化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性分析

王彪

摘 要：在化工產(chǎn)品使用范圍不斷擴(kuò)大的今天，化工行業(yè)漸漸步入到了穩(wěn)定發(fā)展階段。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)問題得到了人們重點(diǎn)關(guān)注?；て髽I(yè)要想安全生產(chǎn)，就需要做好對化工技術(shù)的優(yōu)化處理，做好對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，確保生產(chǎn)過程足夠安全。本文以此為依據(jù)，提出化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理之間的聯(lián)系，希望能夠幫助更多人意識與明白安全生產(chǎn)的價(jià)值與意義，為我國化工行業(yè)的進(jìn)步打好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;化工安全生產(chǎn);關(guān)聯(lián)性

1 化工安全管理、安全生產(chǎn)意義

從我國近些年的發(fā)展環(huán)境和條件不難看出，國內(nèi)的化工行業(yè)取得了傲人的成績與突出的進(jìn)步。在實(shí)際生產(chǎn)中，安全成為了重新被人們關(guān)注的話題。為了迎合時(shí)代趨勢、時(shí)代潮流，化工生產(chǎn)就需要重視技術(shù)層面的創(chuàng)新。為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、順利發(fā)展提供相應(yīng)助力，保障企業(yè)能夠維護(hù)好自身權(quán)益。

2 化工技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)

2.1 技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

在化工生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)技術(shù)貫穿始終，其質(zhì)量水平好壞直接左右著產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品能力，是影響生產(chǎn)效率最為關(guān)鍵的要素。對于化工生產(chǎn)而言，技術(shù)管理行為能夠保障每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都足夠科學(xué)、高效與安全，間接性的提升著企業(yè)競爭能力、綜合實(shí)力。

2.2 安全生產(chǎn)是技術(shù)管理的最終目的

對于化工企業(yè)來說，不論從哪個角度來說，其出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)都是創(chuàng)造巨大收益。而達(dá)成這一目標(biāo)的前提就是處理好生產(chǎn)技術(shù)要求，發(fā)揮技術(shù)性優(yōu)勢，保障生產(chǎn)足夠可靠、足夠安全。企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展的能力，就需要重視安全生產(chǎn)，帶動企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)然化工生產(chǎn)足夠安全需要立足于技術(shù)創(chuàng)新，保障技術(shù)創(chuàng)新足以應(yīng)對企業(yè)安全生產(chǎn)需要。在提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，提升整體經(jīng)濟(jì)收益。正因如此，化工技術(shù)管理、安全生產(chǎn)才有著密切的聯(lián)系。

3 化工生產(chǎn)中安全管理存在的不足

3.1 化工生產(chǎn)的方案設(shè)計(jì)方面存在不足

為了實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)，就需要化工企業(yè)開展科學(xué)完善的設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而為化工安全生產(chǎn)提供有力支持?，F(xiàn)階段，化工安全生產(chǎn)管理工作中方案設(shè)計(jì)方面的不足較為明顯，例如，設(shè)計(jì)人員與相關(guān)部門的設(shè)計(jì)能力相對較低、設(shè)計(jì)質(zhì)量有待提升，從而使得企業(yè)生產(chǎn)期間的各種方案缺乏合理性與科學(xué)性?；どa(chǎn)期間若使用存在一定缺陷的設(shè)計(jì)方案，也會為化工安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)埋下隱患。所以應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況確保設(shè)計(jì)人員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)快速提升，并構(gòu)建科學(xué)的考核體系，對于設(shè)計(jì)的方案應(yīng)深入分析與檢測，保證在評價(jià)時(shí)具有科學(xué)性與合理性。當(dāng)落實(shí)考核機(jī)制時(shí)，可從基礎(chǔ)上確保方案設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量與效率快速提升，并真正滿足化工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)需求。

3.2 化工設(shè)備操作能力不足

化工企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行期間，需要員工針對數(shù)量較為龐大的設(shè)備進(jìn)行操作，所以員工是否根據(jù)化工安全生產(chǎn)保準(zhǔn)進(jìn)行操作具有重要的作用?；て髽I(yè)在不斷發(fā)展過程中，受到各種因素影響經(jīng)常出現(xiàn)人為安全事故，這對于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有直接影響。因此，化工企業(yè)應(yīng)提高對于工人操作的重視程度，對其進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格注重提升員工的職業(yè)技能，保證所有職工都具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。另外，在操作化工機(jī)械設(shè)備時(shí)，員工也應(yīng)具有謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范。

4 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與提升化工安全生產(chǎn)水平的對策

4.1 增強(qiáng)化工企業(yè)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)意識

在化工行業(yè)的發(fā)展過程中，技術(shù)管理與安全生產(chǎn)意識匱乏是很多化工企業(yè)面臨的關(guān)鍵性問題，這些化工企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有處理好生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，導(dǎo)致其生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)管理意識薄弱，二者矛盾突出，影響了正常的生產(chǎn)活動。因此，各個化工企業(yè)要從根本上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須要提高技術(shù)管理與安全生產(chǎn)意識。由于生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)意識的形成是一個動態(tài)變化的過程，需要各個化工企業(yè)逐步從自身的角度著手，逐步提高其安全生產(chǎn)意識，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)等奠定良好的基礎(chǔ)。首先，化工企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，要從根本上認(rèn)識到生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的重要性，始終將技術(shù)管理與安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，逐步形成上下聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，化工愜意需要逐步解決生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的矛盾，提升企業(yè)的發(fā)展水平。

4.2 建立完善的制度管理體系

化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須在發(fā)展的過程中逐步建立完善的生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，制度缺陷是阻礙化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的重要因素，能夠在一定程度上為化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)等提供重要的借鑒與參考。在一些化工企業(yè)，由于缺乏完善的制度支持，導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等缺乏針對性，甚至導(dǎo)致其工作的規(guī)劃等不盡合理。因此，各個化工企業(yè)在發(fā)展的過程中要逐步認(rèn)識到安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的重要性，進(jìn)而從自身的生產(chǎn)實(shí)踐著手，逐步制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，使得在該制度下，化工企業(yè)能夠充分處理好生產(chǎn)技術(shù)與安全管理的關(guān)系，以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)著手，將這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)等逐步應(yīng)用于化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)的靈活調(diào)整，提高化工企業(yè)的管理水平。

4.3 重視內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)

在很多化工企業(yè)的長期發(fā)展過程中，生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理水平等與化工企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)等有著緊密的關(guān)系，因此，各個化工企業(yè)需要逐步從自身的實(shí)際情況著手，重視企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)來提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合實(shí)力。在一些化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理中，常常會由于工作人員專業(yè)素質(zhì)的匱乏，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)等存在著各種問題。因此，針對此類問題，各個化工企業(yè)需要逐步從自身的實(shí)際情況著手，建立完善的內(nèi)部培訓(xùn)制度，使得在完善的培訓(xùn)制度下，企業(yè)員工能夠具備基本的素質(zhì)與安全意識等。在內(nèi)部培訓(xùn)中，一般為講座等形式，這些形式的培訓(xùn)活動可以使得員工在參與的過程中逐步掌握基本的生產(chǎn)技能，具備安全管理與生產(chǎn)意識，使得員工在生產(chǎn)過程中能夠逐步解決各種問題，規(guī)范其操作。

4.4 各部門合作共同營造安全生產(chǎn)氛圍

對化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)而言，由于其管理任務(wù)相對較重，這使得在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，各個部門之間要建立聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)各個部門之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，進(jìn)而為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)等營造良好的氛圍。由于化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)并不是某一特定部門的任務(wù)，相關(guān)部門之間要加強(qiáng)合作，積極做好化工企業(yè)生產(chǎn)中內(nèi)外部因素的管理等，降低安全事故的發(fā)生概率。

4.5 定期檢修化工設(shè)備

化工企業(yè)在平時(shí)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，設(shè)備長時(shí)間運(yùn)行必然會形成磨損，在使用一段時(shí)間后，便難以達(dá)到化工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，若想提高產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效率，需要定期檢修化工設(shè)備，并引進(jìn)新型的化工生產(chǎn)儀器。在新形勢下，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨行業(yè)發(fā)展的腳步，優(yōu)化化工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與流程，加大設(shè)備與生產(chǎn)工藝等方面的資金投入，不僅如此，企業(yè)還需要安排專業(yè)人員在正式生產(chǎn)之前檢查設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，動態(tài)地監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行，并詳細(xì)記錄，通過分析設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備運(yùn)行是否出發(fā)生異常，在檢測出問題以后，應(yīng)立即停止生產(chǎn)工作，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維修，此外，在平時(shí)還需要注意設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，建立健全設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，提升生產(chǎn)人員的安全意識，保障安全生產(chǎn)。

5 結(jié)束語

對于化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的意義在于能夠確保企業(yè)獲得足夠可靠、足夠安全的系統(tǒng)支持?；て髽I(yè)能否長久發(fā)展與化工技術(shù)水平有著直接的聯(lián)系，故在保障技術(shù)水平達(dá)標(biāo)的同時(shí)實(shí)際上也是在為企業(yè)的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，是創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的必要性前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對技術(shù)管理要求的規(guī)劃，全面分析技術(shù)管理的追求，積極主動的優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)做法，保障自身管理能力、管理水平足以應(yīng)對企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)，這對化工行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步意義重大。

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