趙序
摘 要:隨著逐年增長(zhǎng)的煤礦需求量,煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,隨之而來(lái)的,還有在使用過(guò)程中出現(xiàn)的一系列安全問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備安全管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理,是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。落實(shí)安全管理制度,通過(guò)采用制度化、規(guī)范化的管理方式,能夠切實(shí)控制各類事故的發(fā)生概率。本文將簡(jiǎn)單講述機(jī)電設(shè)備安全管理的意義與目前存在的問(wèn)題,通過(guò)分析,提出有效的預(yù)防管理措施,以促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵字:機(jī)電設(shè)備;安全管理;預(yù)防措施
前言
機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。我國(guó)是產(chǎn)煤大國(guó),煤炭是我國(guó)的主要能源之一,為了滿足能源需求,煤礦企業(yè)大量使用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)也變得越來(lái)越復(fù)雜。機(jī)電設(shè)備雖能大幅提升產(chǎn)能,但如果安全管理出現(xiàn)疏漏,極易引發(fā)安全事故甚至導(dǎo)致人員傷亡,因此,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理,才能為煤礦企業(yè)的發(fā)展和安全生產(chǎn)做好保障。
1.機(jī)電設(shè)備安全管理的意義
應(yīng)用機(jī)電設(shè)備,體現(xiàn)了煤炭行業(yè)科技能力的進(jìn)步,越來(lái)越智能化和自動(dòng)化的生產(chǎn),大大的節(jié)省了人力勞動(dòng),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,機(jī)電設(shè)備已經(jīng)逐漸成為煤礦生產(chǎn)中不可或缺的部分。煤炭生產(chǎn)的工作條件相對(duì)艱苦,機(jī)電設(shè)備需長(zhǎng)期在惡劣的環(huán)境下工作,相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易出現(xiàn)損壞。據(jù)相關(guān)調(diào)查,在以往的煤礦安全事故中,因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安全問(wèn)題引發(fā)的安全問(wèn)題占據(jù)很大比例,一旦發(fā)生人員傷亡,還將會(huì)造成惡劣的社會(huì)影響。因此,企業(yè)要尋求發(fā)展、獲得利潤(rùn),就必須全方位的加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理,及時(shí)檢測(cè)到設(shè)備隱患并進(jìn)行維護(hù),以保證機(jī)電設(shè)備的安全作業(yè)能力。
2.機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題
2.1管理機(jī)制問(wèn)題
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,很多煤礦企業(yè)將企業(yè)更重視市場(chǎng)效益而將安全問(wèn)題置后,施工總體安全意識(shí)欠缺,其生產(chǎn)體系中也缺乏科學(xué)的管理機(jī)制。為了提高產(chǎn)能,很多煤礦企業(yè)引進(jìn)大量的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備超負(fù)荷工作的現(xiàn)象普遍,缺少足夠的檢修保養(yǎng)流程,而且在管理上,卻并未設(shè)置專門的安全管理部門對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,也并沒(méi)有明確的責(zé)任部門,機(jī)電安全管理趨于表面,成為應(yīng)付生產(chǎn)和檢查的形式工作。并且,在施工過(guò)程中,企業(yè)往往缺少對(duì)工作人員的安全培訓(xùn),當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全問(wèn)題時(shí),工作人員無(wú)法及時(shí)采取自救互救措施,從而釀成慘禍。
2.2人員素質(zhì)問(wèn)題
機(jī)電設(shè)備通常是大型設(shè)備,應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作使用,不僅需了解機(jī)電設(shè)備的工作原理,還應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)故障表征判斷設(shè)備的工作狀態(tài)。然而在實(shí)際施工中,機(jī)電安全管理人員的總體水平尚有較大提升空間,而操作人員則往往是臨時(shí)招募的務(wù)工者,這些人的工作經(jīng)驗(yàn)與素質(zhì)能力參差不齊,在未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的情況下直接對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作,勢(shì)必?zé)o法進(jìn)一步了解設(shè)備的使用流程,操作上只是“照貓畫虎”,當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障表現(xiàn)時(shí)也不能及時(shí)發(fā)覺(jué),從而導(dǎo)致潛在故障嚴(yán)重發(fā)展。
2.3設(shè)備養(yǎng)護(hù)問(wèn)題
機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期在高壓、高負(fù)荷運(yùn)行環(huán)境下更容易出現(xiàn)故障。有的企業(yè)由于資金問(wèn)題,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的后期投資較為匱乏,其維護(hù)保養(yǎng)也不及時(shí),在對(duì)磨損零部件進(jìn)行替換時(shí),往往會(huì)存在以次充好的情況,同時(shí),很多超齡機(jī)電設(shè)備仍在繼續(xù)工作,這都會(huì)進(jìn)一步增加機(jī)電設(shè)備安全問(wèn)題的發(fā)生概率。
2.4深部開采問(wèn)題
面對(duì)越來(lái)越少的煤礦儲(chǔ)備,煤礦企業(yè)不斷增加開采深度,礦井的垂直深度通常在0.6-0.8km,甚至超過(guò)1km。如今,我國(guó)對(duì)于礦井的排水和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提高,企業(yè)的開采水平也需不斷進(jìn)行提升,企業(yè)安全管理難度也隨之增加。深部開采地吻合壓力的增加,會(huì)造成巷道、水泵房、變電所等變形,管路、電纜擠壓?jiǎn)栴},這都增加了機(jī)電管理的難度,如果不順應(yīng)條件進(jìn)行技術(shù)改造,就可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。
3.預(yù)防措施分析
3.1完善安全管理制度
監(jiān)管人員在對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)制進(jìn)行管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的做事原則進(jìn)行監(jiān)管,提高對(duì)煤礦機(jī)制安全管理的重視程度,以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)建設(shè)專門的監(jiān)察小組,并結(jié)合生產(chǎn)條件不斷更新監(jiān)管目標(biāo)與方向。在監(jiān)察工作開展過(guò)程中,需嚴(yán)格檢查工作過(guò)程中存在的不規(guī)范與漏洞情況,及時(shí)跟進(jìn)改進(jìn),同時(shí)制定科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。在管理方面,可設(shè)定專門的檢修部門,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),建立完善的機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)資料檔案,對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,需及時(shí)維修,確保其工作狀態(tài)能夠符合施工要求,保障井下安全。
3.2加強(qiáng)設(shè)備投入與改造
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),可通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持,多形式集資融資,對(duì)照有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備、安全監(jiān)控裝置做出規(guī)范,對(duì)于保護(hù)裝置缺失的設(shè)備予以完善或更換,保證按照標(biāo)準(zhǔn)要求采用和維護(hù)設(shè)備,嚴(yán)禁偽劣機(jī)電產(chǎn)品投入生產(chǎn),從源頭上控制事故發(fā)生的可能性。采用先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝流程,更好的控制作業(yè)條件,建立安全、高效、高產(chǎn)能的施工環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的機(jī)電儲(chǔ)備實(shí)力。此外,企業(yè)還需增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方面的投入,提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),對(duì)機(jī)電設(shè)備易發(fā)生的潛在問(wèn)題提前進(jìn)行排查。
3.3 落實(shí)安全管理責(zé)任
安全管理責(zé)任制,既是指導(dǎo)作業(yè)的量尺,也是作業(yè)的約束機(jī)制,制度完善、責(zé)任到位,能夠避免很多管理方面的懈怠情況,從而保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,因此必須嚴(yán)格落實(shí),做到安全施工人人管理,自下而上,每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)企業(yè),都明確自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全要點(diǎn),確保機(jī)電設(shè)備處于有序、動(dòng)態(tài)的管理狀態(tài)之下。同時(shí),企業(yè)還需結(jié)合機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)以及行業(yè)發(fā)展、環(huán)境條件等,制定合理的精細(xì)化管理流程,能夠有效的提高管理效率,使安全管理工作有條不紊的展開。
結(jié)語(yǔ)
“安全是第一生產(chǎn)力”,是煤礦行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展永恒的主題,安全管理工作,必須貫穿生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程。礦井生產(chǎn)環(huán)境特殊,生產(chǎn)系統(tǒng)和過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,我們既要做好系統(tǒng)管理,也需要從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效、技術(shù)創(chuàng)新等角度進(jìn)行提升。機(jī)電設(shè)備安全管理的有效落實(shí),有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)層本,更能夠很大程度上降低安全事故的發(fā)生,對(duì)于提升企業(yè)技術(shù)水平,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步以及長(zhǎng)久的發(fā)展具有重要作用。
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