關(guān)于國企基層政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)探討

郭建華

摘 要：國有企業(yè)的基層政工隊(duì)伍建設(shè)一直以來是國企開展工作的基礎(chǔ)和保障，對促進(jìn)國企的發(fā)展和提高其經(jīng)濟(jì)效益有很大的作用。但是現(xiàn)在很多國有企業(yè)的基層政工隊(duì)伍建設(shè)過程中還存在一些問題。為了提高大家對國企基層政工隊(duì)伍建設(shè)的重視，本文就國企基層政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了幾點(diǎn)簡單的探討，并針對政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層;政工隊(duì)伍;建設(shè);建議

1、前言

我國的國有企業(yè)和非國企相比有一個非常顯著的特點(diǎn)，那就是需要進(jìn)行政工工作，這也是非國有企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。但是由于各種因素，國企的這個優(yōu)勢并沒有充分發(fā)揮出來，比如一些國企領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)利益為重，不應(yīng)該搞這些思想政治建設(shè)，基層政工隊(duì)伍薄弱，導(dǎo)致基層政工工作無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、基層政工隊(duì)伍建設(shè)的意義

國有企業(yè)對員工進(jìn)行思想政治教育是為了給企業(yè)發(fā)展提供思想保障，尤其是市場經(jīng)濟(jì)條件下，員工的價值觀和思想多樣性，各種矛盾不斷凸顯，國企進(jìn)行思想政治工作更加重要。所以首先，國有企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)對國企思想政治工作有積極意義。國企員工通過不斷的思想政治教育，可以滿足多樣化需求，解決各種矛盾和問題。通過政工隊(duì)伍建設(shè)，國企可以開展各種形式的思想和政治教育，增強(qiáng)員工的自信，并培養(yǎng)他們合作和奉獻(xiàn)的精神，調(diào)動員工積極性，為企業(yè)發(fā)展提供更可靠的人力資源[1]。其次，國有企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)可以促進(jìn)員工形成正確的價值觀，提升員工的政治觀念和道德水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。最后，通過基層政工隊(duì)伍建設(shè)，可以有效結(jié)合國家的思想政策，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的思想基礎(chǔ)，有利于滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和壯大的需求。

3、國企基礎(chǔ)政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀及其問題

隨著我國國企不斷借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，并通過對國企基礎(chǔ)政工工作的改革和創(chuàng)新，我國國企的基層政工工作也有了不錯的發(fā)展，但是由于各種因素，在基層政工隊(duì)伍建設(shè)中還有些問題有待解決。

3.1國企對基層政工工作不重視

我們都知道現(xiàn)在企業(yè)的競爭很激烈，國企想要在其中存活就必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這一現(xiàn)象就導(dǎo)致很多國企的管理者，尤其是高層管理者不重視政工工作，政工部門的權(quán)力不斷弱化，導(dǎo)致基礎(chǔ)政工工作無法為國企提供實(shí)質(zhì)化的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)不重視政工工作，那么自然就會減少對其資金投入，進(jìn)而使得政工人員的待遇大大降低，基層的政工人員更是可憐，做著更多的任務(wù)，卻不被重視，干的好壞沒有人關(guān)注，所以很多基層政工人員索性在工作崗位上喝茶聊天，不做實(shí)際工作，工作積極性比較差，基層政工隊(duì)伍建設(shè)更不能很好的實(shí)現(xiàn)[2]。

3.2基層政工人員素養(yǎng)存在差異

國企的基層政工人員需要運(yùn)用所學(xué)的思想政治科學(xué)理論，對企業(yè)員工開展有效的政治思想教育活動，來幫助企業(yè)員工形成正確的價值觀和職業(yè)理念，更好的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。所以基層政工人員政治素養(yǎng)對其工作的開展有很重要的意義。但是由于國有企業(yè)基層政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，政工人員有的之前是一線生產(chǎn)骨干，有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生，有的是之前的老政工人員，他們的受教育程度和經(jīng)驗(yàn)是參差不齊的[3]。而且這些基層政工人員沒有統(tǒng)一的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，因?yàn)樗麄冊趪笾械牡匚槐容^低，很少有外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，內(nèi)部培訓(xùn)也很少，也造成他們?nèi)狈?yīng)有的與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。這些因素都導(dǎo)致了國企基層政工人員政治素養(yǎng)的差異性。

3.3缺乏完善的制度

要想基層政工隊(duì)伍建設(shè)能有更好的發(fā)展，就必須要有完善的規(guī)章制度作為保障。我們知道小企業(yè)的基層政工隊(duì)伍好管理，但是對于大型的國有企業(yè)來說，完善健全的基層政工制度和明確的考核制度都很重要。完善的考核制度要做到獎懲分明，讓基層政工人員認(rèn)識到自己工作的意義和價值，保證基層干部思想能夠不但創(chuàng)新和發(fā)展，讓干部隊(duì)伍更加清廉。同時如果存在員工工作和思想懈怠的現(xiàn)象，是政工工作的失誤，要重視起來。完善的考核和獎懲制度有利于基層政工人員的工作積極性，有利于發(fā)揮政工工作的作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4、基層政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

基層政工隊(duì)伍的強(qiáng)有力建設(shè)可以保障國企發(fā)展的思想政治工作穩(wěn)定的開展。如何更好的建設(shè)一支強(qiáng)有力的國有企業(yè)基層政工隊(duì)伍，筆者提出以下幾點(diǎn)建議。

4.1國企應(yīng)認(rèn)識基層政工工作的重要性

國企要想加強(qiáng)基層政工隊(duì)伍建設(shè)，首先要讓國企的管理者尤其是高層管理者認(rèn)識到基層政工工作的重要性，從意識上改變對政工工作的偏見，給予政工部門大力的支持和資金投入。政工工作就是通過與職工的溝通交流，對員工進(jìn)行思想政治教育，并且促進(jìn)其建立正確的價值觀和職業(yè)觀念，為更好的工作提供思想保障。并在教育過程中，開發(fā)其潛力，調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)培養(yǎng)更好的人才，提高企業(yè)的綜合競爭力。國有企業(yè)上上下下都要認(rèn)識到基層政工的重要性，這樣才能讓基層政工工作更好的開展，不斷發(fā)揮其優(yōu)勢。與此同時，加大對政工隊(duì)伍建設(shè)的投入，在工資和待遇上提高對高素質(zhì)人才的吸引力，為擴(kuò)大和增強(qiáng)基層政工隊(duì)伍建設(shè)做保障。

4.2提高基層政工人員素質(zhì)

高素質(zhì)的基層政工隊(duì)伍的建設(shè)離不開高素質(zhì)的工作人員。基層政工工作者可以通過以下幾方面的學(xué)習(xí)可以提高自身素質(zhì)。首先，基層政工人員要具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和思考力還有行動力。學(xué)習(xí)力就是加強(qiáng)思想政治理論知識的學(xué)習(xí)，把握好黨的政策方針和路線，并做到與時俱進(jìn);思考力就是理想的思考能力，基層政工人員要用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題以及實(shí)事求是，對的要堅持，錯的要舍棄，通過繼承和創(chuàng)新的方法，讓自己的思想跟上時代的步伐，用最新的知識和理論進(jìn)行工作;行動力就是強(qiáng)有力的行動能力，也是很重要的能力。善于和勇于溝通，把正確的思想傳遞給員工，具有較強(qiáng)的溝通和交流能力。其次，要懂得經(jīng)營管理，要想做好國企的政工工作，只掌握思想政治理論知識和工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要了解本行業(yè)的法律法規(guī)和企業(yè)文化、企業(yè)的經(jīng)營管理等，成為一個強(qiáng)有力的綜合高素質(zhì)人才。最后，基層政工人員要致力于企業(yè)文化的實(shí)踐和總結(jié)傳播?；鶎诱すぷ鞯暮脡年P(guān)系著企業(yè)“軟實(shí)力”的發(fā)展，對企業(yè)進(jìn)行大膽的探索和實(shí)踐企業(yè)文化，并不斷宣傳企業(yè)文化，是政工工作的新領(lǐng)域，也是新挑戰(zhàn)。

4.3健全機(jī)制

想要保證國企基層政工隊(duì)伍的建設(shè)，就需要健全的機(jī)制做保障。十九大報告指出基層政工工作的重要性，同時也要發(fā)揮基層政工干部的思想教育引領(lǐng)作用。一是要了解基層政工人員的思想動態(tài)，及時解決他們的困難，改善他們的工作和學(xué)習(xí)以及生活環(huán)境。二是，給予工作突出的政工干部相應(yīng)的鼓勵和物質(zhì)獎勵，提高他們工作的積極性。三是，為有能力的年輕政工干部提供“綠色通道”，給予定期培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高他們的綜合能力[4]。四是，要堅持老政工帶新政工的方法，讓老政工把豐富的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新政工，從而讓新政工更快的適應(yīng)工作。

5、結(jié)語

綜上所述，國企的基層政工工作對企業(yè)的發(fā)展壯大有重要的意義，因此我國的國有企業(yè)應(yīng)該給予充分的重視，并提高國企領(lǐng)導(dǎo)者對基層政工人員的培訓(xùn)和重視。同時基層政工人員要努力成為超級復(fù)合型人才，要不斷為自己充電，更好的完成自己復(fù)雜多樣的工作。

參考文獻(xiàn)

[1]蔚薇.淺談加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍思想建設(shè)[J].經(jīng)營管理者，2019（8）.

[2]涂晶.新形勢下加強(qiáng)國企政工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐探討[J].時代報告，2018（11）.

[3]宋俊超.新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)[J].魅力中國，2017（44）.

[4]牛苡萍.國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新探究[J].明日風(fēng)尚，2018（17）.