□ 樓衛(wèi)東
內(nèi)容提要 新冠肺炎疫情對(duì)傳媒行業(yè)造成沖擊,福州日?qǐng)?bào)社轉(zhuǎn)變思路應(yīng)對(duì)疫情,在困境中尋找突破,以融合作戰(zhàn)破解報(bào)道力量短缺之危,以融合轉(zhuǎn)型破解傳播力受限之困,以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)破解廣告收入下滑之危,在危機(jī)中尋求轉(zhuǎn)機(jī),從提升內(nèi)容原創(chuàng)力、壯大平臺(tái)傳播力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)力等方面,進(jìn)一步明確了發(fā)展路徑。
今年初以來(lái),因突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,許多行業(yè)深受沖擊。面對(duì)疫情沖擊,福州日?qǐng)?bào)社轉(zhuǎn)變思路、開拓創(chuàng)新,重點(diǎn)圍繞重點(diǎn)報(bào)道、深度融合、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型等,在困境中尋找突破,在危機(jī)中尋求轉(zhuǎn)機(jī),尤其是報(bào)社新媒體,在此次疫情中充分發(fā)揮自身特點(diǎn),迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
自新冠肺炎疫情暴發(fā)、中央做出抗擊疫情的決策部署以來(lái),各級(jí)各部門中心工作都圍繞防抗疫情展開,防控疫情的阻擊戰(zhàn)也在宣傳報(bào)道領(lǐng)域展開。但是,一方面宣傳報(bào)道任務(wù)繁重,另一方面由于交通受疫情防控影響,春節(jié)假期外地休假記者無(wú)法及時(shí)趕回,報(bào)社采訪力量短缺問(wèn)題凸顯。面對(duì)問(wèn)題,報(bào)社迅速采取措施,及時(shí)應(yīng)對(duì),整合各類資源,理順各種關(guān)系,最大限度提高工作效率,破解采訪力量短缺、報(bào)道方式單一等問(wèn)題。
一是整合力量,融合作戰(zhàn)。報(bào)社調(diào)集力量,全力做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳報(bào)道。疫情防控一級(jí)響應(yīng)期間,第一時(shí)間制定出臺(tái)工作方案,成立疫情防控宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全社采集力量打通使用、科學(xué)調(diào)配,統(tǒng)一安排抗疫宣傳報(bào)道?!陡V萃韴?bào)》春節(jié)休刊延長(zhǎng)24天,但“休刊不停工”,采訪重心轉(zhuǎn)向疫情,刊發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)到線上?!皥?bào)網(wǎng)端微屏”傳播矩陣增加各平臺(tái)推送頻次,通過(guò)立體傳播,報(bào)社全媒體1-5月共發(fā)稿104853篇,日均699篇,是去年同期的1.4倍多。
二是聚焦中心,突出重點(diǎn)。突出報(bào)道福州市委市政府在防疫工作中的擔(dān)當(dāng)作為,引導(dǎo)發(fā)動(dòng)廣大市民群眾投入疫情防控工作。根據(jù)不同階段,重點(diǎn)策劃,開設(shè)“堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”“統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”“戰(zhàn)疫一線 黨旗飄揚(yáng)”等專欄專版,及時(shí)傳遞黨和政府的聲音,深入報(bào)道抗擊疫情的典型故事。疫情得到初步控制后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐加快,報(bào)社組織報(bào)道福州市全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、引導(dǎo)群眾消費(fèi)、搞活搞旺餐飲商貿(mào)行業(yè)的積極舉措,展現(xiàn)福州在疫情好轉(zhuǎn)后的積極面貌,傳遞信心和正能量。
三是移動(dòng)優(yōu)先,即采即發(fā)。疫情防控報(bào)道,新媒體發(fā)稿量占了報(bào)社總發(fā)稿量的96%,充分體現(xiàn)“時(shí)效快”的特點(diǎn)。中央、省市關(guān)于疫情防控的決策部署,市委市政府召開的重要會(huì)議,市領(lǐng)導(dǎo)赴疫情防控一線調(diào)研指揮等,報(bào)社新媒體做到即采即編、即審即發(fā),形成傳播效應(yīng)。福建省醫(yī)護(hù)人員出征湖北當(dāng)天,日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)推出《“省立藍(lán)”“協(xié)和紅”再出征》,一小時(shí)內(nèi)評(píng)論超1000條,閱讀量近24萬(wàn);2月18日福州市推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,推出包機(jī)、包高鐵接回復(fù)工人員的利好政策,新媒體中心迅速編發(fā),發(fā)布后吸引網(wǎng)友關(guān)注,當(dāng)天被多家媒體轉(zhuǎn)發(fā),總閱讀數(shù)達(dá)26萬(wàn)。
四是創(chuàng)新方式,擴(kuò)大傳播。除各類常規(guī)報(bào)道外,為適應(yīng)新媒體傳播特點(diǎn),報(bào)社充分發(fā)揮新媒體新技術(shù),運(yùn)用多種技術(shù)手段,多樣化展示、多介質(zhì)推送。報(bào)社新媒體創(chuàng)作了一批有創(chuàng)意、有傳播力的H5產(chǎn)品、海報(bào)、短視頻等,得到受眾轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊。如H5產(chǎn)品《共抗疫情,我承諾!》,互動(dòng)人數(shù)超過(guò)600萬(wàn)。福州新聞網(wǎng)抖音號(hào)發(fā)布的《福州某村敲鑼通知:武漢回來(lái)的村民要去村委登記??!》,閱讀數(shù)超7231萬(wàn),創(chuàng)報(bào)社最高閱讀數(shù)記錄。報(bào)社融媒體智慧屏發(fā)揮社區(qū)分布點(diǎn)多、影響市民廣的特點(diǎn),設(shè)計(jì)、發(fā)布《摘下口罩的你,“痕美”》等疫情宣傳海報(bào)70張,取得良好傳播效果。
疫情打破常規(guī)工作秩序,受疫情影響,報(bào)社融媒體指揮中心暫時(shí)關(guān)閉,常規(guī)策劃會(huì)無(wú)法照常舉行,策劃指揮轉(zhuǎn)到線上進(jìn)行,這對(duì)媒體融合帶來(lái)新的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存,疫情期間的線上策劃,也成了報(bào)社推進(jìn)媒體深度融合的契機(jī),通過(guò)幾個(gè)月的線上策劃實(shí)操演練,報(bào)社推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展的步伐加快,通過(guò)融合不斷壯大主流輿論陣地。
□ 上圖 2020 年4 月23 日舉行的一都“網(wǎng)絡(luò)枇杷節(jié)”,福建省福清市一都鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)俞強(qiáng)(右)與網(wǎng)絡(luò)紅人直播帶貨,當(dāng)天1.3萬(wàn)噸“早鐘6 號(hào)”枇杷售罄。□ 中圖 2020 年5 月24 日,福州日?qǐng)?bào)社參與主辦“閩侯丫好吃”農(nóng)產(chǎn)品扶貧直播活動(dòng),助力“疫”后復(fù)蘇?!?下圖 2020 年5 月17 日,福州日?qǐng)?bào)社主辦的“小藍(lán)莓助力大扶貧——2020 首屆福州(永泰)藍(lán)莓文化節(jié)”在永泰嶺路鄉(xiāng)云山村啟動(dòng)。
一是提升自身核心平臺(tái)。疫情期間,移動(dòng)端信息發(fā)布成為主流。報(bào)社組建各類微信交流平臺(tái),在線上發(fā)揮融媒體指揮中心大腦樞紐作用,實(shí)時(shí)接收指令、策劃選題、分解任務(wù),實(shí)現(xiàn)一體策劃、多元發(fā)布。同時(shí)推進(jìn)“掌上福州”客戶端提升改造,美化頁(yè)面布局,增加粉絲互動(dòng),豐富功能和使用場(chǎng)景,逐步把客戶端打造成為報(bào)社各類信息首發(fā)平臺(tái)。疫情期間,“掌上福州”客戶端發(fā)布的稿件《鼓樓新增新型冠狀病毒肺炎確診病例活動(dòng)軌跡公布》,閱讀數(shù)超100萬(wàn),創(chuàng)下客戶端單條稿件閱讀數(shù)新高,體現(xiàn)了平臺(tái)提升效果。
二是打造縣市融合平臺(tái)。疫情期間,報(bào)社牽頭各縣市區(qū)融媒體中心成立了“福州融媒防疫工作群”,市縣兩級(jí)融媒體中心共享信息,融合策劃,形成宣傳報(bào)道合力。各縣市(區(qū))融媒體中心通過(guò)微信平臺(tái),踴躍供稿供圖。市縣融媒體聯(lián)動(dòng)機(jī)制成效明顯,實(shí)現(xiàn)市縣兩級(jí)媒體在新聞信息共享、發(fā)布平臺(tái)共用、聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)聲。
三是搭載第三方傳播平臺(tái)。充分利用新平臺(tái),占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。加強(qiáng)第三方平臺(tái)的管理運(yùn)營(yíng),安排專人負(fù)責(zé)并制定發(fā)展計(jì)劃,借助省媒、央媒以及商業(yè)平臺(tái)的傳播制高點(diǎn),擴(kuò)大傳播效果。報(bào)社新媒體中心開通19個(gè)第三方平臺(tái)號(hào),有效擴(kuò)大傳播面。在疫情宣傳報(bào)道中,報(bào)社抖音平臺(tái)異軍突起,日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、新聞網(wǎng)的抖音號(hào)粉絲數(shù)迅速增長(zhǎng),從今年1月的2.8萬(wàn)迅速增加到158.2萬(wàn),增加了56倍多。充分利用抖音平臺(tái)擴(kuò)大傳播力,1-5月報(bào)社疫情相關(guān)報(bào)道總閱讀數(shù)11.78億,日均閱讀數(shù)785萬(wàn),是去年同期的15倍多。
新冠肺炎疫情影響最大的還是傳統(tǒng)廣告經(jīng)營(yíng)收入。受疫情影響,傳統(tǒng)上版廣告收入下降明顯,線下活動(dòng)項(xiàng)目幾乎全部停止,廣告經(jīng)營(yíng)受到較大沖擊。報(bào)社經(jīng)營(yíng)部門主動(dòng)轉(zhuǎn)型,發(fā)揮自身技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),借助短視頻、直播等風(fēng)口,將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)主動(dòng)向線上轉(zhuǎn)移,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)助力福州市“疫后復(fù)蘇”,展現(xiàn)主流媒體公益價(jià)值和責(zé)任擔(dān)當(dāng),在跨界運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面開辟了新路徑。
一是借助直播風(fēng)口,開展帶貨直播活動(dòng)。4月中旬以來(lái),福州市“惠聚榕城消費(fèi)季”如火如荼展開,福州日?qǐng)?bào)社充分運(yùn)用主流媒體影響力,依托所屬融媒體矩陣,整合社會(huì)各方資源,先后策劃執(zhí)行了10多場(chǎng)帶貨直播活動(dòng),助力福州消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇回暖。直播活動(dòng)中,各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人變身“網(wǎng)紅”,為復(fù)商復(fù)市搖旗吶喊。鼓樓區(qū)的“跟著區(qū)長(zhǎng)云逛東街口”直播活動(dòng),實(shí)現(xiàn)線上交易額相對(duì)上周同期增長(zhǎng)295.1%。臺(tái)江區(qū)的“播在中亭街·超級(jí)嗨購(gòu)節(jié)”直播活動(dòng),共9萬(wàn)多人在線觀看,帶動(dòng)銷售200多萬(wàn)元,抖音話題瀏覽量達(dá)1.1億次。閩侯縣“買車折上折”及縣長(zhǎng)“云逛車城”直播活動(dòng),吸引6萬(wàn)人次在線云看車,僅在5月就售出汽車1900多輛。
二是公益扶貧助農(nóng),展現(xiàn)媒體社會(huì)擔(dān)當(dāng)。受疫情影響,福州一些地方農(nóng)產(chǎn)品銷售較為困難,福州日?qǐng)?bào)社積極作為,發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì),為農(nóng)戶找渠道、找銷路,破解滯銷之難。3月為福清市一都鎮(zhèn)策劃了“網(wǎng)絡(luò)枇杷節(jié)”,這是福州農(nóng)業(yè)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)慶,邀請(qǐng)到福州市副市長(zhǎng)進(jìn)行直播,點(diǎn)擊率超600萬(wàn),一都鎮(zhèn)的早鐘、大紅袍、解放鐘等枇杷品種被搶購(gòu)一空。5月17日策劃執(zhí)行的首屆福州(永泰)藍(lán)莓文化節(jié),吸引20余萬(wàn)人線上觀看,在當(dāng)日帶動(dòng)藍(lán)莓消費(fèi)20萬(wàn)元。5月24日策劃執(zhí)行的“閩侯丫好吃”農(nóng)產(chǎn)品扶貧直播活動(dòng),累計(jì)觀看超百萬(wàn)人次,互動(dòng)點(diǎn)贊3萬(wàn)多條,交易逾3800單。報(bào)社聯(lián)手電商平臺(tái)、社交平臺(tái),幫助農(nóng)產(chǎn)品打通與市場(chǎng)的“最后一公里”,助力脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興,展現(xiàn)主流媒體的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
三是搭建線上平臺(tái),融媒賦能促?gòu)?fù)蘇。充分發(fā)揮媒體品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),建設(shè)線上服務(wù)平臺(tái),為福州市復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市提供媒體力量。新媒體中心打造的福州本土特色的生活美學(xué)平臺(tái)——“好物福州”線上平臺(tái),通過(guò)影像、實(shí)物、文字等方式精細(xì)化推薦,發(fā)掘各行業(yè)領(lǐng)域的本土企業(yè),打造一批品牌文創(chuàng)IP?!霸栖囐?gòu)”“云房購(gòu)”等線上平臺(tái),分別嚴(yán)選集納相關(guān)領(lǐng)域品牌,打通供求通道,為客戶和粉絲提供雙向增值服務(wù)。福州日?qǐng)?bào)5月下旬策劃推出“2020網(wǎng)上住交會(huì)”,動(dòng)動(dòng)手指逛遍樓盤,20余家企業(yè)近50個(gè)樓盤參與。
四是文產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng),成果初步顯現(xiàn)。報(bào)社精準(zhǔn)發(fā)力文化產(chǎn)業(yè),致力于做城市文化內(nèi)涵的挖掘者、文化品牌的塑造者、文化項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)者,打造報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)極。報(bào)社已獲得市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目——閩越古城遺址公園的運(yùn)營(yíng)權(quán),赴浙滬開展招商工作,創(chuàng)新打造富有閩越文化符號(hào)特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,打造代表福州“根”與“魂”的新地標(biāo)。該項(xiàng)目將陸續(xù)引進(jìn)嗶哩嗶哩、騰訊電競(jìng)、愛(ài)奇藝動(dòng)漫、完美世界等知名文創(chuàng)企業(yè),打造一個(gè)歷史文化內(nèi)核、數(shù)字科技表達(dá)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的特色園區(qū),并與周邊的福州動(dòng)物園、兒童公園、森林公園形成“四園聯(lián)動(dòng)”,打造北福州的文旅樞紐。此外,疫情期間,凸顯文化特色,策劃“書書福?!?020福州閱讀生活節(jié)、“掌燈伴讀”網(wǎng)絡(luò)讀書節(jié)、國(guó)家版權(quán)日活動(dòng)宣傳等活動(dòng),聯(lián)動(dòng)政府企業(yè),帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
福州日?qǐng)?bào)社踐行習(xí)近平總書記講話精神,在疫情期間的困難中找到轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,在變局中開新局,通過(guò)在媒體深度融合、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型提升方面的探索實(shí)踐,也更堅(jiān)定了因應(yīng)傳播格局,打造新型傳播平臺(tái),建成新型主流媒體的發(fā)展路徑。
1.提升報(bào)道水平。堅(jiān)持正確政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向,緊緊圍繞市委市政府中心工作,推出一批“市委滿意、業(yè)界認(rèn)可、群眾歡迎”的重點(diǎn)報(bào)道。加強(qiáng)內(nèi)容原創(chuàng)能力,強(qiáng)化差異化表達(dá)能力,提升正面宣傳的質(zhì)量和水平,形成與省會(huì)城市黨媒地位相匹配的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力和輿論引導(dǎo)力。
2.優(yōu)化生產(chǎn)流程。堅(jiān)持一體化發(fā)展方向,打破不同媒體的限制,進(jìn)一步推動(dòng)“兩報(bào)一新”生產(chǎn)要素、新聞資源的深度融合。強(qiáng)化指揮中心的“大腦”“中樞”作用,構(gòu)建“報(bào)網(wǎng)端微屏”一體化的生態(tài)流程,從信息提供、選題策劃、執(zhí)行落實(shí)、效果評(píng)價(jià)等方面形成一套運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
3.資源要素共享。區(qū)縣融媒體中心參與融媒體指揮中心日常會(huì)商,共同策劃、共同采訪、共同發(fā)布,實(shí)現(xiàn)新聞資源共享常態(tài)化、內(nèi)容輸出最優(yōu)化、傳播效果擴(kuò)大化。做優(yōu)做活“榕視頻”平臺(tái),以市縣兩級(jí)融媒為核心,吸納一批優(yōu)質(zhì)PGC和UGC制作團(tuán)隊(duì),持續(xù)推出視頻內(nèi)容精品。
1.做強(qiáng)自有核心平臺(tái)。瞄準(zhǔn)智能化方向,堅(jiān)持內(nèi)容主業(yè),以技術(shù)和創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),打造客戶端、榕視頻、黨建云、數(shù)據(jù)中心四大移動(dòng)平臺(tái)型產(chǎn)品,在“掌上福州”客戶端集聚報(bào)社各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)活動(dòng)資源,嫁接各類應(yīng)用場(chǎng)景,為客戶端打造常態(tài)化的流量入口,激活客戶端的活力,提升下載量。
2.構(gòu)建市縣聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。打造“福州新聞云”技術(shù)平臺(tái),接入縣級(jí)融媒體,在內(nèi)容渠道、平臺(tái)管理、運(yùn)營(yíng)等方面形成融合機(jī)制,市縣共同發(fā)力,鞏固壯大全市主流輿論陣地,為縣級(jí)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。與各區(qū)縣和市級(jí)黨政部門聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步打造好“千屏千號(hào)”基層宣傳平臺(tái)。
3.做大第三方平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)、中央、商業(yè)頭部媒體平臺(tái)的合作聯(lián)動(dòng),通過(guò)借船出海,打造不同傳播圈層。梳理第三方平臺(tái)的不同定位,實(shí)行分級(jí)管理,精耕重點(diǎn)號(hào),擴(kuò)大用戶覆蓋面和信息傳播范圍,進(jìn)一步提升《福州晚報(bào)(海外版)》的海外傳播能力和融合水平。
1.實(shí)施區(qū)縣深耕。以“政府采購(gòu)服務(wù)綜合供應(yīng)商”為發(fā)展定位,實(shí)施“區(qū)縣深耕”戰(zhàn)略,加大與各區(qū)縣的深度合作,通過(guò)梳理分析各地的自然資源、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)等資源稟賦,為不同區(qū)縣量身打造地標(biāo)性品牌活動(dòng)、重大展會(huì)策展活動(dòng),并借助全媒體傳播,線上線下互動(dòng),形成品牌效應(yīng),助推當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化發(fā)展。
2.加大文產(chǎn)發(fā)力。加大經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型力度,依托主業(yè),擴(kuò)大外延,以文化驅(qū)動(dòng)內(nèi)容、驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè),形成打造文化特色品牌、建設(shè)文化創(chuàng)產(chǎn)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)重大文化項(xiàng)目、升級(jí)文創(chuàng)運(yùn)作方式“四位一體”的發(fā)展格局。不斷優(yōu)化提升“一碗福州”“福州有意思”“福小子”體育青訓(xùn)、《家園》雜志文創(chuàng)品牌、“好物福州”生活美學(xué)營(yíng)銷平臺(tái)的影響力和輸出力,以參與閩越古城遺址公園古建筑運(yùn)營(yíng)為契機(jī),持續(xù)深耕文化產(chǎn)業(yè)。
3.探索數(shù)據(jù)變現(xiàn)。主動(dòng)融入數(shù)字福州建設(shè),以報(bào)社歷史資料數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ),打造福州報(bào)業(yè)大數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)軍數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),使數(shù)據(jù)開發(fā)利用成為報(bào)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。逐步建立報(bào)社的數(shù)據(jù)服務(wù)模式和平臺(tái),通過(guò)整合先進(jìn)技術(shù)與具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景,推出面向黨政部門和企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù),提升報(bào)業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)能力。
一場(chǎng)疫情帶來(lái)了危機(jī),也帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。疫情雖然仍未完全結(jié)束,但報(bào)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐卻因此加快,并將在未來(lái)之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。接下來(lái),福州日?qǐng)?bào)社將在提升內(nèi)容原創(chuàng)力、壯大平臺(tái)傳播力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)力等三個(gè)方面,明確發(fā)展路徑,堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取,建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,打造“內(nèi)容為王、移動(dòng)優(yōu)先、深度融合”的新型主流媒體,為推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展提供一份“福州樣本”。