論發(fā)揮工會(huì)組織在國(guó)有企業(yè)中的作用

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)工會(huì)組織面臨著全新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新國(guó)有企工會(huì)的發(fā)展思路，對(duì)其今后順利發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。工會(huì)是企業(yè)與員工相互聯(lián)系的主要橋梁，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中起到重要作用。因此，工會(huì)組織應(yīng)明確在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的地位，充分發(fā)揮自身積極作用，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部員工的合法權(quán)利，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系。本文首先分析工會(huì)組織成立的主要價(jià)值，明確做好國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的重要性以及后期發(fā)展思路，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);工會(huì)組織;重要作用

一、工會(huì)組織成立的主要價(jià)值

（一）參與企業(yè)的建設(shè)發(fā)展

工會(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，選擇獨(dú)特的方式參與到國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。第一，工會(huì)組織加強(qiáng)與員工的交流互動(dòng)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)與實(shí)際需求，通過(guò)分析工會(huì)組織所反饋的信息，有針對(duì)性的制定計(jì)劃方案，激發(fā)員工工作的積極主動(dòng)性，將民主意愿充分體現(xiàn)出來(lái)。第二，與管理層進(jìn)行交流后，所制定的管理計(jì)劃、行政方針能夠真正影響到員工，提高員工的歸屬感，規(guī)范員工的行為舉止。

（二）員工參與企業(yè)的決策

工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展多元化的活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極參與其中，在這一過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的民主管理，并參與到企業(yè)的決策當(dāng)中。面對(duì)企業(yè)管理者所制定的決策，員工可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，不僅能夠提高企業(yè)管理效率，還能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，明確自身在企業(yè)發(fā)展中的地位，提高員工工作的積極性。

（三）對(duì)員工開(kāi)展思政教育

在當(dāng)前的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，員工應(yīng)緊跟企業(yè)的發(fā)展提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。在這一過(guò)程中，不僅要提高自身職業(yè)技能，還應(yīng)調(diào)整自身職業(yè)定位，工會(huì)組織構(gòu)建完善的教育體系，有針對(duì)性的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能，幫助員工適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）維護(hù)員工的個(gè)人利益

維護(hù)員工的個(gè)人利益，是成立工會(huì)組織的初衷，也是成立的根本。將維護(hù)員工團(tuán)體的利益作為關(guān)鍵，若無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，則會(huì)改變組織成立的目的。除此之外，甚至?xí)蔀槟承┤藛T獲取非法利益的平臺(tái)，難以達(dá)到教育員工的目的。因此，維護(hù)員工的個(gè)人利益，并將員工的意志反應(yīng)出來(lái)，增強(qiáng)員工的歸屬感，為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

二、做好國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的重要性

（一）促進(jìn)國(guó)有企業(yè)和諧發(fā)展

工會(huì)組織是加強(qiáng)企業(yè)與員工交流的主要渠道，隨著人們生活水平的不斷提高，工會(huì)應(yīng)全面考慮員工的實(shí)際需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)滿足企業(yè)員工的需求。在我國(guó)工會(huì)組織體系當(dāng)中，企業(yè)工會(huì)屬于重要的工作基礎(chǔ)與組織基礎(chǔ)，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中起到重要作用。因此，工會(huì)組織應(yīng)履行自身各項(xiàng)社會(huì)職能，維護(hù)內(nèi)部員工的個(gè)人利益和企業(yè)的整體利益，提高員工隊(duì)伍的凝聚力，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮不可代替的重要作用。

（二）滿足企業(yè)文化建設(shè)要求

在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中，企業(yè)文化屬于重要組成部分，更是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)樹(shù)立良好的形象，對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)影響力具有重要作用。傳遞企業(yè)文化、凝聚企業(yè)力量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)文化的建設(shè)需要做好人民群眾基礎(chǔ)工作，內(nèi)部員工積極參與其中，員工的工作理念、精神狀態(tài)會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)組織可充分利用廣泛的群眾基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極主動(dòng)性，在企業(yè)文化建設(shè)中將工會(huì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

三、國(guó)有企業(yè)工會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新思路

（一）提高工會(huì)干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

因工會(huì)所面對(duì)的工作任務(wù)繁重、難度較大，工會(huì)干部應(yīng)順應(yīng)潮流發(fā)展提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)自身工作能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，滿足現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè)要求。第一，做好調(diào)查研究工作，這是順利開(kāi)展后期工作與解決問(wèn)題的關(guān)鍵，工會(huì)干部提高自身策劃能力與分析問(wèn)題的能力，通過(guò)了解實(shí)際情況后分析事物的本質(zhì)，明確工會(huì)工作的發(fā)展方向，為做好工會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。第二，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的工作模式難以滿足當(dāng)前的需求，將原本的工作模式作為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新，探索全新的解決方式，提出新的想法與觀點(diǎn)。

（二）構(gòu)建企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制

我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是以公有制為主，多種所有制并存，隨著企業(yè)改革速度的不斷加快，企業(yè)內(nèi)部員工的勞動(dòng)關(guān)系與內(nèi)部產(chǎn)權(quán)之間的矛盾日益凸顯，因此，對(duì)企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制進(jìn)行完善具有重要意義，保證內(nèi)部員工的個(gè)人利益不受侵犯。完善企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制，保護(hù)員工的個(gè)人權(quán)益，形成企業(yè)工會(huì)維權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制，并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展對(duì)該項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行完善，真正保障企業(yè)員工的個(gè)人權(quán)益。

（三）創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工作方式

工會(huì)組織建設(shè)與思政教育有著直接關(guān)聯(lián)，將思政教育工作作為切入點(diǎn)，促進(jìn)工會(huì)工作方式的創(chuàng)新。首先，企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展對(duì)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)思政宣傳工作范圍進(jìn)行拓展。定期開(kāi)展培訓(xùn)組織工作，加強(qiáng)與企業(yè)員工的交流互動(dòng)，使員工更加了解企業(yè)，降低自身抵觸心理，增強(qiáng)員工的使命感。其次，了解員工的實(shí)際需求，在工作與生活等方面給予員工幫助，引導(dǎo)員工形成積極向上的工作態(tài)度。利用一些具有特殊意義的紀(jì)念日為員工送上祝福，開(kāi)展強(qiáng)身健體的文體活動(dòng)，不僅能夠增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，還能夠幫助其排解壓力，為國(guó)有企業(yè)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前的大環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境均發(fā)生不同程度的改變，為工會(huì)組織提出了更高的要求。因此，在具體的實(shí)踐當(dāng)中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題提出時(shí)效性解決措施，探索全新的工會(huì)工作方法，提高工會(huì)干部自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，將工會(huì)組織的職能作用充分發(fā)揮出來(lái)，維護(hù)企業(yè)員工的合法利益，營(yíng)造良好的工作氛圍，滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。

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作者簡(jiǎn)介：

趙海波（1979年4月），性別：男，民族：漢族，籍貫（精確到市）：山西榆社.