信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

華子超

摘要：現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)重要地位，建筑工程管理對(duì)于建筑工程實(shí)施的成效和建筑質(zhì)量都有著至關(guān)重要的影響而得到了越來越多人的重視。而如今我們正處于信息化、智能化社會(huì)，信息化在建筑工程管理中的重要性日益顯現(xiàn)出來?；诖?，本文對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容做了如下闡釋。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;信息化;戰(zhàn)略

現(xiàn)在科技發(fā)現(xiàn)日新月異，智能化的信息化時(shí)代已經(jīng)悄然到來，信息化已經(jīng)滲透到了人們生活學(xué)習(xí)工作中的每個(gè)角落，成為現(xiàn)代人類不可或缺的一部分。為了提高建筑工程施工管理的成效，促進(jìn)建筑工程的高質(zhì)量完成，我們應(yīng)該積極的將新技術(shù)融入到建筑工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)中，并根據(jù)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)及環(huán)境因素因地制宜地做出適時(shí)的調(diào)整。

1 信息化對(duì)建筑工程管理的重要意義

1.1 信息化是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用是戰(zhàn)略規(guī)劃的一大利器。傳統(tǒng)的建筑工程管理往往需要投入大量的人力物力來搜集資料，分析整理數(shù)據(jù)信息，在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略規(guī)劃。這種方式具有滯后性，不靈活，費(fèi)時(shí)費(fèi)力等多重弊端。信息化的應(yīng)用有效的解決了如上所述的問題，首先，信息技術(shù)的應(yīng)用極大的減少了人力資源浪費(fèi)，在利用更少的資源的情況下收集到更多更細(xì)致的信息，并且能夠根據(jù)具體情況做出及時(shí)有效的調(diào)整。可以說信息技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展和進(jìn)步大有裨益。

1.2 信息化有助于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

建筑工程管理之所以存在，就是為了更好的控制施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程順利進(jìn)行，提高工程施工質(zhì)量。一個(gè)建筑項(xiàng)目的產(chǎn)生之初就已經(jīng)確定了它的用途和功能，而建筑工程管理就是為了更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中實(shí)施信息化管理，設(shè)置階段性小目標(biāo)以及階段性工作任務(wù)，能夠在一定程度上提高工作效率和積極性，也提高了信息的流通速度，保證了信息的質(zhì)量，最終有助于實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

1.3 信息化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

風(fēng)險(xiǎn)性可以體現(xiàn)在建筑工程中的很多方面，從建筑材料采購管理，到建筑安全管理工作，都有著比較明顯的風(fēng)險(xiǎn)性。傳統(tǒng)模式由于存在人為因素多會(huì)出現(xiàn)各種信息失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)問題。而將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理工作中，將有利于各個(gè)項(xiàng)目有序進(jìn)行，控制風(fēng)險(xiǎn)在可以接受的合理范圍內(nèi)。減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，這也對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著重要意義。

1.4 信息化有助于滿足工程管理多樣化的要求

每個(gè)建筑工程都有其獨(dú)有的特點(diǎn)，管理者在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程管理工作時(shí)，需要做到因地制宜、具體問題具體分析，絕不可紙上談兵，一味地套用原有的套路。建筑工程上的差別導(dǎo)致了管理者，只是必然結(jié)果。首先值得一提的就是建筑工程施工環(huán)境的問題，施工環(huán)境的差異使施工時(shí)產(chǎn)生的問題各不相同，而這些問題的出現(xiàn)將會(huì)在很大程度上影響建筑工程的實(shí)施和進(jìn)展，從而加大了建筑工程管理的難度。而管理者如果在建筑工程管理工作中積極利用信息化手段，實(shí)施信息化管理，則可以是其更加全面地了解建筑工程的具體情況，及時(shí)的對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整。相較于傳統(tǒng)模式的建筑工程管理，信息化背景下的工程管理具有工作量小，效率高，容易實(shí)施等多種顯著要求，在有效解決傳統(tǒng)管理模式下存在的問題的同時(shí)，也滿足了多樣化的管理要求。

1.5 信息化有助于滿足建筑工程全過程的管理需要

不對(duì)不說，現(xiàn)在仍有很多建筑工程的管理者只局限于施工過程的管理，在宏觀視角上有所欠缺。實(shí)際上，建筑工程管理是對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目生命全周期所實(shí)施的管理，這是有建筑工程工期較長，涉及到的內(nèi)容復(fù)雜且資金投入大、風(fēng)險(xiǎn)大的這些特點(diǎn)所決定的。最近幾年，隨著信息技術(shù)的發(fā)展及其在建筑工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用，極大促進(jìn)了管理者宏觀管理理念的成熟，同時(shí)滿足其對(duì)建筑項(xiàng)目全過程管理的需要。信息管理技術(shù)能夠很好地處理建筑過程的全程的信息流，并在科學(xué)地對(duì)比，分析和整理之后及時(shí)傳遞給管理者，使管理者的工作效率有大幅提升。

2 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1 信息化對(duì)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

眾所周知，質(zhì)量是建筑的命脈，因此加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及其重要，質(zhì)量管理過程復(fù)雜且環(huán)環(huán)相扣，此時(shí)信息化就給我們帶來了極大的便利。

對(duì)此我們可以建立信息化質(zhì)量保證體系：明確項(xiàng)目施工要達(dá)成的質(zhì)量總目標(biāo)，向各部分明確各自的職能與目標(biāo)，分工明確，責(zé)任到人，并設(shè)置實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。通過現(xiàn)代化的信息體系明確工程項(xiàng)目管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件等依據(jù)并做到人人心中有數(shù)，質(zhì)量監(jiān)控細(xì)化到點(diǎn)，細(xì)化到每一個(gè)人，每一項(xiàng)工作，點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)施系統(tǒng)化的規(guī)范化的信息化管理。對(duì)于材料和機(jī)械，嚴(yán)格監(jiān)控質(zhì)量及工作流程和規(guī)范，以防止質(zhì)量問題及意外事故的發(fā)生。

2.2 信息化對(duì)安全管理的作用

安全管理是建筑工程管理中，必須要注意的重要一點(diǎn)，信息化的管理可以有效的幫住管理者降低安全風(fēng)險(xiǎn)并在出現(xiàn)危急事件后及時(shí)做出決定以及解決方案。首先實(shí)施信息化的安全管理之后可以在很大程度上減少安全員的數(shù)量，代之以管理人員針對(duì)具體情況指定專業(yè)化信息化的監(jiān)控措施，這在一定程度的避免了工作人員的危險(xiǎn)發(fā)生。其次監(jiān)控信息在管理人員首先得以保存，便于對(duì)當(dāng)前和之后發(fā)生的和已發(fā)生的安全問題進(jìn)行監(jiān)測(cè)和追溯，查明原因，責(zé)任到人，也進(jìn)一步提升了工作人員的安全意識(shí)，從而達(dá)到減少安全問題發(fā)生的目的。此外，安全監(jiān)控可以及時(shí)預(yù)見將會(huì)發(fā)生的危險(xiǎn)，確保工作環(huán)境安全無隱患，預(yù)見性的減少了危險(xiǎn)的發(fā)生。

2.3 信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)效益管理的影響

經(jīng)濟(jì)效益貫穿整個(gè)建筑工程的始終，在成本上進(jìn)行控制管理，將會(huì)提高建筑企業(yè)整體競爭力，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)而言，都是極其重要的，而信息化管理則實(shí)現(xiàn)了人們控制成本，提高效益的期望。建筑工程管理內(nèi)容復(fù)雜多樣，具體可包括施工前的準(zhǔn)備、工程的設(shè)計(jì)、材料的采買、施工的管理等各個(gè)方面，而每個(gè)方面都需要專業(yè)人才各司其職，以便相應(yīng)的工作的管理。如果可以通過信息化的管理技術(shù)而減少人員分配，將大大降低人力成本的投入，從而在一定程度上提高了經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，信息化的管理以它獨(dú)有的嚴(yán)謹(jǐn)性降低了由于某些人為因素造成的不良影響，減少了不必要的損失，從而提升了工程管理的工作效率。

3 結(jié)語

綜上所述，在這個(gè)信息大發(fā)展大爆炸的時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用只會(huì)越來越廣泛。相較于傳統(tǒng)建筑工程管理模式，信息化的建筑工程管理具有不可否認(rèn)顯著優(yōu)勢(shì)。隨著信息化管理在各行各業(yè)的逐步推進(jìn)，建筑工程企業(yè)也應(yīng)該從自己實(shí)際出發(fā)，有效運(yùn)用現(xiàn)代化信息化的管理模式，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高安全水平，降低成本，提高效率以求最大的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，信息化人才的培養(yǎng)和成果研發(fā)也應(yīng)該提上日程。

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