黃元香
摘 要:當(dāng)下的職業(yè)教育存在不少問題。《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》明確指出,“我國職業(yè)教育還存在著體系建設(shè)不夠完善、職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有待加強(qiáng)、制度標(biāo)準(zhǔn)不夠健全、企業(yè)參與辦學(xué)的動(dòng)力不足、有利于技術(shù)技能人才成長的配套政策尚待完善、辦學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量水平參差不齊等問題”。解決這些問題的對(duì)策出路在哪里?就是要正確改革、深化改革、精準(zhǔn)改革。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;改革;審思;路徑
一、職業(yè)教育改革的問題審思
然而審思當(dāng)下職業(yè)教育改革,改了這么多年改得如何?績效怎樣?答案恐并不樂觀。這就需要我們對(duì)改革本身進(jìn)行元認(rèn)知、元思考。我們認(rèn)為,當(dāng)下職業(yè)教育改革之所以不樂觀、不理想,因由如下。
(一)用錯(cuò)位的方法改虛假的問題
南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院項(xiàng)賢明教授認(rèn)為,改革陷入困局的原因是用錯(cuò)誤的方法改虛假的問題。他列舉了對(duì)問題認(rèn)識(shí)不清而盲改的幾種情況,即將社會(huì)問題混淆為教育問題,將管理問題混淆為教育問題,將政治問題混淆為教育問題。其實(shí)我們毋寧說是用錯(cuò)位的方法改虛假的問題。錯(cuò)位是指改的對(duì)象、內(nèi)容與目的愿景相背離,行為與方向相悖,即所改與所愿并不在一個(gè)頻道上,所改不能達(dá)成所愿,所愿也非所改之皈依。對(duì)所愿(改革的目的)來說,這樣的改革就是虛假問題的改革、錯(cuò)位的改革。比如為保證職業(yè)教育的規(guī)模不滑坡,職業(yè)教育的“盤子”相對(duì)穩(wěn)定,我們一直在糾結(jié),在抓“職普比”,認(rèn)認(rèn)真真地為職業(yè)教育“保駕護(hù)盤”,有些地方當(dāng)職普比失衡或保不住的時(shí)候,甚至出現(xiàn)了強(qiáng)制報(bào)考的不當(dāng)行為。還有對(duì)職業(yè)教育的歧視問題由來已久,我們采取的方法是呼吁改善社會(huì)環(huán)境或職業(yè)教育辦學(xué)條件。這些改革或改進(jìn)的方法,雖不能說一點(diǎn)作用沒有,但都并不能從根本上解決問題,因?yàn)檫@些做法都沒有抓住職業(yè)教育的核心問題、本質(zhì)問題。我們認(rèn)為提高職業(yè)教育吸引力的根本問題、真問題,就是利益問題。法國哲學(xué)家愛爾維修說:“利益是我們的唯一推動(dòng)力。”馬克思指出:“‘思想一旦離開‘利益,就一定會(huì)使自己出丑?!睆膶W(xué)生的自我認(rèn)知看,職校學(xué)生對(duì)自己未來的社會(huì)地位、社會(huì)階層并不太在乎,他們知道自己成不了社會(huì)精英,也并不奢望“詩意地棲居”。但他們?cè)诤醣WC自己“適意地棲居”的荷包,在乎自己謀生的物質(zhì)基礎(chǔ)——利益保障。質(zhì)言之,如果能保證接受職業(yè)教育后通過自己的勞動(dòng)掙的錢不比別人少,那他們又何樂不學(xué)、何樂不為呢?職普比和吸引力的問題還是問題嗎?這才是職業(yè)教育應(yīng)然改革的真問題。
(二)用反復(fù)的方法改無用的問題
這又是一個(gè)令當(dāng)下改革低效或陷入困局的問題,就是背離做事的要旨和真諦,翻來覆去地做無意義、不必要和無用的事。職業(yè)教育常常喜歡用反復(fù)來代替改革,或者說用反復(fù)去改無用的問題。例如職業(yè)教育辦學(xué)評(píng)估問題,2004年教育部啟動(dòng)的高職高專院校人才培養(yǎng)水平評(píng)估,2008年改為高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估,2016年又再次改為職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)(簡(jiǎn)稱診改)。尤其是由評(píng)估變換成診改,依然是本同而末異的同質(zhì)化的工作,大可以在原有的基礎(chǔ)上保持其內(nèi)在的連續(xù)性和一貫性,循沿評(píng)估的路徑不斷改進(jìn)和完善。而現(xiàn)在卻另起爐灶,推倒重來,這樣又回到了一個(gè)貌似不同的原點(diǎn),原有的探索積淀都變成了沉沒成本,已經(jīng)做過的事?lián)Q一種說法重新做一遍,所以始終推進(jìn)不力,難有成效。也許診改的設(shè)計(jì)者們并不認(rèn)為自己是在反復(fù),反而認(rèn)為是在創(chuàng)新,是有所作為的表現(xiàn);其實(shí)只是換名詞、換概念,然后又按照老套路、老內(nèi)涵重新行事,是原地轉(zhuǎn)圈“貓追尾巴”的游戲。反復(fù)本質(zhì)上是創(chuàng)新能力不足、跟不上時(shí)代步伐的表現(xiàn)。事物推進(jìn)到一定程度,頂?shù)教旎ò?,碰到硬骨頭,沒轍了,就開始換花樣、換名詞了。殊不知,越是反復(fù),越遠(yuǎn)離創(chuàng)新。因?yàn)楦牡倪€是老問題,無用的問題。試想,如果“水平評(píng)估”或“工作評(píng)估”改不好的或沒完善的事情,換成“診斷與改進(jìn)”的說法就能解決了,那不是自欺欺人嗎?這樣做還是在原有問題、老問題上反復(fù),沒有找到徹底解決問題的創(chuàng)新路徑和方法,只能是改到深處、難處又技窮而重蹈覆轍或無奈收?qǐng)觥?/p>
二、職業(yè)教育改革的適切路徑
(一)實(shí)施精準(zhǔn)改革
精準(zhǔn)改革,即改革的針對(duì)性要強(qiáng),能改到點(diǎn)子上、節(jié)骨眼上,改到實(shí)質(zhì)處,而不是“擦邊球”、邊緣化、虛浮無用的改革。例如,提高職業(yè)教育吸引力、拉抬職普比、消弭對(duì)職業(yè)教育的歧視,關(guān)鍵要靠利益杠桿撬動(dòng)。利益是“皮”,其他的都是“毛”。利益提高了,上學(xué)、謀職、就業(yè)之“毛”,都會(huì)為之趨附,不召自來。2018年3月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),這一重磅文件就是人們久盼而至的精準(zhǔn)改革。《意見》提出:“著力提高技術(shù)工人收入水平,完善工資正常增長機(jī)制……全面改善技術(shù)工人待遇水平”,“實(shí)施工資激勵(lì)計(jì)劃,提高技術(shù)工人收入水平”,“高技能人才人均工資增幅應(yīng)不低于本單位管理人員人均工資增幅”。顯然這樣的改革才是牽住職業(yè)教育“牛鼻子”的實(shí)質(zhì)改革、精準(zhǔn)改革。假以時(shí)日,認(rèn)真貫徹落實(shí),必然能使職業(yè)教育產(chǎn)生磁吸效應(yīng),讓人“高看一眼、厚愛一分”。令人欣喜的是這一提高待遇的政策,已開始在“點(diǎn)”上兌現(xiàn)落實(shí)。如“2018年上海城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為10.52萬元,而技能人才工資平均數(shù)為12.14萬元。有超過一半的技能人才工資高出全市平均工資,技能人才平均工資比全市平均工資高15.4%”。我們有理由相信,這樣的待遇水平一旦在“面”上鋪展開來,成為常態(tài),職業(yè)教育一定會(huì)香起來、亮起來、活起來、強(qiáng)起來。職業(yè)教育一定會(huì)不令而“火”,出彩可期。
(二)實(shí)施深度改革
中國教育學(xué)會(huì)會(huì)長鐘秉林教授曾撰文強(qiáng)調(diào):“當(dāng)前,我國的教育改革已經(jīng)步入‘深水區(qū),教育發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜,教育決策的復(fù)雜性增大,改革舉措實(shí)施和創(chuàng)新探索的難度增加?!甭殬I(yè)教育也不例外,如體制機(jī)制改革突破問題、深化產(chǎn)教融合問題、課程創(chuàng)新改革完善問題、職業(yè)教育法規(guī)推進(jìn)與落地問題等,都是深度改革的題中應(yīng)有之義。深度改革不是玩“變臉”,比如“校企合作—職教集團(tuán)—現(xiàn)代學(xué)徒制”,這種折騰反復(fù)、不斷變換的同質(zhì)化改革真的意義不大。深度改革一定要認(rèn)清方向、立定格局,義無反顧地改下去。只要始終行走在路上,就總有抵達(dá)的那一天,而不致“鮮克有終”。這就是大家都耳熟能詳?shù)摹安煌跣?,方得始終”。幸而這樣的深度改革近來著墨甚多,有了實(shí)質(zhì)推進(jìn)和創(chuàng)新突破。
(三)實(shí)施綜合改革
《教育部關(guān)于2013年深化教育領(lǐng)域綜合改革的意見》就曾指出,“隨著我國教育改革進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期,涉及面更廣、關(guān)聯(lián)度更高,破解深層次矛盾和問題難度更大,許多問題解決起來往往涉及多個(gè)部門職責(zé),涉及多種政策配套,涉及多方利益調(diào)整,靠原來的單項(xiàng)改革辦法或局部突破套路已難以奏效”,因而提出“重點(diǎn)在深化,關(guān)鍵在綜合”的改革原則。比如學(xué)校行政化的問題,是體制“病變”的一個(gè)標(biāo)本,它使教育之“橘”異化為行政之“枳”,學(xué)校中充斥“官本位”文化氣息,但“去行政化”改革推進(jìn)艱難,原因在于,行政化和官本位互為表里,行政化助推官本位,官本位維系行政化。這一改革涉及管理體制問題,豈是教育能改得動(dòng)、改得了、改得好的?如果真想改、想真改,就必須實(shí)施綜合改革才能奏效。還有上文提及的“企冷”問題的改革,也是一項(xiàng)系統(tǒng)配套改革工程,它涉及政府言熱行冷、學(xué)校虛熱實(shí)冷、社會(huì)內(nèi)熱外冷的問題,需要實(shí)施綜合改革,即只有當(dāng)政府、學(xué)校、社會(huì)中造成“企冷”的障礙都得到矯治和克服,校才能真熱,企才能不冷,產(chǎn)教融合、校企合作才能開創(chuàng)出嶄新的局面。否則當(dāng)這么多的“冷”對(duì)著企業(yè),你要求它一家獨(dú)熱,怎么可能呢?
參考文獻(xiàn)
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