東方電纜 以創(chuàng)新破解“鎖喉之痛”

智強

黨的十九大報告提出，要堅持陸海統(tǒng)籌，加快建設海洋強國。2018年6月12日，習近平總書記在青島海洋科學與技術試點國家實驗室考察時強調：“我們對海洋的認識在逐步地加強中，你們要關心海洋、認識海洋、經略海洋，下一步這方面要發(fā)力，推動它的發(fā)展，關鍵的技術要靠我們自己研發(fā)。海洋經濟的發(fā)展前途無量?！?/p>

建設海洋強國是我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的重要組成部分。我國是一個海洋大國，擁有 1.8 萬千米長的海岸線，6000 多個大小島嶼，海洋資源十分豐富，發(fā)展海洋經濟的潛力巨大。但因長期以來高端裝備依賴進口，導致我國海洋強國建設的前進步伐受到很大影響。可以說，高端裝備依賴進口是我國發(fā)展海洋經濟的“鎖喉之痛”。而破解這個“鎖喉之痛”，解決這個“卡脖子”難題，也就成了我國裝備制造企業(yè)的重要使命和責任。

寧波東方電纜股份有限公司（以下簡稱“東方電纜”）正是一家在破解這個“鎖喉之痛”“卡脖子”難題的過程中發(fā)展起來的國家級高新技術企業(yè)，現(xiàn)已成為集研發(fā)設計、生產制造、施工敷設于一體的中國海陸纜核心供應商。目前，東方電纜擁有陸纜系統(tǒng)、海纜系統(tǒng)和海洋工程三大業(yè)務板塊，是國內截至目前唯一一家掌握海洋臍帶纜的設計分析并能進行自主生產的企業(yè)。

東方電纜秉承“讓陸地與海洋互聯(lián)”的使命，參與和承擔了多個國家高技術研究發(fā)展計劃、國家科技支撐計劃項目和國家海洋經濟創(chuàng)新發(fā)展區(qū)域示范項目，并牽頭起草海底電纜國家標準，為國家海洋經濟發(fā)展和海洋強國建設作出了重要貢獻。

積極融入海洋強國戰(zhàn)略

“在堅持高質量發(fā)展、新舊動能轉換的當下，企業(yè)應該站在更高的高度，在積極融入國家戰(zhàn)略中尋找發(fā)展機會，從而實現(xiàn)更大的發(fā)展，走向更為廣闊的舞臺。”東方電纜董事長夏崇耀說。從東方電纜的發(fā)展歷程來看，這是東方電纜的成功之道，也是夏崇耀的經驗之談。

東方電纜成立于1998年，是從浙江省寧波市當?shù)氐囊患壹w所有制企業(yè)轉制而來。東方電纜是從傳統(tǒng)的家用電線、電纜做起，經過多年的努力，逐步發(fā)展起來的。

1998年轉制后，東方電纜與日本大金合作，進入網絡線市場，并憑借技術和質量優(yōu)勢在這個細分領域迅速進入全國前三名，完成了企業(yè)的第一個發(fā)展周期。

2005年，東方電纜開始向海洋經濟領域轉型。當時，舟山群島正在大力實施島嶼建設，需要海底電纜等關鍵設備，這就給電纜企業(yè)帶來了一個新的市場機遇。東方電纜緊緊抓住這個機遇，通過自主創(chuàng)新和技術突破，經過兩年的研發(fā)，于2007年成功制造了第一根國產110kV高壓海底電纜，并實際運用于舟山群島島嶼供電項目。在此之前，國內高壓海底電纜工程使用的產品完全依賴進口。此次東方電纜打破了國際壟斷，實現(xiàn)了海底電纜國產化，對于我國發(fā)展海洋經濟具有十分重要的意義。

“這是東方電纜第一次轉型，從陸纜轉向海纜。在這個轉型過程中，東方電纜取得了很多業(yè)績，同時也完成了企業(yè)升級?！睎|方電纜總裁夏峰說，“2009年我從英國畢業(yè)回國，當時海洋油氣南海資源開發(fā)項目正在實施，需要一批關鍵設備。于是，我們跟中國海油合作，做出另一個產品——海洋臍帶纜。這是東方電纜的第二次轉型，即轉向海洋石油領域。”

2009年，伴隨著全球海洋油氣領域開發(fā)的新一輪高峰，東方電纜再一次憑借其敏銳嗅覺，捕捉到新的產品升級機遇。夏峰根據(jù)自身在海外學習的知識以及對海外市場和新產品的摸索，回國后帶領東方電纜再一次挺進深海。通過和中國海油的合作，開始研發(fā)油氣領域用臍帶纜，最終實現(xiàn)了東方電纜的第二次轉型。在這次轉型中，東方電纜組建了專業(yè)團隊，以十年磨一劍的精神，一步一個腳印，在2018年成功將首根24千米國產化深海臍帶纜運用在中國海油的南海文昌9-2/9-3/10-3油氣田群，再次打破國外壟斷。

“我們基于從陸纜向海洋裝備的兩次轉型，使東方電纜完成了轉型升級，也奠定了東方電纜的科技創(chuàng)新的文化基因?！毕姆逭f。此后，東方電纜陸續(xù)承擔了國家科技支撐計劃和國家重點研發(fā)計劃等一系列國家項目。伴隨國家海洋戰(zhàn)略、海洋經濟的發(fā)展需要，東方電纜的發(fā)展進入了快速道，企業(yè)規(guī)模迅速提升，影響力也逐步擴大。

2014年，東方電纜在上海證券交易所主板上市?！皯撜f沒有企業(yè)的兩次轉型，也就沒有這一次的上市?！毕姆甯锌?。因為在發(fā)行評審過程中發(fā)審委員會認為，電纜行業(yè)是一個產能過剩、資金密集度和技術門檻并不是很高的行業(yè)。而東方電纜在答辯中自信地講出：企業(yè)的定位是融入國家的海洋戰(zhàn)略，國家海洋主權到哪里，東方電纜的產品就要服務到哪里。東方電纜希望通過資本市場的平臺，為企業(yè)和國家海洋戰(zhàn)略的未來發(fā)展獲得一個有力支撐。

后來的實踐證明，資本市場不斷助推了東方電纜的發(fā)展，同時東方電纜的發(fā)展也回饋了資本市場的信任。在上市后，東方電纜持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，進一步證明了它是一家堅持務實、創(chuàng)新，并以推動海洋裝備國產化為目標的專業(yè)化公司。

經過20多年的發(fā)展，今天的東方電纜已然成為我國海纜領域具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。2018年，東方電纜被中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會評為“全球海纜最具競爭力企業(yè)10強之一”。

以自主創(chuàng)新破解“卡脖子”難題

“我們的兩次轉型都是具體的產品轉型，但意義卻是非常大，兩者都打破了國外壟斷，解決了海洋裝備的‘卡脖子難題?！毕姆逭f，“由于我們是從一片空白開始起步，可想而知，其研發(fā)和制造的難度也是非常之大?！?/p>

和發(fā)達國家相比，我國發(fā)展海洋經濟較晚，開發(fā)海洋資源、發(fā)展海洋經濟所需的高端裝備一直由國外壟斷，東方電纜研制海底電纜和臍帶纜無疑是與國際巨頭直接競爭，可謂虎口奪食。

海底輸電工程被公認為是環(huán)境最復雜、實施最困難的輸電工程，其中海底電纜是海底輸電工程中的關鍵裝備。海底電纜設計開發(fā)、制造、敷設安裝及運行已超過百年，被廣泛應用于跨越江河海峽輸電、島嶼供電、電網互聯(lián)、海上油氣平臺供電以及海上風電場與大陸電網并網，要求的傳輸距離達到幾十千米甚至上百千米，因此大長度海纜制造技術是海纜生產的關鍵難點。

東方電纜在關鍵裝備上大手筆投入，從德國、瑞士、意大利等地引進了當今最先進的海底電纜的連續(xù)生產和高電壓測試裝備，安裝了多個國內最大的32米直徑智能退扭托盤，承重5000噸，一舉解決了大長度海纜連續(xù)制造這一技術難題。同時，配有專用的自有3000噸級碼頭，緊靠生產基地，產品可直接裝運上敷設安裝船。

截至2019年，東方電纜已為浙江省舟山群島聯(lián)網工程、廣東省潿州島/南日島聯(lián)網工程、福建莆田南日島聯(lián)網工程等多個國家級跨海輸電項目累計提供海纜超5000千米，并與國家電網、南方電網及其下屬的多個電力公司建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務聯(lián)系，與三峽集團、中廣核、中國華能集團、國電投、國家能源集團等主要電力及能源集團建立了長期戰(zhàn)略合作關系。

在國際市場上，東方電纜也以過硬的產品質量和優(yōu)質服務贏得了國際聲譽，產品出口到了20多個國家，遍布全球。

臍帶纜的研發(fā)和制造難度更大，而且還伴隨著投資大、研發(fā)時間長等難題。因此，臍帶纜項目上馬之初，東方電纜企業(yè)內部多數(shù)人不看好。

“市場競爭激烈，企業(yè)首先要生存。在市場細分領域，訂單少、回報少，研發(fā)臍帶纜需要多久時間、需要投入多少，難以估算。”夏峰回憶，2009年公司計劃涉足高端領域時，反對聲音很大。“有不少人提出，與國外高端海洋纜巨頭‘搶飯碗很可能竹籃打水一場空。大長度臍帶纜制造，要求高、難度大，攻克這一世界性難題困難重重?！?/p>

然而，面對國家海洋強國戰(zhàn)略的需要，夏崇耀堅定地說：“我們始終認為自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的原動力，相信越專注關鍵核心技術研究，市場的機會越大?！?/p>

東方電纜最終決定上馬臍帶纜項目。決策定下后，東方電纜斥巨資引進一流設備，加大科研投入。近10年間，研發(fā)總投入已過億元。夏峰說：“這10年，臍帶纜在經濟效益上對公司幾乎是沒有貢獻的。如果決策層在中途有一點點猶豫，這個項目就黃掉了。”

臍帶纜是應用于海洋油氣勘采作業(yè)的關鍵裝備，它如同嬰兒維系在母體上汲取營養(yǎng)的那根生命之帶，因此被成為“深海生命線”。臍帶纜可為深水油氣田的上部平臺控制設施和水下生產系統(tǒng)裝備提供電力、通信、液壓動力和化學藥劑通道等連接。通過臍帶纜，人們在鉆井平臺上，就能精確操控海面之下的深海機器人，實現(xiàn)勘采作業(yè)，其重要性不言而喻。

然而，在東方電纜成功研制出臍帶纜之前，“我國使用的臍帶纜全部依賴進口，主要購自美國、挪威、英國的4家臍帶纜制造商?！敝袊Ｓ臀牟椖拷浝硗鯐逭f，以中國海油荔枝灣3-1項目為例，進口一根70多千米的臍帶纜就花費了5億元。

2009年，東方電纜與中國海油攜手攻堅，進入行業(yè)最前沿的臍帶纜領域，正是為了打破國際巨頭的行業(yè)壟斷，解決“卡脖子”難題。

那么，這條“深海生命線”——臍帶纜的研制究竟難在哪兒？從應用角度看，“一般的裝備在應用前都要做疲勞測試，但是海洋不一樣，一根海纜放下去，一旦有問題，損失就不是一個億或幾個億，因為海纜出問題，其他裝置也將停止工作，整個油田停止作業(yè)，這個損失就太大了。所以，臍帶纜是一個沒有備份且質量要求極高的關鍵裝備，可謂‘國之重器?！睎|方電纜總工程師周則威說，從研制角度看，“臍帶纜這個高精尖產品，國外有著上百年的技術沉淀，而我們則是在白紙上作畫。我們制造臍帶纜，首先要建立生產線和測試平臺?！?/p>

臍帶纜的制造，從技術到設計，再到制造環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣。它由鋼管、電纜、光纜等13個單元組成，如何一次成型，是要攻克的一大難關。一位技術人員形容說：“如果說生產傳統(tǒng)電纜是擰麻繩，制造臍帶纜就是拼積木?！睘榱似春眠@塊“積木”，周則威介紹說：“2010年，我們從國外進口了1000萬元生產設備，進行改造升級。光摸索臍帶纜的核心制造技術，研發(fā)團隊就花了3年多時間。經過上百次測試，最后才總結出成功的經驗?！?/p>

“研發(fā)臍帶纜，需要投入大量人力、物力和資金，單靠一家企業(yè)，是干不成的?！毕姆逭f，2009年，由東方電纜主要承擔的“水下生產系統(tǒng)臍帶纜關鍵技術研究”課題被列入“十一五”國家“863”計劃。東方電纜的院士工作站，相繼與中國海油研究總院、大連理工大學、上海電纜研究所等單位開展技術合作?！皣移脚_的搭建，助力研發(fā)團隊不斷攀登技術高峰，正是依靠多方合作，才有了今天的成果?！敝軇t威說。

2016年，通過國際招標，東方電纜作為國內唯一的臍帶纜制造商，同國外4家企業(yè)激烈競爭，最終成功獲得了中國海油文昌項目總長23.047千米的臍帶纜訂單。2018年6月20日，東方電纜研制成功并正式交付使用。該臍帶纜直徑126毫米、設計應用水深500米、總重超700噸、總長23.047千米。周則威說：“臍帶纜國產化以后，在國際市場上具有價格優(yōu)勢，可以降低30%～40%的成本，設計和生產周期也大大縮短?！?/p>

“臍帶纜的國產化，為我國海洋工程裝備的國產化和南海深水油氣田的勘采以及遠期可燃冰的開發(fā)提供了技術保障?！敝袊Ｓ陀嘘P負責人表示，這對深水油氣田的高效開發(fā)和保障我國能源安全具有重要的戰(zhàn)略意義。

圍繞國家戰(zhàn)略開創(chuàng)未來

作為國內海底電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)，多年來，東方電纜緊跟國家海洋經濟建設、“一帶一路”倡議和國家南海開發(fā)戰(zhàn)略，走民族工業(yè)的強國之路，保障海洋資源、能源和國防安全，始終以海底電纜、深海臍帶纜、超高壓電纜為發(fā)展方向，以海洋高技術裝備產業(yè)為重點培育產業(yè)，通過資本運作、科技創(chuàng)新等措施，全面促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為擁有自主知識產權，具備世界先進水平，具有國際核心競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。

“十三五”期間，東方電纜牢牢把握國家發(fā)展海洋經濟和“一帶一路”倡議的重要機遇，結合企業(yè)的發(fā)展實際，緊緊圍繞新能源開發(fā)、海洋高技術裝備產業(yè)發(fā)展和國防安全建設的戰(zhàn)略需求，提出了以海洋高技術裝備、新能源、軌道交通、電力、國防安全建設等國家戰(zhàn)略需求為導向，聚焦主業(yè)發(fā)展，實施“整體提升、重點突破”的工作要求。具體目標包括：高起點、高水準謀劃、建設，將其打造成為世界一流、國內唯一的高端海洋能源裝備電纜基地;打造“2+1”市場體系，重點突破國際市場;以國家認定企業(yè)技術中心為平臺，加快海洋配套裝備的培育，持續(xù)保持領先優(yōu)勢，同時突破軍民融合深度發(fā)展。

尤其是，東方電纜根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展目標，提出了成為“世界電線電纜行業(yè)技術創(chuàng)新的領跑者”這一領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。圍繞領先型技術創(chuàng)新新戰(zhàn)略，東方電纜制定了一系列具體的發(fā)展計劃。

在創(chuàng)新體系建設方面，加大科研投入力度，完善科研基礎條件，構建功能更為完善的研發(fā)平臺，不斷完善東方電纜的建設和管理，使其成為公司科技成果轉化基地、新產品新技術研究開發(fā)基地和創(chuàng)新人才隊伍建設基地。

在平臺建設方面，搭建海底電纜和深海臍帶纜的集產業(yè)共性技術服務、產品檢測服務等旨在解決行業(yè)共性技術的開放性、共享型平臺;引進先進實驗裝備，構建支撐企業(yè)開展關鍵技術研發(fā)的試驗平臺。

在人才培養(yǎng)方面，加大培養(yǎng)和引進高級技術人才的力度，不斷培養(yǎng)企業(yè)所需的骨干技術人才，同時每年引進2名～4名博士進入博士后科研工作站工作。

在自主知識產權成果方面，每年自主研發(fā)重點新產品不少于10個，申請專利不少于20個，制訂國家、行業(yè)標準或企業(yè)標準不少于1項，收錄或發(fā)表論文2篇～3篇。

在產學研合作方面，加強產學研合作項目研究，在高等級交流海陸纜、柔性直流海陸纜、深海臍帶纜等領域合作開發(fā)，積極承擔和參與國家級和省、市級科研項目，并實現(xiàn)產業(yè)化。

“東方電纜的兩次轉型和成功上市，對于我們而言，都具有里程碑意義。未來，我們還要在此基礎上繼續(xù)前進。2019年對于我們來說又是比較重要的一年，因為這一年我們開始建設一個新的海洋裝備基地，它將是世界一流、國內領先的先進制造基地和測試中心的產業(yè)基地?！毕姆褰榻B說。這個基地計劃在2021年建成，將形成50億元的產值規(guī)模，以支撐東方電纜在“十四五”期間達到雙百億的目標——營收規(guī)模突破100億元和市值突破100億元。

“這個基地的建成，我們會全力參與到全球海洋電力和海洋油氣兩個領域的市場直面競爭，同時也是積極響應國家提出的海洋戰(zhàn)略、高質量發(fā)展戰(zhàn)略以及‘一帶一路倡議?！毕姆遄院赖卣雇?。