英大泰和財產(chǎn)保險股份有限公司上海分公司堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,緊扣使命定位和改革發(fā)展實際,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),持續(xù)改善服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好發(fā)展。
2019年,實現(xiàn)保費收入3.10億元,其中,政策性業(yè)務(wù)1.65億元,同比增長14.35%,市場業(yè)務(wù)(含電網(wǎng)市場)1.45億元。報表口徑綜合成本率61.88%,實現(xiàn)利潤10037.88萬元。
(一)開展特色活動,廣集信息提升服務(wù)。火熱開展客戶服務(wù)節(jié)活動,電力主業(yè)服務(wù)能力顯著提升。
(二)清理歷史包袱,縮短賠付周期。加強(qiáng)理賠管理,加快未決清理工作,在消化歷史包袱的同時,賠付率得到有效控制,理賠結(jié)案率不斷提高。
(三)聚焦融融協(xié)同,創(chuàng)新拉動效益。探索新的發(fā)展思路和推動途徑,以服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展為出發(fā)點,多角度、全方位挖掘投標(biāo)保證險、質(zhì)量保證險等潛在保險需求,圍繞“產(chǎn)品共研、業(yè)務(wù)互動、渠道互用、客戶共享、品牌共建”的戰(zhàn)略目標(biāo),利用自身行業(yè)的優(yōu)勢,挖掘集體企業(yè)和上下游企業(yè)的潛力,搭建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,將保險業(yè)務(wù)和其他金融業(yè)務(wù)合理融合,為主業(yè)單位和行業(yè)客戶提供“一站式”綜合金融服務(wù)。
(四)資金管理有效果,理賠抵扣降風(fēng)險。2019年,四大類費用均控制在年度預(yù)算內(nèi)。
(五)堅持合規(guī)經(jīng)營,防控金融風(fēng)險。貫徹“全員參與,風(fēng)險在控”的指導(dǎo)思想,對風(fēng)險防控、風(fēng)險管理進(jìn)行深入學(xué)習(xí),切實履行主體責(zé)任,保障合規(guī)經(jīng)營。完善各條線操作流程,建立健全考核制度,樹立培養(yǎng)合規(guī)自覺,防范杜絕違法違規(guī)行為。通過亂象整治活動、法治企業(yè)建設(shè)、重大輿情應(yīng)對等舉措,多角度、多方位進(jìn)行風(fēng)險管控,通過內(nèi)部審計、自查自糾、外部檢查等形式,有效推動2019年合規(guī)管理各項工作有序進(jìn)行。
(六)強(qiáng)抓基層組織建設(shè),深化主題教育學(xué)習(xí)。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,落實基層黨建工作責(zé)任。