建筑工程管理的重要性與實施途徑的探討

鄭夢龍

摘要：現如今，城市化建設飛速發(fā)展，這也給建筑行業(yè)也獲得了極大發(fā)展契機，各類工程建設的規(guī)模與數量都在上升。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對建筑施工質量和安全問題愈發(fā)重視，通過開展建筑工程管理工作，可以有效加強建筑工程建設的質量與安全。

關鍵詞：建筑工程管理;重要性;實施途徑

我國的經濟高速發(fā)展，人們的生活水平得到較大的提升，人們開始更加注重自身的居住環(huán)境，對建筑工程的施工要求也是日益嚴格。社會基礎設施的建設，促進了我國建筑工程的發(fā)展。對大量建筑進行長期研究可知，很多工程在建設過程中沒有重視管理的作用，造成建筑原材料的浪費。

1建筑工程管理的重要性

隨著科技進步與經濟的發(fā)展，人們的居住水平不斷提高，對房屋質量性能要求也越來越高。這對建筑行業(yè)來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。在建筑工程建設過程中，建筑安全事故與質量問題是影響建筑工程質量的重要因素之一，建筑工程管理不僅關系到整個工程的建設質量，而且對建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著良好的促進作用。加強建筑工程管理，能有效提升新技術、新工藝的應用水平，提高施工建設速度，保證各施工環(huán)節(jié)符合標準，加強建筑工程管理還能促進建筑企業(yè)實現經濟效益與社會效益最大化，節(jié)約成本。

2建筑工程管理中遇到的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

我國的建筑行業(yè)確實取得了不小的進步和發(fā)展，但是由于我國的建設技術是在最近幾年里才有了巨大的突破和發(fā)展，很多管理模式相對來說比較落后，這就使得我國的建設工程管理工作相對跟不上社會的發(fā)展需求，導致一些建設單位出現管理上的疏忽。工程管理主要是依靠完善的管理體系，機械化和多元化建筑原料的使用給管理工作帶來了新的方向，但目前還沒有出現與之相對應的制度和體系，這就造成當下的工程管理工作無法滿足現狀，不利于整個工程的管理工作的進行。

2.2對建筑工程管理工作不重視

隨著經濟的快速發(fā)展，國家對于基礎建設工作也是十分的重視，一些建設單位盲目地擴大建設項目，手中掌握著過多的建設工程。很多建設單位的領導過分追求工程的經濟效益，忽視了對工程的管理工作。在這種情況下施工，一些工程的建設質量不能達到預期的建設質量，使得建設工程半途而廢，嚴重地浪費了社會資源。整個企業(yè)在沒有管理的情況下進行建設工作，工作沒有條理，工作效率極低，大大地影響到整個工程的開展。因此，要在建設過程中做好管理工作，一方面可以起到一定的監(jiān)督作用，另一方面能夠保證整個工程順利完成。

2.3對建筑工程的施工過程管理不夠重視

整個建筑施工管理主要是在施工階段，建筑工程的質量高低主要取決于是否嚴格按照各項要求進行施工。建設單位要充分地按照設計要求采購建筑環(huán)保材料，加強物資的收料管理，保證物資符合國家建筑環(huán)保標準。在材料的使用過程中，要強化材料的出庫管理，杜絕材料的浪費，并根據材料的特性做到節(jié)約利。對于能夠循環(huán)使用的一定要做好材料的回收與管理，特別是建筑模板等材料，能夠使用鋼模板或塑料模板的就不采用木模板。建筑過程中需要大量使用水資源，但是由于人員繁多、管理不善，很多水資源都被浪費掉了。所以要做好管理工作，加強機械設備的使用，可以節(jié)約資源，提高建筑施工效率。

3建筑工程管理的實施途徑分析

3.1加強建筑工程管理意識，創(chuàng)新工程管理理念

建筑行業(yè)的發(fā)展中面臨著許多挑戰(zhàn)，在建筑行業(yè)后期的發(fā)展過程中，要有效落實建筑工程的管理工作，并不斷創(chuàng)新建筑工程管理工作中的管理理念。建筑工程管理工作環(huán)環(huán)相扣，體現在不同管理內容上，需要對工作目標進行有效設定，通過可行性、可靠性的方法，實現建筑工程的有效管理。在建筑工程管理工作中，一旦有問題出現，要積極探討制定解決方案。在現代管理基礎上，不斷學習外國先進的管理理念，結合工程特點，建立相應的管理體系，以實現各部門工作可以有效落實。

3.2全面改善工程管理理論體系

目前，我國的建筑行業(yè)監(jiān)管力度不強，因此改革工程管理體系是很有挑戰(zhàn)性的。這期間，既需要專業(yè)的管理理論來的指導，又需要專業(yè)技能較強的管理人員或者工程管理經驗豐富的學者來配合，方能進一步推動建筑工程管理體系的發(fā)展。在改革工程管理體系時，工程管理人員可以詳細地記錄在施工環(huán)節(jié)中出現的具體問題，并將問題上報給經驗更加豐富的工程相關高層管理人員，積極探索可解決問題的方法，并將之運用到實際建設中來。從實踐中得出的經驗可以更好地指導工程建設管理。

3.3提高管理人員素質和水平

據了解很多建筑的管理者都是直接從施工一線進行安排的，這樣的安排雖然能夠使得管理者了解最基礎的建筑工作，但是管理者的能力和水平都無法保證。其在實際的管理工作中可能因為管理方式不恰當、管理制度不科學等影響到整個工作的開展，因此要想實現更加科學的管理，需要聘請專業(yè)的管理人員擔任管理角。這些人員的素質相對來說較高，并且有著豐富的管理經驗，能夠應對管理過程中的突發(fā)狀況，保證建設工作的順利進行。

3.4強化安全管理

管理者必須重視現場的安全管理工作，并在項目建設初期制定健全的規(guī)章管理制度，定期對工程建設情況進行檢查，提高施工人員安全管理意識，嚴格依照工程建設流程施工，避免危險因素，降低工程建設成本，進而提升建筑企業(yè)的綜合競爭力，實現建筑行業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

3.5加強綠色施工管理

綠色施工管理是當前建筑工程行業(yè)的發(fā)展趨勢，綠色管理內容主要體現在：首先，在建筑工程建設過程中，應盡可能應用綠色能源，避免資源浪費，嚴格按照工程建設規(guī)范處理能源;其次，在選擇建筑材料時，應根據工程建設要求盡量地選擇綠色環(huán)保節(jié)能的新型材料，避免使用低端污染材料。另外，工程建設用水也需要進行專門處理，尤其是工程施工建設中的廢水，它會污染周邊環(huán)境;最后，在工程建設的過程中，可能產生各種各樣的污染，包括噪音污染、粉塵污染等，因此在進行施工規(guī)劃時，需要工程管理人員合理地進行規(guī)劃，以減輕工程施工帶來的負面影響。

4結語

建筑管理工作是整個建筑順利建設的核心要素，其重要性不言而喻，在長期的管理過程中需要及時進行管理總結，幫助我國的建筑管理不斷地更新和完善。使用科學有效的管理辦法進行工程管理，不僅能夠有效保障施工人員的生命安全，還能夠保障施工工程的質量，提高施工企業(yè)的經濟效益。

參考文獻：

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[2]李炳喆.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性研究[J].南方農機，2018，49（20）：141.

（作者單位：廣西機電工程學校）