局長高建民再次強調(diào)，全面推進電視頻道高清化發(fā)展，加快推動頻道精簡精辦媒體融合發(fā)展。

此次，上海廣播電視臺（sMG）推出的又一輪改革舉措，是廣電傳媒機構銳意改革創(chuàng)新，適應新時代做優(yōu)做強、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。事實上，此次改革涉及兩個集團四個頻道的調(diào)整，從開始策劃到正式對外公布只有短短1個月時間，其間，除了SMG在頻道改革上的決心和魄力，2019年年初的頻道改革也為此次頻道整合提供了很多思路和實踐經(jīng)驗。

就在SMG打響2020年廣電改革第一槍后，《綜藝報》第一時間專訪了剛剛履新的紀實人文頻道總監(jiān)李逸、東方影視頻道總監(jiān)王磊卿，請他們介紹了新頻道的組織架構運營思路內(nèi)容布局等相關情況。

紀實人文頻道：優(yōu)化內(nèi)容供給激活團隊動力

2019年4年，上海廣播電視臺在紀錄片領域率先開啟制播體制改革，成立紀錄片中心，整合人才結(jié)構，形成以工作室為核心的生產(chǎn)機制，并對紀實頻道進行大規(guī)模改版。彼時，李逸從東方衛(wèi)視中心轉(zhuǎn)戰(zhàn)紀錄片中心，擔任SMG紀錄片中心主任上海紀實頻道總監(jiān)、真實傳媒總經(jīng)理等職務。

中心成立后的幾個月，上海紀實頻道改革成果顯著。根據(jù)國家廣電總局大數(shù)據(jù)系統(tǒng)公布的紀錄片收視報告，2019年6月至8月，在3個地方上星紀實頻道中，上海紀實頻道播出紀錄片總量收視表現(xiàn)都極為亮眼，頻道本地收視率和收視份額也有提升，6月至9月黃金時段平均收視較去年同期上升20%，廣告收入增長明顯。

“事實證明，紀實頻道改革的思路是行得通，且有前景的?！袄钜荼硎荆磥砑o實人文頻道的內(nèi)容制播和運營思路可以參照這條路徑。

李逸認為，藝術人文頻道與紀實頻道在平臺氣質(zhì)內(nèi)容調(diào)性市場定位等方面比較吻合，兩個頻道的合并比較合適。“這個組合符合當下大眾對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)容需求，也彰顯了主流媒體平臺的價值追求?！?/p>

另一方面，當下傳統(tǒng)媒體受到新媒體沖擊，如果繼續(xù)按照過去的頻道和版面設置，存在內(nèi)容不夠精彩重復度較高成本增加收視率難有起色等問題?！案母锞褪且盐逯甘掌饋?，攥成拳頭打出去，這樣更有力量?！?/p>

李逸表示，接下來3個月過渡期，紀實人文頻道管理工作的重點首先是大家頭腦風暴，理清思路，統(tǒng)一思想，共同探討全媒體時代的媒體轉(zhuǎn)型思路，其次是打磨內(nèi)容，生產(chǎn)更多能夠吸引用戶的精彩內(nèi)容。

李逸介紹，內(nèi)容上，新頻道充分發(fā)揮兩個頻道的優(yōu)勢資源，在紀實頻道改版后的7大板塊基礎上，增加每晚黃金時段1900-20：00人文節(jié)目條線，及周間22：30以《今晚》節(jié)目為主的節(jié)目線。新頻道將保留原藝術人文頻道的一些自制節(jié)目和經(jīng)典傳統(tǒng)節(jié)目，如《可凡傾聽》《藝術課堂》《縱橫經(jīng)典》等，版權購買類節(jié)目原則上將不再采用。

為適應觀眾日益提升的審美需求，接下來，藝術人文類節(jié)目將進行升級改版，如王牌節(jié)目《可凡傾聽》將推出特別策劃《一個人和一條路》，邀請訪談對象尋訪探尋上海紛繁馬路上的人和故事。

頻道整合必然涉及人員和組織架構調(diào)整。李逸表示，人的確是改革中的重點。“優(yōu)化頻道內(nèi)容的根本還是要激活人的自生動力。我相信，只要我們電視人自己沒有放棄希望，總是有機會的。”

在激活創(chuàng)作人才生產(chǎn)活力這方面，2019年SMG紀錄片中心通過雙向自由競聘，組建成立了13個工作室，面向市場形成良性競爭機制。整個團隊的生產(chǎn)力被激活了，徹底改變了以往部分員工的“等靠?！毙膽B(tài)，激勵他們主動去市場上找項目。紀實頻道生產(chǎn)創(chuàng)作和市場化運營呈現(xiàn)新面貌，這讓李逸對未來充滿信心。

他表示，藝術人文頻道的團隊并入之后，頻道整體運營思路不會變，團隊會面向市場，創(chuàng)作更多貼合用戶需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！皞鹘y(tǒng)媒體的紅利期已經(jīng)過去了。過去，大家是一起分市場的蛋糕，現(xiàn)在，我們要一起努力做大市場的蛋糕。”

東方影視頻道：優(yōu)勢互補多元運營

東方影視頻道的成立得益于sMG與上影集團的通力合作，在王磊卿看來，這次頻道整合最大的亮點就在于對影視內(nèi)容資源的強勢整合，兩個頻道實現(xiàn)優(yōu)勢互補，內(nèi)容價值進一步放大。

頻道合并促成了兩大集團在電視劇和電影資源上的整合打通。新開播的東方影視頻道定位上海地區(qū)唯一的“全類型大容量、密集型覆蓋式”的電影、電視劇專業(yè)頻道，集納上海優(yōu)質(zhì)的影視劇資源，每天20小時持續(xù)播出各類精彩紛呈的電視劇、電影。

“這種整合是勢在必行，也是非常緊迫的。東方影視頻道的成立，一定程度上對上海影視文化發(fā)展起到了進一步推動作用，促使上海地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的影視資源集中匯聚到一個電視頻道上，有力提升了頻道播出內(nèi)容的含金量，可以更好地為廣大觀眾服務?！蓖趵谇湔f。

內(nèi)容版面上，東方影視頻道根據(jù)觀眾不同喜好，精準細分劇場、影院定位。根據(jù)當下都市受眾人群觀影習慣，主打電視熒屏“周末影院”概念，在周五、周六晚間和周末午間開辟專門時段，播放優(yōu)質(zhì)院線電影，劇場方面，繼續(xù)保持每天19點開始的晚間“黃金劇場”以及每天13：10開始的下午時段，大容量播放熱播電視劇的編排。

王磊卿介紹，目前上海電視臺電視劇頻道已經(jīng)成為全國一線地面劇場，保持著強大的收視效果和廣告效益。2019年，頻道廣告收入超1億元，純利潤3000多萬元。在當前的傳媒環(huán)境下，這樣的成績很搶眼。

原來的東方電影頻道覆蓋整個上海地區(qū)350萬有線電視用戶，頻道匯集了眾多藝術性、商業(yè)性俱佳的海內(nèi)外影視作品，擁有眾多忠實觀眾。

紀實人文頻道管理工作的重點首先是探討全媒體時代的媒體轉(zhuǎn)型思路，其次是打磨內(nèi)容;東方影視頻道將更多采用以投代購的方式進入影視制作前端。

“電影資源進入后，我們希望新的東方影視頻道能夠在保持電視劇頻道優(yōu)勢的基礎上，利用豐富的影視資源創(chuàng)造更多價值，在加強線上線下聯(lián)動等方面，發(fā)揮更大作用。”王磊卿表示。

上海是全國舉足輕重的影視重鎮(zhèn)，上海電影票房占全國總票房的1/10.眾多海內(nèi)外電影佳片都會選擇上海作為其重要的影視宣發(fā)陣地，這些資源蘊含巨大的市場價值。

未來，新頻道將打開思路，通過多種方式拓展優(yōu)化運營渠道，挖掘更多潛在的利益增長點和市場空間，增強用戶黏性。

王磊卿表示，東方影視頻道計劃在晚間推出一檔影視資訊類欄目，各類電影、電視劇資訊內(nèi)容可以在這個平臺上得到更加濃墨重彩的集中展示。

頻道將以這檔影視資訊節(jié)目為主體，打造一個頗具影響力的影視宣發(fā)平臺矩陣，通過和東方衛(wèi)視短視頻平臺的聯(lián)動，實現(xiàn)內(nèi)容的立體化多形態(tài)分發(fā)。與此同時，鼓勵頻道與影視公司院線等合作，承辦制作一些線下電影宣傳活動。

此外，東方影視頻道將更多采用以投代購的方式進入影視制作前端，以此降低運營成本。配合新頻道亮相，頻道還將整合劇集資源演員資源，推出“影視明星進社區(qū)”“影視作品搶先看”，及“節(jié)慶民俗活動”“生活小竅門”“滬語小課堂”等線上線下主題活動，與廣大觀眾零距離接觸。