建筑施工技術(shù)管理的有效優(yōu)化方法

孔景明

摘要：隨著國家科技水平的不斷進步，建筑行業(yè)也在突飛猛進地發(fā)展，伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，建筑行業(yè)的的施工技術(shù)管理的要求進一步提高。施工技術(shù)管理是保障建筑工程有序開展的關(guān)鍵，也是工程安全施工的保障。本文以分析建筑施工技術(shù)管理存在問題為切入點，從加大對于技術(shù)監(jiān)督、完善施工技術(shù)制度、提升管理人才素養(yǎng)、信息化技術(shù)應用四個方面分析研究了優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化方法

1 建筑施工技術(shù)管理問題

1.1 建筑施工質(zhì)量管理的要求不斷提高

隨著社會的發(fā)展和進步，人們對于建筑的追求不僅僅是停留在居住需求，對于居住舒適化需求日益強烈。因此，建筑施工技術(shù)需要不斷進步、不斷優(yōu)化、不斷提高，以滿足人們的需求。城鎮(zhèn)化的進程發(fā)展使得城市人口不斷增加，因此只有不斷地進行優(yōu)化建筑物的建設(shè)，才能保證更多的人口能夠定居在城市。施工監(jiān)管部門的不完善、不健全，在工程驗收監(jiān)管豐滿存在一定的缺陷，導致建筑施工單位的偷工減料，常常導致建筑工程施工質(zhì)量不達標等情況，嚴重影響到了建筑的實用性和安全性。因此要想優(yōu)化建筑施工質(zhì)量，需要從建筑施工管理進行下手，通過嚴格的管理使得建筑物的施工質(zhì)量得到提高。

1.2 建筑方面的制度欠缺

在建筑施工過程中存在一些制度方面的問題，制度的不完善使得大部分施工企業(yè)對于管理人員沒有很好的約束。一些管理人員在管理崗位卻沒有專業(yè)的管理能力和專業(yè)的管理知識，這就給施工技術(shù)的管理帶來了一定的阻礙性。同時由于制度的不完善，使得管理人員在進行管理當中沒有辦法根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進行科學的管理，從多個方面直接導致施工質(zhì)量存在一定的缺陷問題。同時由于缺少對于施工質(zhì)量的管理機制，在建設(shè)當中員工也不能嚴格按照相關(guān)的施工制度進行科學施工，這就導致在一些關(guān)鍵部位和施工問題的部位造成一定的不科學性，從而影響到建筑施工的質(zhì)量

1.3 缺乏有效的管理技術(shù)組織系統(tǒng)

建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)是影響建筑行業(yè)進步和發(fā)展的關(guān)鍵，該系統(tǒng)不僅影響施工效率，并且對建筑施工的監(jiān)管有著極大影響。當前，一個建設(shè)項目的完成需要多部門、多行業(yè)的協(xié)作，一個建設(shè)項目競標成功以后，通常會進行根據(jù)各個部分的施工情況進行專業(yè)化分包，分包單位的管理模式、技術(shù)水平人員素質(zhì)存在差異，這就導致了各個分包公司的無序管理和粗放式管理，各個分包部門的信息無法及時匯總跟進，導致施工順序的混亂，影響施工進度。建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程各個分包部分的集中化、系統(tǒng)化、標準化管理，各個環(huán)節(jié)有序開展。

2 優(yōu)化舉措分析

2.1 加大對于技術(shù)監(jiān)督

當然在施工過程中做好一定的監(jiān)督管理也是十分必要的，對于建筑施工來說是一個龐大的復雜性的工程，因此所需要的人員和設(shè)備也是十分巨大的，在這些巨大的人員和設(shè)備當中，如果沒有科學有效的管理就會造成施工過程中的混亂。所以針對這些情況施工企業(yè)需要做好施工管理工作，施工企業(yè)的領(lǐng)導需要加那對于管理人員的培訓和投入工作，重視起施工當中的管理，從而確保企業(yè)在進行監(jiān)督施工當中能夠高標準、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。所以在進行開展某個項目的建筑工程施工過程中，不能簡單的只追求經(jīng)濟效益，需要加大對于施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，積極引進多方途徑的監(jiān)督主體，增加對于建筑施工當中的監(jiān)督力量。只有在監(jiān)督到位的情況下，才能使得建筑施工項目能夠高質(zhì)量的完成。

2.2 完善施工技術(shù)制度

要想做好建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化，需要具有一個科學合理并且能夠可實施的制度作為基礎(chǔ)。因此，需要充分的改變傳統(tǒng)施工管理技術(shù)制度，針對一些不科學不合理的可以采取多方面的優(yōu)化。首先應建立一套科學完善的管理考核機制，管理人員的考核機制是考核機制的關(guān)鍵，通過考核加強管理人員的責任心，逐步提高建筑施工技術(shù)管理。通過優(yōu)勝劣汰等模式，提高管理人員的工作能力。其次是要積極聽取一線施工員工的意見，同時加大對于技術(shù)人員的定期總結(jié)和分析，使得管理人員在進行施工技術(shù)管理當中所遇到的問題進行合理的探討，從而幫助更加有效地解決管理當中遇到的問題。這樣能夠大大的提升建筑施工技術(shù)的管理效率，從而實現(xiàn)高質(zhì)量的建筑建設(shè)。

2.3 提升管理人才素養(yǎng)

在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展當中。由于多用途多功能建筑的出現(xiàn)，使得一些管理人員在綜合能力上出現(xiàn)了一定的不足。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適合新建筑的建設(shè)和發(fā)展，因此需要確保管理人員能夠擁有更加適應現(xiàn)代社會建設(shè)的需求，所以在提升建筑施工技術(shù)的管理當中，管理人員的技能素養(yǎng)至關(guān)重要，如何提高管理人員的管理能力和管理水平是關(guān)系到建筑工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵措施。施工企業(yè)應加強管理人員的管理素養(yǎng)培訓和管理能力考核，從而保證各個管理崗位上能夠滿足各自的管理素養(yǎng)需求。同時還要積極加大對于一線施工人員的意識，提升使得一線施工人員能夠遵循管理人員的各項要求，嚴格按照管理人員的指示施工。

2.4 信息化技術(shù)應用

在建筑施工過程會產(chǎn)生大量的文案信息資料，因此在提升管理質(zhì)量當中可以針對文件進行進一步的優(yōu)化，在建筑領(lǐng)域?qū)τ诮ㄖ┕みM行變更過程當中需要對于建筑成本產(chǎn)生直接的影響。因此，在進行建筑施工進行變更的過程中需要詳細的分析整個工程的各個施工環(huán)節(jié)。針對變更進行綜合科學的考量，有一個完善的變更過程。同時對于建筑文件的管理需要積極引用信息化技術(shù)，通常在進行建筑施工圖紙的存放當中，主要包括整個工程的施工圖紙建筑材料等，利用信息化管理可以增加文件的管理質(zhì)量，更加有利于文件的保存。同時，對于一些文檔的準確性和記錄穩(wěn)定性有著良好的保障，使得整個建筑施工文件管理能夠更加的信息化、便捷化，有利于管理人員的信息的有效溝通，幫助解決在一些文件管理當中的問題。

3 結(jié)語

總而言之，隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷深入，建筑施工技術(shù)管理工作愈發(fā)重要。建筑施工管理體系的建立、管理制度的完善、管理人員的管理素養(yǎng)的提升都是關(guān)系到建筑施工技術(shù)管理工作進步的因素，都能促進建筑施工過程中能夠有效科學地進行管理。促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定良好發(fā)展，提高我國的經(jīng)濟穩(wěn)定，使得我國的建筑施工企業(yè)能夠在市場占據(jù)有利位置，不被社會發(fā)展所淘汰。

參考文獻：

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