煤礦機(jī)電設(shè)備利用率提升策略

郝龍

摘 要：近幾年來，隨著我國(guó)采煤行業(yè)的快速發(fā)展，綜合采煤設(shè)備的研發(fā)也獲得了很大的進(jìn)步，很多設(shè)備已經(jīng)接近或者達(dá)到世界先進(jìn)水平。但是，國(guó)內(nèi)的煤礦設(shè)備很多方面與國(guó)外還有很大的差距，特別是在機(jī)電設(shè)備的利用率方面尤為突出。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;效率

綜合采煤設(shè)備的利用對(duì)傳統(tǒng)的采煤行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，改變了原有的工作方式，帶來了一次技術(shù)變革。綜合采煤設(shè)備的使用，最直接的后果就是改變了煤礦傳統(tǒng)的采煤方式，提高了煤礦的生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，很大程度的改善了煤礦的工作環(huán)境以及安全性，對(duì)煤炭行業(yè)的技術(shù)水平的增強(qiáng)起了積極的促進(jìn)作用。近幾年來，國(guó)內(nèi)的綜合采煤設(shè)備已經(jīng)逐漸接近國(guó)際先進(jìn)水平，其中有些技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先的局面。但是，國(guó)內(nèi)的綜合采煤設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)的質(zhì)量從總體上仍然與國(guó)外有著較大的差距，其中機(jī)電設(shè)備的使用率不高極大的影響了煤炭行業(yè)的生產(chǎn)效率。

1提高煤礦機(jī)電設(shè)備使用率的意義

煤礦機(jī)械化程度的提高，大型綜采掘設(shè)備的引進(jìn)，大大減輕了工人勞動(dòng)的工作強(qiáng)度，增加了職工體面勞動(dòng)的尊嚴(yán)，同時(shí)，有效地提高了礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。但是，我們也清醒地看到，幾十萬(wàn)、幾千萬(wàn)的設(shè)備往往因?yàn)楦鞣N因素的影響，大多數(shù)設(shè)備并沒有實(shí)現(xiàn)物盡其用的最佳狀態(tài)。甚至，有些配件往往比更換原設(shè)備需要花費(fèi)更多的人力、物力和財(cái)力，大大影響了礦井的安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展，對(duì)礦井實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益也造成了不小的影響。

2影響礦井機(jī)電設(shè)備使用率的因素

2.1技術(shù)選型失誤影響設(shè)備的使用率

設(shè)備選型不當(dāng)，會(huì)使機(jī)電設(shè)備投入使用后利用率低，造成資源浪費(fèi)。在加重企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也給設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)帶來了很多不利因素。隨著機(jī)械化程度的提高，采掘工藝的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)煤礦的粗獷式管理顯現(xiàn)出了諸多弊端，早已不適合煤炭行業(yè)的發(fā)展，于是，現(xiàn)代的精細(xì)化管理模式被逐步提上煤礦建設(shè)和發(fā)展的日程。為了適應(yīng)高精度的大型機(jī)械化設(shè)備在煤礦的使用，很多的技術(shù)人員不得不擺脫以經(jīng)驗(yàn)選型的老方法，走進(jìn)校門充實(shí)自己的理論知識(shí)，自我學(xué)習(xí)、自我提高，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。這樣成功改變了傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備存在的“大馬拉小車”造成的資源浪費(fèi)或是“小馬拉大車”產(chǎn)生的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的種種不良現(xiàn)象。

2.2責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備不同程度的毀壞

為了不影響生產(chǎn)，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就必須在最短的時(shí)間內(nèi)排除，這就對(duì)設(shè)備維修、操作人員的專業(yè)技能和責(zé)任心提出了更高的要求。國(guó)有企業(yè)由于種種原因在飛速發(fā)展的時(shí)代里顯現(xiàn)了種種弊端，造成部分職工心態(tài)的失衡：反正設(shè)備不是我家的，愛惜或者不愛惜和我沒關(guān)系。于是出現(xiàn)了以下種種現(xiàn)象：工人往井下運(yùn)送設(shè)備及配件時(shí)，就像往礦車?yán)锶邮^一樣;剛到井下的高爆開關(guān)喇叭嘴碰壞了甚至消失了;剛升井的大立柱一夜之間就沒了蹤影，因此增強(qiáng)職工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工心懷一顆感恩的心對(duì)待工作、對(duì)待生活是十分必要的。

2.3檢修不當(dāng)影響設(shè)備的正常運(yùn)行

因?yàn)槿榛翰蛔阋饻p速機(jī)或是軸承的損壞，因?yàn)殇摻z繩的過度磨損引起井下運(yùn)輸事故的發(fā)生，因?yàn)殇P蝕嚴(yán)重造成設(shè)備丟棄和報(bào)廢等現(xiàn)象嚴(yán)重影響著井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命。有些人認(rèn)為定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作都會(huì)增加生產(chǎn)成本，因此使日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài)，造成設(shè)備故障頻發(fā)。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備檢修重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，設(shè)備檢修措施落實(shí)不到位，直到設(shè)備出現(xiàn)異常甚至故障時(shí)才進(jìn)行檢修，影響生產(chǎn)已是必然。

2.4設(shè)備不及時(shí)回收導(dǎo)致設(shè)備及配件的折舊和報(bào)廢

井下環(huán)境中除了煤炭資源，更有水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等自然災(zāi)害，這就造成了井下煤塵大、濕度高、腐蝕性氣體嚴(yán)重等惡劣的環(huán)境。機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、運(yùn)行、存放等過程中，如果不注意封存、及時(shí)回收，采取防塵、防銹、防潮等措施，就會(huì)造成設(shè)備的腐蝕和損壞。在報(bào)廢的設(shè)備中，許多零部件都可以拆下來再次利用，但是很多的管理者并沒有注意到這些配件的價(jià)值，直接將其作為報(bào)廢品處理，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，造成了極大的浪費(fèi)。同時(shí)，由于計(jì)劃失調(diào)，過多的備用物資造成庫(kù)存積壓，利用率低，在存放的過程中使設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值發(fā)生不同程度的損耗，設(shè)備貶值的現(xiàn)象也普遍存在。

3提升煤礦機(jī)電設(shè)備使用率策略

3.1不斷優(yōu)化機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修制度

首先，要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備以往的故障資料和運(yùn)行記錄來不斷完善設(shè)備使用說明書。其次，依據(jù)設(shè)備不同部件的使用功能與壽命來科學(xué)制定出定期檢修計(jì)劃，從而能夠在初期階段有效控制設(shè)備故障。再者，必須確保全部設(shè)備都具有詳細(xì)的運(yùn)行記錄，并且做好相應(yīng)的歸類與整理工作。此外，工作人員必須要有效結(jié)合設(shè)備使用說明書與運(yùn)行記錄，從而制定出詳細(xì)的年度、季度以及月度設(shè)備檢修計(jì)劃與方案。最后，應(yīng)不斷優(yōu)化與完善機(jī)電設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)，如經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理、技術(shù)維護(hù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)還應(yīng)逐步優(yōu)化設(shè)備維修定額標(biāo)準(zhǔn)以及施工人員工作標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修制度進(jìn)行不斷優(yōu)化。

3.2加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的更新改造力度

煤礦機(jī)電設(shè)備的更新改造可從如下兩方面著手進(jìn)行：第一，積極更新設(shè)備。所更新煤礦機(jī)電設(shè)備力求操作規(guī)程更為便捷、技術(shù)更為先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性能更為突出。第二，積極進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。首先，積極改進(jìn)局部設(shè)備結(jié)構(gòu)。其次，積極引進(jìn)現(xiàn)代化裝置以及各類新型零部件。

3.3提高煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作的信息化水平

首先，將全部機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)與檢修都做好記錄并以檔案的形式保存與歸檔，細(xì)化機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，并予以有效落實(shí)。其次，構(gòu)建系統(tǒng)的工作網(wǎng)絡(luò)。積極利用計(jì)算機(jī)來輔助機(jī)電設(shè)備檢修與管理，構(gòu)建起系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，以幫助檢修人員能夠?qū)崟r(shí)了解并掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況與技術(shù)狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理煤礦機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的利用率與管理質(zhì)量。

3.4相關(guān)人員的管理

相關(guān)的工作人員是機(jī)電設(shè)備的直接操縱者或者管理者，他們素質(zhì)的高低直接決定著機(jī)電設(shè)備的使用效率。這就要求強(qiáng)化相關(guān)人員管理，培養(yǎng)起積極性、激發(fā)其主觀能動(dòng)性，使相關(guān)的工作人員時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，能夠高效率的投入到工作中去。

一定要重視對(duì)制度的完善，對(duì)在生產(chǎn)和檢修過程中，每個(gè)崗位的操作和注意事項(xiàng)都進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。全體職工認(rèn)可后，表決通過，然后要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行，從隊(duì)長(zhǎng)到勞務(wù)工都要成為制度的忠實(shí)執(zhí)行者。獎(jiǎng)罰實(shí)行在班前現(xiàn)金兌現(xiàn)，?？顚Ｓ?，當(dāng)月小結(jié)公布，當(dāng)事人相互監(jiān)督，簽名認(rèn)可。這種做法實(shí)現(xiàn)了隊(duì)務(wù)公開，制度透明，做到分文不差，避免了職工誤解。體現(xiàn)了制度面前人人平等，資金管理嚴(yán)格規(guī)范，從制度上有力的保證了設(shè)備正常運(yùn)行。強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)，提高其操作的規(guī)范化程度。有資料顯示，煤炭機(jī)電故障中有高達(dá)七成以上是由于不規(guī)范的操作方式引起的。可以說操作人員的規(guī)范化操作是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一。由于工組人員自身素質(zhì)以及責(zé)任心的缺乏，在實(shí)際操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)人為的操作失誤，極大的影響了機(jī)電設(shè)備的效率。所以要加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)以及責(zé)任心的培養(yǎng)，提高其日常操作的規(guī)范性，減少人為誤操作所帶來的設(shè)備故障。

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