中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司營(yíng)業(yè)部2019年概況

中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司營(yíng)業(yè)部于2006年7月27日在上海成立，主要參與全國(guó)范圍內(nèi)大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及大型中介渠道的開(kāi)拓與維護(hù)，對(duì)外開(kāi)展總對(duì)總業(yè)務(wù)合作。經(jīng)過(guò)十幾年的努力，在自主經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，逐步成為了中國(guó)大地保險(xiǎn)系統(tǒng)內(nèi)大非車(chē)業(yè)務(wù)(包括財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)與意健險(xiǎn))的重要發(fā)展平臺(tái)、創(chuàng)新型團(tuán)體業(yè)務(wù)的孵化平臺(tái)、大非車(chē)人才培養(yǎng)平臺(tái)。

2019年，公司以“三新三聚焦”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以“七步成詩(shī)”工作法為抓手，不忘初心、牢記使命，積極拓市場(chǎng)，謀創(chuàng)新、強(qiáng)管理、抓推動(dòng)、育文化，發(fā)展呈現(xiàn)新氣象、新局面。

(一)以高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，核費(fèi)賬賠閉環(huán)管控。強(qiáng)化品質(zhì)管控，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量跟蹤；加強(qiáng)成本核算，優(yōu)化資源配置；狠抓應(yīng)收減值清理，加速釋放利潤(rùn)貢獻(xiàn)；持續(xù)開(kāi)展降賠增效，打假減損成績(jī)斐然。

(二)核心渠道引領(lǐng)發(fā)展，渠道合作優(yōu)化升級(jí)。基于業(yè)務(wù)發(fā)展多元化需要，在以戰(zhàn)客渠道為主線的基礎(chǔ)上，發(fā)力拓展金融渠道、線上渠道，取得良好效果。

(三)創(chuàng)新工作統(tǒng)籌管理，創(chuàng)新成果多點(diǎn)開(kāi)花。成立大非車(chē)創(chuàng)新工作室，統(tǒng)籌管理公司的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，促進(jìn)創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化。

(四)隊(duì)伍建設(shè)加大力度，引才育才留才體系形成。提高人崗匹配招聘效率，加大試用期識(shí)人力度；優(yōu)化績(jī)效考核體系，提升人均產(chǎn)能指標(biāo)，制定并完善2019年績(jī)效考核管理辦法，增加“月度考評(píng)”“民主測(cè)評(píng)”，豐富了考核維度；不斷深化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊跟總公司“行動(dòng)學(xué)習(xí)”步伐；優(yōu)化薪酬體系，激勵(lì)和保留關(guān)鍵人才。

(五)合規(guī)管控嚴(yán)抓不懈，合規(guī)理念廣泛傳播。不斷完善制度，扎牢合規(guī)藩籬，出臺(tái)《2019年度依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》，新定或修改《兼職合規(guī)人員激勵(lì)辦法》《費(fèi)用內(nèi)控管理辦法》等制度，從制度上保證合規(guī)要求的落實(shí)落地；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)合規(guī)自查自糾工作；系統(tǒng)性開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)，深化合規(guī)意識(shí)。

(六)建章立制卓有成效，幸福營(yíng)業(yè)部加快建設(shè)。制定并完成印發(fā)《中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司營(yíng)業(yè)部禮品管理辦法》《中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司營(yíng)業(yè)部非基本法人員編制管理實(shí)施細(xì)則》《中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司營(yíng)業(yè)部人員入離職與調(diào)動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》將幸福營(yíng)業(yè)部的概念落到實(shí)處，及時(shí)開(kāi)展節(jié)日、結(jié)婚、生育、住院慰問(wèn)，開(kāi)展羽毛球、瑜伽班等，豐富員工業(yè)余活動(dòng)。