淺談加強(qiáng)煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

肖娟

摘 要：本文探討了加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)的必要性，指出加強(qiáng)教育培訓(xùn)不僅是煤炭企業(yè)職工本身的需要，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，可以挖掘煤炭企業(yè)本身的資源，可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤炭企業(yè)更好更快發(fā)展，并針對(duì)目前煤炭企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題提出了對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);教育培訓(xùn);問(wèn)題;對(duì)策

一、職工教育培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的必要性

1、有助于打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。構(gòu)筑自已的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是任何企業(yè)在現(xiàn)在即將來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存，發(fā)展和壯大的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn)，一方面可以使職工及時(shí)掌握新的知識(shí)和技術(shù)，確保企業(yè)在現(xiàn)在即將來(lái)都能擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。另一方面可以營(yíng)造出鼓勵(lì)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍，更有助于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、有助于營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化對(duì)職工具有強(qiáng)大的凝聚、規(guī)范、導(dǎo)向和激勵(lì)作用，在企業(yè)文化的構(gòu)建過(guò)程中使職工擁有共同的價(jià)值觀念的道德準(zhǔn)則，培訓(xùn)中的教育和宣傳是一種非常有效的手段。

3、有助于促進(jìn)企業(yè)提升績(jī)效。企業(yè)整體績(jī)效提升的實(shí)現(xiàn)是以職工個(gè)人績(jī)效的實(shí)現(xiàn)為前提和基礎(chǔ)的，有效的培訓(xùn)能夠幫助職工提高本身的知識(shí)技能，改變他們對(duì)工作的態(tài)度，增進(jìn)企業(yè)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等的理解和接受，不斷提高他們的工作積極性，從而改變著他們的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效的提高。

4、有助于提高職工的滿意度和幸福感。每一名職工都是有著七情六欲的活生生的人，在以人為本高于一切的今天，提高職工的歸宿感、幸福感和滿意度，比以往任何時(shí)候都顯得更為重要。對(duì)職工適時(shí)的教育培訓(xùn)不僅可以提高職工本身的能力，更有助于其在現(xiàn)在或?qū)?lái)的工作中有進(jìn)一步的提升，滿足職工的成就感，還可以使職工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和重視，滿足工作的歸屬感。

二、我國(guó)煤炭企業(yè)的職工培訓(xùn)存在的問(wèn)題

1、培訓(xùn)工作沒(méi)有與企業(yè)總體目標(biāo)緊密結(jié)合。企業(yè)無(wú)論為職工提供何種培訓(xùn)，其目的都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)，然而在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，往往容易出現(xiàn)內(nèi)容、方式、課程與企業(yè)總目標(biāo)不緊密的情況，培訓(xùn)只是流于形式。

2、僅強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃、不強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)結(jié)果，實(shí)施培訓(xùn)關(guān)鍵是看培訓(xùn)后的效果，有不少企業(yè)非常重視培訓(xùn)工作，但是對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果如何不太關(guān)心，這種培訓(xùn)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和人力，效果卻不好。

3、職工培訓(xùn)長(zhǎng)期圍繞崗位、崗前等常規(guī)性培訓(xùn)繞圈子，對(duì)新形勢(shì)下職工教育面臨新問(wèn)題，新思路缺乏研究，培訓(xùn)手段滯后，職工的認(rèn)知效率低、培訓(xùn)效果較差。

4、培訓(xùn)管理不善，對(duì)工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏必要地約束與激勵(lì)機(jī)制，缺乏既具有理論指導(dǎo)又切合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際的培訓(xùn)目標(biāo)與教材。

5、沒(méi)有正確處理好生產(chǎn)與培訓(xùn)的關(guān)系，導(dǎo)致培訓(xùn)時(shí)生產(chǎn)骨干抽不出來(lái)，日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常占用職工業(yè)余時(shí)間，職工得不到充分的休息，職工缺乏學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)效果不理想。

三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)職工教育培訓(xùn)的對(duì)策

1、轉(zhuǎn)變觀念是做好企業(yè)培訓(xùn)工作的思想保證。培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證，要想做好職工教育培訓(xùn)工作，必須從企業(yè)管理者角度對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識(shí)，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)中的地位，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來(lái)生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識(shí)，明白今天的培訓(xùn)將是明天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、信譽(yù)度和職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)是提高煤炭企業(yè)績(jī)效的需要。

2、企業(yè)在制定職工培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)在制定職工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其次要考慮崗位的勝任素質(zhì)和能力，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行分析，充分考慮職工個(gè)人和管理者對(duì)職工的評(píng)估意見(jiàn)，制定出各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、技術(shù)能力和知識(shí)水平。

3、引導(dǎo)管理者重視培訓(xùn)、加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各個(gè)公司都想獲得高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，從而提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展，勢(shì)必要重視人力資源的開(kāi)發(fā)。引導(dǎo)企業(yè)管理者從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的高度上考慮企業(yè)培訓(xùn)的重要性，加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，以此獲得高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，與此同時(shí)也能保證企業(yè)優(yōu)秀員工的穩(wěn)定性，降低員工的流失率。

4、培訓(xùn)課程設(shè)置合理，培訓(xùn)形式靈活多樣性。培訓(xùn)課程的設(shè)置應(yīng)注重科學(xué)性，實(shí)用性，前瞻性，有的放矢，重點(diǎn)突出。在編課程時(shí)要明確培訓(xùn)的方向，根據(jù)這個(gè)方向了解有哪些課程和技能的學(xué)習(xí)可以對(duì)這個(gè)目標(biāo)起到有效彌補(bǔ)或增益。及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)效果反饋評(píng)估。作為一個(gè)封閉的信息循環(huán)系統(tǒng)，反饋環(huán)節(jié)必不可少，沒(méi)有反饋環(huán)節(jié)，無(wú)法得到培訓(xùn)工作效果的好壞，也無(wú)法改進(jìn)。

四、加強(qiáng)煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)的現(xiàn)代價(jià)值

1.有利于增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言，對(duì)職工培訓(xùn)得越充分，對(duì)職工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

2.有利于塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。職工培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)與職工、管理層與職工層之間的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，從而塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。為企業(yè)留住人才和吸引人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

3.有利于企業(yè)和職工達(dá)到雙贏。培訓(xùn)能提高職工的綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

4.有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)能夠使企業(yè)迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的生命力。人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以開(kāi)發(fā)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，公司就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

五、總結(jié)

煤炭企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須要重視對(duì)內(nèi)部職工的教育培訓(xùn)，我們同樣面臨著來(lái)自外界的諸多沖擊與挑戰(zhàn)，但也有了更多的發(fā)展契機(jī)，我們要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃著眼，解決好人才儲(chǔ)備的問(wèn)題，把握機(jī)會(huì)，我們有理由相信我們?cè)谖磥?lái)的大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中將大有作為。

參考文獻(xiàn)

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